Звіт по практиці на ВАТ «Івано-Франківський міськмолокозавод»

 

    

3. Види і форми звітності на молокозаводі

    Метою складання фінансової звітності  є надання користувачам для прийняття  рішень повної, правдивої та неупередженої  інформації про фінансовий стан, результати діяльності та рух коштів молокозаводу за звітний період.

    Фінансові звіти містять статті, склад і  зміст яких визначаються відповідними положеннями (стандартами).

    Фінансова звітність складається з Балансу, Звіту про фінансові результати, Звіту про рух грошових коштів, Звіту про власний капітал і Приміток до звітів.

    Кожний  фінансовий звіт містить дату, станом на яку наведено його показники, або  період, який він охоплює. Також у  фінансовій звітності зазначають валюту, у якій відображено елементи звітності, та одиницю її вимірювання.

    Баланс. Зміст, форма балансу та загальні вимоги до розкриття його статей визначаються на даному підприємстві П(С)БО 2 «Баланс».

    Мета  складання Балансу – надання  користувачам повної, правдивої та неупередженої інформації про фінансовий стан підприємства на звітну дату.

    У Балансі відображаються активи, зобов’язання та власний капітал молокозаводу. Підсумок активу Балансу дорівнює сумі зобов’язань і власного капіталу.

    Форма Балансу є додатком до П(С)БО 2. Актив  відображають  у Балансі за умови, що оцінка його може бути достовірно визначена і очікується отримання в майбутньому економічних вигод, пов’язаних з використанням активу.

    Витрати на придбання і створення активу, які не можуть бути відображені в  Балансі, включають до витрат звітного періоду і відображають у Звіті про фінансові результати.

    

    Зобов’язання  відображають у Балансі, якщо його оцінка може бути достовірно визначена та існує ймовірність зменшення  економічних вигод у майбутньому  внаслідок його погашення.

    Власний капітал відображають у Балансі  одночасно з відображенням активів чи зобов’язань, що спричиняють його зміну.

    Актив Балансу складається з трьох  розділів, а пасив – з п’яти  розділів.

    Звіт  про фінансові  результати. Зміст і форма Звіту про фінансові результати, а також загальні вимоги до розкриття його статей, визначаються П(С)БО 3 «Звіт про фінансові результати».

    Мета  складання Звіту про фінансові  результати – надання користувачам повної, правдивої і неупередженої  інформації про доходи, витрати, прибутки та збитки від діяльності молокозаводу за звітний період.

    Даний звіт складається з трьох розділів: І – Фінансові результати, ІІ – Елементи операційних витрат, ІІІ – Розрахунок показників прибутковості  акцій.

    Перший  розділ містить дані про доходи та витрати підприємства, пов’язані  з його операційною та іншою діяльністю, а також фінансові результати, одержані підприємством від його звичайної та надзвичайної діяльності.

    

    Аналізуючи  дані зі звіту, бачимо, що чистий дохід  від реалізації молочної продукції  у звітному періоді, тобто у 2004році, збільшився на 3035,5 тис.грн. , але відповідно і собівартість реалізованої продукції зросла на 2909 тис. грн.. також і валовий прибуток підприємство отримало більший, ніж за попередній період. Але оскільки і значно зросли адміністративні витрати, витрати на збут та інші операційні витрати, то в результаті фінансові результати від операційної діяльності принесли збитку на 122 тис. грн.. у звітному періоді. Щоб цього не сталося, потрібно було зменшити адміністративні витрати, знайти нові, більш прибутковіші шляхи збуту продукції. Фінансовий результат від звичайної діяльності – збиток, який складає 266,2 тис. грн..

    Так як у 2004 році молокозавод більше реалізував продукції, порівняно з попереднім роком, то відповідно і збільшились  операційні витрати підприємства на 2772,4 тис. грн.. 

    Звіт  про рух грошових коштів. Діяльність молокозаводу супроводжується рухом його грошових коштів.

    Мета  складання Звіту про рух грошових коштів – надання користувачам фінансової звітності повної, правдивої і  неупередженої інформації про зміни, що відбулися у грошових коштах підприємства та їхніх еквівалентах за звітний період.

    Даний звіт містить дані про джерела  формування та напрями використання грошових коштів. Ця інформація обов’язково  враховується під час прийняття  важливих рішень на підприємстві, оскільки більшість рішень керівництва молокозаводу пов’язана з використанням грошових коштів. Для забезпечення фінансово-економічної стабільності і розвитку підприємства необхідно враховувати усі потоки грошових коштів від будь-якої його діяльності.

    Звіт  про власний капітал. Зміст і форма Звіту про власний капітал, а також загальні вимоги до розкриття його статей, визначаються П(С)БО 5 «Звіт про власний капітал».

    Мета  складання Звіту про власний  капітал – розкриття інформації про зміни у складі власного капіталу підприємства протягом звітного періоду.

    Особливістю цього Звіту є подання інформації у вигляді шахової таблиці, в  якій у рядках наведено статті, а  у графах – статті розділу І  пасиву Балансу.

