АХД животнаводства

Автор: n**************@yandex.ru, 26 Ноября 2011 в 15:07, контрольная работа

Описание работы

Целью данной контрольной работы является изучение системы животноводства в СПК «Рассвет» и разработка путей повышения эффективности организации системы животноводства.
Основными задачами анализа животноводства являются изу¬чение выполнения планов производства продукции животновод¬ства, увеличения поголовья скота, повышения их продук¬тивности, обеспеченности кормами и помещениями, определение отклонений от плана и вскрытие факторов, влияющих на отклоне¬ние от плановых показателей, разработка мероприятий по улуч¬шению работы отрасли. При анализе уделяется большое внимание реальной возможности выполнения планов, так как завышенные или заниженные планы не способствуют росту производства и снижению затрат на него.

Работа содержит 1 файл

контрольная ахд.doc

— 174.50 Кб (Скачать)

     Целью данной контрольной работы является изучение системы животноводства в СПК «Рассвет» и разработка путей повышения эффективности организации системы животноводства.

     Основными задачами анализа животноводства являются изучение выполнения планов производства продукции животноводства, увеличения поголовья скота, повышения их продуктивности, обеспеченности кормами и помещениями, определение отклонений от плана и вскрытие факторов, влияющих на отклонение от плановых показателей, разработка мероприятий по улучшению работы отрасли. При анализе уделяется большое внимание реальной возможности выполнения планов, так как завышенные или заниженные планы не способствуют росту производства и снижению затрат на него.

     Рассмотрим  анализ животноводства на примере СПК  «Рассвет». 

     Таблица 1

     Состав  и структура товарной продукции

Показатели 2008г. 2009г. 2010г. Уд. вес в среднем за 3 года
тыс.руб. % тыс.руб. % тыс.руб. %  
Скот  в живой массе - всего 2380 87,8 - - 6581 96,1 61,3
  В т.ч. КРС 2380 87,8 - - 6581 96.1 61,3
 лошади - - - - - - -
Мясо - всего 331 12,2 179,2 100 269 4,9 39
В т. ч. мясо КРС 273 10 115,2 64,3 269 4,9 26,4
мясо  лошадей 58 2,1 64 35,7 - - 12.6
Всего по организации 2711 100 179,2 100 6850 100 *
 

     Как видно из таблицы 1, структура товарной продукции состоит из продукции скотоводства и продукции коневодства, хотя за последние 2 года производство продукции коневодства не наблюдается в результате сокращения их поголовья почти вдвое, и поэтому реализуется только продукция КРС.

     Если  рассматривать структуру товарной продукции в целом за три года, то можно сказать о том, что хозяйство имеет скотоводческое направление. Удельный вес товарной продукции животноводства, а это в основном продукция крупного рогатого скота, в среднем за 2008 –2010гг. составил 61,3 %. 

     Таблица 2

     Экономическая эффективность производства продукции  скотоводства

Показатели 2008г. 2009г. 2010г.
Поголовье скота, гол. 553 597 985
Получено  прироста ж.м., ц. 396,4 381 714,8
Затраты труда на 1 ц. прироста ж. м., чел.-час. 157,9 104,3 47,7
Производственная  себестоимость 1ц. прироста ж.м., руб. 2850,8 2740,2 4151,6
Цена  реализации 1 ц. прироста ж. м., руб. 5631,0 2923,3 10231,6
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. 2380 179,2 6581
Полная  себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 1712 145,3 3031
Прибыль (+), тыс. руб. 668 33,9 3550
Уровень рентабельности, % 39,0 23,3 117,1
 

     По  данным таблицы 2 видно, что затраты труда на 1ц. прироста живой массы в течение трех лет сокращались, так с 2009г. по 2010г. они сократились на 56,6 чел.- час., что в основном было связано с сокращением численности работников в связи с реорганизацией хозяйства. За последние три года производство продукции скотоводства было прибыльным, в 2010г прибыль организации составила 3550 тыс. руб, что на 2882 тыс. руб больше, чем в 2008г.

     Следствием  рациональной деятельности предприятия, правильной постановки системы производства, реализации, управления является положительный  финансовый результат. Он определяется как разница между выручкой от реализации продукции и полной себестоимости реализованной продукции. 

