Аналих фонда заработной платы и средней заработной платы

         По итогам расчета можно сделать  вывод, что если бы ООО «Эксперт» установило в 2010 г. оплату труда в соответствии с запланированным уровнем, прибыль на рубль заработной платы возросла бы на 0.249 руб.

         ООО «Эксперт» целесообразно установить плановый фонд заработной платы в размере 2566,8 руб. при условии 100 % выполнения плана по получению прибыли. В зависимости от степени выполнения плана рекомендуется уменьшать или увеличивать фонд на процент перевыполнения (или недовыполнения) плана. Такая методика расчета заработной платы позволит предприятию сбалансировать темпы роста продаж и заработной платы.

         Поясним вышесказанное на примере. Допустим, по итогам работы за месяц предприятие выполнило план по получению прибыли на 95 %. При действующей в настоящее время системе оплаты труда фонд заработной платы составит 213.9 тыс.руб. (2566.8 тыс.руб. : 12 мес.). По предлагаемой системе оплаты труда фонд заработной платы, подлежащий распределению между работниками, уменьшается на 5 % и составит 203.2 тыс.руб. Экономия фонда заработной платы при этом составит 10.7 тыс.руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Как показало исследование, оплата труда  на предприятии ООО «Эксперт» организуется в соответствии с положением, устанавливающим размеры тарифных ставок рабочих и  положением о надбавках и доплатах. На предприятии применяется повременная система оплаты труда, при этом оплата производится за определенное количество времени независимо от количества выполненных работ.

Основным источником выплат заработной платы всем категориям работающих в ООО «Эксперт» является фонд заработной платы. В структуре затрат на производство и продажу продукции ООО «Эксперт»  затраты на оплату труда имеют несущественный удельный вес, однако он увеличился с 23.9 % в 2005 г. до 32.3 % в 2010 г.

         Фонд заработной платы ООО «Эксперт» в 2010 г. увеличился по сравнению с прошлогодним уровнем на 1202.4 тыс.руб., или на 49.4 %. Наиболее существенно в абсолютном значении возрос фонд оплаты труда основных рабочих (на 480 тыс.руб.) и вспомогательных рабочих (на 368.4 тыс.руб.). Более низкими темпами увеличивался фонд заработной платы руководителей (на 66 тыс.руб., или на 20.8 %).

         Структура фонда заработной платы ООО «Эксперт»  в течение всего исследуемого периода почти не менялась. Наибольший удельный вес при этом составляет заработная плата рабочих -  46.2 %.  Фонд заработной платы специалистов составил 27.7 %. Доля фонда оплаты труда вспомогательных рабочих – 15.5 %. Уровень расходов на заработную плату руководителей невысок – 10.6 % , что можно оценить положительно.

         В ходе анализа выяснилось, что  увеличение  фонда заработной платы в ООО «Эксперт»  в 2010 г. по сравнению с прошлым годом вызвано увеличением  заработной платы одного работника. За счет этого фактора повременный фонд оплаты труда увеличился на 198.0 тыс.руб.

         Среднемесячная заработная плата в целом по предприятию в 2010 г. составила 3.8 тыс.руб., что выше прошлогоднего уровня на 1.3 тыс.руб., или на 52.0%. Самая высокая заработная плата характерна для руководителей – 6.4 тыс.руб., при этом для заработной платы данной категории работников характерны  низкие темпы прироста – 20.8 %. Средняя заработная плата специалистов в 2009 г. возросла по сравнению с прошлым годом на 40.0 % и составила 4.2 тыс.руб. Среднемесячная оплата труда основных рабочих в 2009 г. составила 3.5 тыс.руб., при этом темп ее прироста составил 40 %. Самая низкая заработная плата характерна для вспомогательных рабочих - 9.1 тыс.руб., однако темп ее роста высок по сравнению с остальными категориями персонала –281.8 %.    

