Автор: n**************@yandex.ru, 26 Ноября 2011 в 15:07, контрольная работа
Целью данной контрольной работы является изучение системы животноводства в СПК «Рассвет» и разработка путей повышения эффективности организации системы животноводства.
Основными задачами анализа животноводства являются изу¬чение выполнения планов производства продукции животновод¬ства, увеличения поголовья скота, повышения их продук¬тивности, обеспеченности кормами и помещениями, определение отклонений от плана и вскрытие факторов, влияющих на отклоне¬ние от плановых показателей, разработка мероприятий по улуч¬шению работы отрасли. При анализе уделяется большое внимание реальной возможности выполнения планов, так как завышенные или заниженные планы не способствуют росту производства и снижению затрат на него.
Целью данной контрольной работы является изучение системы животноводства в СПК «Рассвет» и разработка путей повышения эффективности организации системы животноводства.
Основными задачами анализа животноводства являются изучение выполнения планов производства продукции животноводства, увеличения поголовья скота, повышения их продуктивности, обеспеченности кормами и помещениями, определение отклонений от плана и вскрытие факторов, влияющих на отклонение от плановых показателей, разработка мероприятий по улучшению работы отрасли. При анализе уделяется большое внимание реальной возможности выполнения планов, так как завышенные или заниженные планы не способствуют росту производства и снижению затрат на него.
Рассмотрим
анализ животноводства на примере СПК
«Рассвет».
Таблица 1
Состав и структура товарной продукции
Показатели | 2008г. | 2009г. | 2010г. | Уд. вес в среднем за 3 года | |||
тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | ||
Скот в живой массе - всего | 2380 | 87,8 | - | - | 6581 | 96,1 | 61,3 |
В т.ч. КРС | 2380 | 87,8 | - | - | 6581 | 96.1 | 61,3 |
лошади | - | - | - | - | - | - | - |
Мясо - всего | 331 | 12,2 | 179,2 | 100 | 269 | 4,9 | 39 |
В т. ч. мясо КРС | 273 | 10 | 115,2 | 64,3 | 269 | 4,9 | 26,4 |
мясо лошадей | 58 | 2,1 | 64 | 35,7 | - | - | 12.6 |
Всего по организации | 2711 | 100 | 179,2 | 100 | 6850 | 100 | * |
Как видно из таблицы 1, структура товарной продукции состоит из продукции скотоводства и продукции коневодства, хотя за последние 2 года производство продукции коневодства не наблюдается в результате сокращения их поголовья почти вдвое, и поэтому реализуется только продукция КРС.
Если
рассматривать структуру товарной
продукции в целом за три года, то можно
сказать о том, что хозяйство имеет скотоводческое
направление. Удельный вес товарной продукции
животноводства, а это в основном продукция
крупного рогатого скота, в среднем за
2008 –2010гг. составил 61,3 %.
Таблица 2
Экономическая эффективность производства продукции скотоводства
Показатели | 2008г. | 2009г. | 2010г. |
Поголовье скота, гол. | 553 | 597 | 985 |
Получено прироста ж.м., ц. | 396,4 | 381 | 714,8 |
Затраты труда на 1 ц. прироста ж. м., чел.-час. | 157,9 | 104,3 | 47,7 |
Производственная себестоимость 1ц. прироста ж.м., руб. | 2850,8 | 2740,2 | 4151,6 |
Цена реализации 1 ц. прироста ж. м., руб. | 5631,0 | 2923,3 | 10231,6 |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. | 2380 | 179,2 | 6581 |
Полная
себестоимость реализованной |
1712 | 145,3 | 3031 |
Прибыль (+), тыс. руб. | 668 | 33,9 | 3550 |
Уровень рентабельности, % | 39,0 | 23,3 | 117,1 |
По данным таблицы 2 видно, что затраты труда на 1ц. прироста живой массы в течение трех лет сокращались, так с 2009г. по 2010г. они сократились на 56,6 чел.- час., что в основном было связано с сокращением численности работников в связи с реорганизацией хозяйства. За последние три года производство продукции скотоводства было прибыльным, в 2010г прибыль организации составила 3550 тыс. руб, что на 2882 тыс. руб больше, чем в 2008г.
Следствием
рациональной деятельности предприятия,
правильной постановки системы производства,
реализации, управления является положительный
финансовый результат. Он определяется
как разница между выручкой от
реализации продукции и полной себестоимости
реализованной продукции.
