Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 
 

      Рассчитаем  финансовые показатели на 2010 г. и сравним их.

Табл. 3.11.  Показатели ликвидности на 2010г. (проект).

 

Табл. 3.12. Показатели финансовой независимости на 2010г. (проект).

 

Рис. 3.4.  Краткосрочный кредит на 2010г.

Табл. 3.13.  Показатели финансовой устойчивости на 2010 г. (проект). 

 

     В целом все показатели на 2010 г. улучшились. Так, например, собственных оборотных средств накопилось достаточно для поддержания этого бизнеса. Краткосрочные кредиты полностью гасятся к июлю 2010 г. и к концу года потребности в них больше не возникает (рис. 3.4.), при этом движение денежных средств в 2010 г. количественно не отличается от движения денежных средств в 2008 г. (рис. 3.5.). Задержанные выплаты дивидендов в 2008г. не только выплачиваются, но и появляется возможность увеличить их на 20-30% в последующие годы без ущерба для компании.

       
 

Рис. 3.5. Анализ движения денежных средств по месяцам за 2010 г. (в тыс. руб.).

          Стоит отметить, что образуется большой избыток денежных средств, который, в лучшем, случае работает на финансовых операциях, что в производственно-коммерческой компании нецелесообразно. Руководству и акционерам компании предложено разработать инвестиционную программу и вкладывать свободные денежные средства в расширение производства или организацию нового направления в бизнесе. В противном случае, рентабельность собственного капитала начнет снижаться.

      Если оставить все как есть в финансовом отделе компании и не применить вышеизложенные рекомендации, то, как видно из таблиц сравнения финансовых показателей ситуация не только не улучшиться, а уже начиная с 2009г. резко начнет ухудшаться. Так например, в 2010 г. компания войдет с огромной задолженностью перед банком по краткосрочному кредиту, с увеличивающейся дебиторской задолженностью, и если даже 100% повторив план продаж 2009 г. рентабельность собственного капитала резко снизится до 13,42%, а в последствии ещё больше (как видно на графике), и к 2011-2012 гг. компания может оказаться на   грани банкротства Это хорошо видно на    рисунке 3.6.

                 2009 г.          2010 г.          2011 г. 

Рис. 3.6. Сравнение  показателей рентабельности собственного капитала по годам 2008 – 2010 гг. по видению  автора и финансового директора  компании.  
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      Задача  совершенствования финансовых результатов  организации не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике. Поэтому успех политики управления производственной системой определяется финансовой политикой. Методы и приемы финансовой политики позволяют анализировать и оценивать:

      -соответствие  происходящих процессов и явлений  намеченным целям;

      -эффективность  проводимой финансовой политики  с точки зрения способностей  и возможностей влиять на управляемые процессы;

      -соответствие  финансово-политических установок  реальным условиям и возможностям  корректировать стратегию и тактику финансового управления.

         Анализ финансовых показателей  организации побуждает предпринимателя ясно представлять намеченные цели, способы, приемы, средства, механизмы и возможности их достижения. Проведение финансовой политики требует подбора адекватных форм, способов, приемов, средств и механизмов ее реализации. Финансовая политика призвана учесть многофакторность, многокомпонентность и многовариантность управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При отсутствии такой политики действия руководства и персонала становятся неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате организация впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств. Поэтому финансовая политика является необходимым элементом управления, ее построение и проведение не только отражают цели работодателей, но и характеризуют целеустремленность руководства, способность систематически преследовать и реализовывать интересы сторон управления в финансово- производственных процессах.

      Игнорирование финансовой политики приводит к потере целеустремленности, ясного представления целей финансового управления, к неадекватному выбору форм, способов, приемов, средств и механизмов управления финансами. Такие процессы сопровождаются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчивости в работе организаций. При таком подходе руководство упускает имеющиеся возможности. Кризисные явления становятся закономерными, поэтому положения и методы краткосрочной и долгосрочной финансовой политики весьма актуальны и практически значимы.

     В данной работе, на примере ООО «ПОЛИНАР-М», мы рассмотрели и доказали целесообразность пристально уделять внимание к проблемам разрыва денежного потока, к наличию собственных оборотных средств и к кредитной политике компании. Также на основе финансовых показателей компании  показан прогноз критических ситуаций на ранней стадии развития. После их выявления мы попытались улучшить их без вмешательства в ценовую политику компании и в себестоимость продукции, т.е. в основном только с помощью финансовых инструментов и с убеждением акционеров заморозить выплату половины дивидендов в 2009г. При этом, как оказалось, возврат этой задолженности может безболезненно произойти уже в 2009г., а в последующие годы объем выплат дивидендов возможно увеличить более чем на 30%. Результатом работы можно считать тот факт, что компанию, находящуюся на стадии «зрелости» (при которой показатели рентабельности стабильны) можно вывести в стадию роста, т.е. рентабельность собственного капитала с каждым годом будет увеличиваться. 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы 

     

1. Гражданский кодекс Российской Федерации.- М:  ИНФРА - М, 2005
2. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г.   14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (в ред. последних изменений). - М:  ИНФРА - М, 2005
3. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: ПИТЕР, 2009
4. Молибог Т.А., Молибог Ю.И Комплексный экономический анализ финансово - хозяйственной деятельности организаций. – М.: ВЛАДОС,2007
5. Клишевич Н.Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Учебное пособие – М.: КНОРУС, 2009
6. Найденова Р.И., Виноходова А.Ф., Найденов А.И. Финансовый менеджмент. Учебное пособие – М.: КНОРУС, 2009
7. Барри Пирсон, Нил Томас Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления. – М.: Альпина Бизнес букс, 2006.
8. Бригхем Юдж. Гапенски Л. Финансовый менеджмент (полный курс) 2т. – СПб.: «Экономическая школа», 2004.
9. Горемыкин В.А. Бизнес план: Методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана 2-е издание. – М.: Ось, 2003.
10. Долан Э.Д. Макроэкономика. – СПб.: 1994
11. Ковалева А.М. Финансы – 3-е изд. – М.: Финансы и статистика, 1998.
12. Конке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Форум-Инфра, 2005.
13. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. З-е издание книги «Стоимость компаний: оценка и управление». – 2005.
14. Макаревич Л.М. 200 правил бизнеса. - М.: ДИС, 2002.
15. Рудольф Шнаппауф. Практика продаж. – М.: ЗАО Интерэксперт, 2003.
16. Самсонова Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001.
17. Стивен Брег. Настольная книга финансового директора, 2005.
18. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. - М: Изд-во «Перспектива», 2002.
19. Филипп Котлер. Маркетинг. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2002.
20. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. Пособие для вузов. – 2-е изд., переработанное и дополненное – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
21. Холт Р. Основы финансового менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело ЛТД, 1993
22. Чернов В.А. Финансовая политика организации.-  М.: Юнити, 2003.

     Журналы и сайты:

23. «РЦБ» http://www.rcb.ru
24. «ФИНАНС» http://www.finansmag.ru/
25. «Финансовый директор» http://www.fd.ru/
26. «Финансовый менеджмент» http://www.dis.ru
27. «Эксперт» http://www.expert.ru/
28. http://www.cbr.ru
29. http://www.minfin.ru

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1  

Табл. 1.2.  Порядок формирования показателей рентабельности собственного капитала.