         Как показывают расчеты, темп  роста средней заработной платы в ООО «Эксперт» превышает темп роста производительности труда,  что свидетельствует о неправильной организации оплаты труда на предприятии. Более высокие темпы роста оплаты труда  по сравнению с   темпами роста производительности труда в 2009 г. способствовали перерасходу фонда зарплаты на 238.4 тыс.руб., что можно оценить отрицательно.

         Для ООО «Эксперт» в 2010 г. характерно снижение эффективности использования  средств фонда оплаты труда  по сравнению с уровнем прошлого года. На  рубль заработной платы в отчетном году  произведено меньше товарной продукции на 0.05 руб. и получено меньше выручки на 0.05 руб. Валовой прибыли на рубль заработной платы получено на 0.59 руб. больше, чем в прошлом году, а чистой прибыли на рубль заработной платы – больше на 0.01 руб. Таким образом, эффективность использования средств фонда оплаты труда фактически оказалась ниже прошлогодней, что свидетельствует о неиспользованных резервах повышения эффективности его использования.

         Основной причиной снижения  прибыли ООО «Эксперт» на рубль  затрат  в 2010 г. по сравнению с уровнем прошлого года было увеличение среднегодового заработка одного работника предприятия на 1503 руб.

         Поскольку  фактические темпы роста производительности  труда в ООО «Эксперт» оказались значительно ниже темпов роста оплаты труда, основным направлением повышения эффективности использования фонда заработной платы для исследуемого предприятия является снижение среднегодового заработка работников до планового уровня.  Так,  если бы ООО «Эксперт» установило в 2010 г. оплату труда в соответствии с запланированным уровнем, прибыль на рубль заработной платы возросла бы на 0.249 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.93 (в ред. Указа Президента РФ от 10.02.96 №173).                                
2. Кодекс законов о труде Российской Федерации от 09.12.71 (в ред. Федерального закона от 18.01.2002 № 2-ФЗ).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I и II. — М.: Проспект, 1998.
4. Федеральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда".
5. Авдеев О.В. Оплата труда на предприятиях. М.: «Финансы и статистика», 2005.
12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. – М.: Финансы и Статистика, 1999.
13. Бовыкин В. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). - М.: Экономика, 1997. — 368 с.
14. Быгин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда в условиях перехода к рыночной экономике: Учебное пособие. М., 1995.
15. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. –М.: Финансы и статистика, 1999.
16. Виханский О.С. “Стратегическое  управление”, Издательство  Московского  Университета, 1998.-431с.
17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент; Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика,1998.-528с.
18. Зубкова А.Ф. Экономика труда. –М.: Финстатинформ, 2005.
19. Генкин Б.М. Экономика и социология  труда. – НОРМА, 1998.
20. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Мн.: Новое знание, 2005. 278с.
21. Качалина Л.Н. Качественная оценка  эффективности  труда служащих  производственных объединений, предприятий. Методические рекомендации. – М., 1998.
22. Котлер Филипп. Основы  маркетинга. М. : Прогресс, 1993.
23. Кустова Т.Н. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Рыбинск: РГАТА, 2005. – 200 с.
24. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. - М.: Русская деловая литература, 1999. - 320 с.
25. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. - М.: ИНФРА-М, 1996.-430 с.
26. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.  М.: Дело, 1998. 200с.
27. Михайловский Я.В. Эффективный менеджер. М.: ГЕЛАН, 2002. 372с.
28. Общий и специальный менеджмент / Под ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М.: РАГС, 2002. 568с.
29. Под ред. Волкова Р.Ф. Экономика предприятия, -М: Инфра-М, 1998.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.4-е перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое Знание»,2000. – 688 с.
31. Смирнов Э.А. Основы теории организации; Учебное пособие для вузов. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 375 с.
32. Справочник директора. Под ред. Лапусты М.Г.  – М.; ИНФРА, 2002 г.
33. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: ДЕЛО, 1995. 380с.
34. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой –М.: Перспектива, 1996.
35. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 437с.
36. Шлендер П.Э. Экономика труда. – М.:Юристъ, 2005.