Таблица 3
Финансовые результаты хозяйственной деятельности
Показатели | 2008г. | 2009г. | 2010г. | 2010г. в % к 2008г. | 2010г. в % к 2009 г. |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг, тыс.руб. | 2711 | 179 | 6850 | 252,6 | 3826,8 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг, тыс.руб. | 1973 | 145 | 3398 | 172,2 | 2343,4 |
Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс.руб. | 738 | 34 | 3452 | 457,8 | 10152,9 |
Внереализационные доходы, тыс.руб. | 55 | 1089 | 566 | 1029,1 | 52 |
Внереализационные расходы, тыс. руб. | - | 796 | - | - | - |
Чистая прибыль, тыс.руб. | 793 | 327 | 4018 | 506,7 | 1228,7 |
Рентабельность, % | 0,37 | 0,23 | 1 |
В
таблице 3 показаны финансовые результаты
хозяйственной деятельности СПК «Рассвет».
Из таблицы видно, как функционировал
кооператив на протяжении трех лет. Выручка
от продажи товаров, продукции, работ и
услуг по сравнению с 2008г. годом в 2009г.
году уменьшилась на 2532 тыс. руб., а в 2010г.
по сравнению с 2009г. увеличилась на 6611
тыс. руб. Также увеличивается в 2010г. и
уменьшается в 2009г. себестоимость проданных
товаров, продукции, работ и услуг. Хозяйство
за рассматриваемый период в 2010г. году
получило прибыль в размере 3452 тыс. руб.
Несмотря на то, что в 2009г. прибыль совсем
низкая, чистая прибыль составила 327 тыс.
руб. Получение в 2010г. году бюджетных субсидий
в размере 1089 тыс. руб. (если в 2009г. она составляла
55 тыс. руб.), дало возможность увеличить
прибыль на 3452 тыс. руб.
Таблица 4
Оборот стада за три года
2008г. | 2009г. | 2010г. | |
КРС на нач. года, всего | 553 | 597 | 985 |
приход, всего | 185 | 401 | 413 |
в т.ч. приплод | 185 | 237 | 401 |
куплено | - | 164 | 12 |
прочие поступления | - | - | - |
расход, всего | 141 | 13 | 302 |
в т.ч. продано | 89 | - | 276 |
забито | 16 | 13 | 21 |
падеж | 22 | - | 5 |
прочее выбытие | 14 | - | - |
КРС на конец года, всего | 597 | 985 | 1084 |
Среднегодовое поголовье | 575 | 791 | 1034 |
Как видно из таблицы 4 количество КРС увеличивается каждый год, также как и приплод. Количество животных увеличивается в основном за счет приплода. Основной статьей расхода является продажа КРС.
Быки – производители в течение года и, особенно в период случки должны иметь хорошую упитанность. В не случной период быков целесообразно содержать отдельно на специальных фермах и усиленно готовить к случной компании, а перед случкой они распределяются по маточным гуртам зоотехником. Совместное содержание быков и коров в течение года, как правило, ведет к не до получению телят. Для организации ручной случки в племенных стадах строительство бычатников и случных двориков является обязательным условием не только на зимних стоянках, но ив летних лагерях с одновременным созданием отдельных пастбищных участков для быков, коров и телок в стадии половой охоты. Использование случных двориков позволит учитывать происхождение телят.
Для выращивания племенного молодняка используют помещения легкого типа, построенные из местного материала. В современных условиях высокая стоимость энергоносителей привела к значительному удорожанию кормов зимнего рациона, особенно концентратов, без которых невозможно обеспечить полноценное кормление племенных животных. Поэтому необходимо проводить заготовку качественного сена в оптимальные сроки с тем, чтобы в течение зимнего содержания не допускать потери в живой массе, а молодняк должен иметь среднесуточный прирост в зимний период в пределах не менее 200-300 граммов.
В СПК «Рассвет» отрасль животноводство имеет одно производственное направление – мясное скотоводство. Хозяйство имеет узкоспециализированную направленность.
Структура
стада в отрасли и породный
состав полностью соответствуют
производственному направлению.
Таблица 5
Структура стада
вид животных | 2008г. | 2009г. | 2010г. | |||
гол | % | гол | % | гол. | % | |
КРС, всего | 575 | 100 | 791 | 100 | 1034 | 100 |
в т.ч. коровы | 220 | 38,2 | 251 | 31,7 | 366 | 35,3 |
быки-производители | 12 | 2,1 | 11 | 1,3 | 14 | 1,3 |
нетели | 34 | 5,9 | 14 | 1,8 | 116 | 11,2 |
телки старше 2-х лет | 35 | 6,0 | 92 | 11,6 | 81 | 7,8 |