     Таблица 3

     Финансовые  результаты хозяйственной деятельности

Показатели 2008г. 2009г. 2010г. 2010г. в % к 2008г. 2010г. в % к 2009 г.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ  и услуг, тыс.руб. 2711 179 6850 252,6 3826,8
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ  и услуг, тыс.руб. 1973 145 3398 172,2 2343,4
Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс.руб. 738 34 3452 457,8 10152,9
Внереализационные доходы, тыс.руб. 55 1089 566 1029,1 52
Внереализационные расходы, тыс. руб. - 796 - - -
Чистая  прибыль, тыс.руб. 793 327 4018 506,7 1228,7
Рентабельность, % 0,37 0,23 1    
 

     В таблице 3 показаны финансовые результаты хозяйственной деятельности СПК «Рассвет». Из таблицы видно, как функционировал кооператив на протяжении трех лет. Выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг по сравнению с 2008г. годом в 2009г. году уменьшилась на 2532 тыс. руб., а в 2010г. по сравнению с 2009г. увеличилась на 6611 тыс. руб. Также увеличивается в 2010г. и уменьшается в 2009г. себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг. Хозяйство за рассматриваемый период в 2010г. году получило прибыль в размере 3452 тыс. руб. Несмотря на то, что в 2009г. прибыль совсем низкая, чистая прибыль составила 327 тыс. руб. Получение в 2010г. году бюджетных субсидий в размере 1089 тыс. руб. (если в 2009г. она составляла 55 тыс. руб.), дало возможность увеличить прибыль на 3452 тыс. руб. 

     Таблица 4

       Оборот стада за три года

  2008г. 2009г. 2010г.
КРС на нач. года, всего 553 597 985
приход, всего 185 401 413
в т.ч. приплод 185 237 401
куплено - 164 12
прочие  поступления - - -
расход, всего 141 13 302
 в  т.ч. продано 89 - 276
 забито 16 13 21
 падеж 22 - 5
 прочее  выбытие 14 - -
КРС на конец года, всего 597 985 1084
Среднегодовое поголовье  575 791 1034
 

     Как видно из таблицы 4 количество КРС увеличивается каждый год, также как и приплод. Количество животных увеличивается в основном за счет приплода. Основной статьей расхода является продажа КРС.

     Быки  – производители в течение года и, особенно в период случки должны иметь хорошую упитанность. В не случной период быков целесообразно содержать отдельно на специальных фермах и усиленно готовить к случной компании, а перед случкой они распределяются по маточным гуртам зоотехником. Совместное содержание быков и коров в течение года, как правило, ведет к не до получению телят. Для организации ручной случки в племенных стадах строительство бычатников и случных двориков является обязательным условием не только на зимних стоянках, но ив летних лагерях с одновременным созданием отдельных пастбищных участков для быков, коров и телок в стадии половой охоты. Использование случных двориков позволит учитывать происхождение телят.

     Для выращивания племенного молодняка  используют помещения легкого типа, построенные из местного материала. В современных условиях высокая стоимость энергоносителей привела к значительному удорожанию кормов зимнего рациона, особенно концентратов, без которых невозможно обеспечить полноценное кормление племенных животных. Поэтому необходимо проводить заготовку качественного сена в оптимальные сроки с тем, чтобы в течение зимнего содержания не допускать потери в живой массе, а молодняк должен иметь среднесуточный прирост в зимний период в пределах не менее 200-300 граммов.

     В СПК «Рассвет» отрасль животноводство имеет одно производственное направление – мясное скотоводство. Хозяйство имеет узкоспециализированную направленность.

     Структура стада в отрасли и породный состав полностью соответствуют  производственному направлению.  

     Таблица 5

      Структура стада

вид животных 2008г. 2009г. 2010г.
гол % гол % гол. %
КРС, всего 575 100 791 100 1034 100
в т.ч. коровы 220 38,2 251 31,7 366 35,3
быки-производители 12 2,1 11 1,3 14 1,3
нетели 34 5,9 14 1,8 116 11,2
телки старше 2-х лет 35 6,0 92 11,6 81 7,8

Информация о работе АХД животнаводства