    

    Для складання Звіту про власний  капітал використовують такі джерела інформації: Звіт про власний капітал за попередній звітний період; Баланс за попередній період; Звіт про фінансові результати; Дані аналітичного обліку за операціями, що впливають на статті власного капіталу.

    Примітки до фінансової звітності – це сукупність показників і пояснень, які забезпечують деталізацію і обґрунтованість статей фінансових звітів, а також інша інформація, розкриття якої передбачено положеннями бухгалтерського обліку.

 

    

4. Організаційна структура управління підприємством

      
 

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Ефективність  господарювання будь-якого підприємства залежить не лише від додержання правильних принципів організації виробництва, а й від знань, умінь, компетентності його працівників, їхньої кваліфікації, спроможності вирішувати нестандартні завдання, дисципліни, існуючі системи мотивації праці тощо. Усі постійні працівники молокозаводу отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної роботи. Крім постійних працівників, у діяльності підприємства беруть участь й інші працездатні особи на підставі трудового договору. За характером виконуваних функцій працівники, які зайняті у виробництві та його обслуговуванні на молокозаводі поділяються на чотири категорії: робітники, керівники, спеціалісти та службовці. Найбільше на підприємстві основних робітників, які безпосередньо створюють продукцію і зайняті у технологічних процесах.

    

    Керівники підприємства.

    Голова правління – Шайковська Жанна Олегівна. Вища освіта.

    Очолює  ВАТ «Івано-Франківський міськмолокозавод» і керує ним на основі законодавства. Організовує роботу і ефективну взаємодію виробничих дільниць цехів і інших підрозділів заводу. Скеровує їх діяльність на досягнення високих темпів розвитку і вдосконалення виробництва з ціллю повного забезпечення і задоволення населення відповідними видами продукції, підвищення продуктивності праці в ефективності виробництва і якості продукції на основі широкого впровадження нової техніки і технології, наукової організації праці, виробництва і управління, вдосконалення господарського механізму.

    Комерційний директор – Рібун Галина Володимирівна. Вища освіта.

    Комерційний відділ являється самостійним структурним  підрозділом ВАТ і підпорядковується безпосередньо комерційному директору. Задачі відділу: комплексне, своєчасне і рівномірне забезпечення потреб заводу якісними засобами виробництва; забезпечення найбільш економного використання на заводі матеріальних ресурсів; забезпечення реалізації продукції, яку виготовляє молокозавод; забезпечення 100-відсоткового виконання завдань і зобов’язань по поставках продукції і товарів у відповідності з заключними договорами; раціоналізація роботи збутової служби, зниження затрат на збут продукції.  Додаток №

    Головні спеціалісти.

    Головний  бухгалтер – Ремез Іванна Іванівна. Вища освіта.

    Безпосередньо підпорядковується Голові правління. Головний бухгалтер забезпечує організацію бухгалтерського обліку та звітності на заводі згідно діючих нормативних документів, веде контроль за раціональним, економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням державної власності. Прийом і здача справ при призначенні та звільненні головного бухгалтера оформляється актом. Додаток №

    

    Головний  інженер – Салітра Володимир Орестович. Вища освіта.

    Здійснює  організацію технічного розвитку заводу, забезпечує розвиток науково-технічного прогресу, а також систематичне удосконалення  роботи технічної служби заводу. Також  несе відповідальність за результати виробничої діяльності заводу, за забезпечення безперебійної роботи обладнання, за якість та своєчасність виконання покладених на нього Посадовою інструкцією обов’язків.

    Начальник лабораторії – Чун Володимир  Іванович. Вища освіта.

    Лабораторія є самостійним структурним підрозділом заводу. Вона здійснює контроль за якістю продукції, яку випускає завод, строгою відповідальністю стандартам, технічним умовам, рецептурам і санітарним вимогам. Лабораторія контролює дотримання затверджених технологічних інструкцій на всіх стадіях виробництва, а також якість поступаючи на завод сировини, матеріалів, напівфабрикатів, приймає участь у розробці нових видів продукції. 
 

 

    

5. Організація оплати праці на підприємстві

    Заробітна плата – це одна з найважливіших  соціально-економічних категорій, один з економічних важелів, який поєднує інтереси працівника, роботодавця та держави: вона є основним засобом задоволення особистих потреб працівників; стимулює скорочення витрат на виробництво, зростання продуктивності праці, розвиток суспільного виробництва; є засобом перерозподілу кадрів по галузях народного господарства. Раціональна організація оплати праці на підприємстві дає змогу стимулювати його працівників до ефективнішої діяльності, забезпечувати якість та конкурентоспроможність виготовлюваної продукції, а також необхідний рівень рентабельності виробництва.

    Роботу  з організації оплати праці на молокозаводі здійснює бухгалтер-економіст, Самборська Наталя Олексіївна. Перед  нею стоять такі завдання:

• вибір способу побудови заробітної плати працівників заводу;
• визначення форм та систем оплати праці;
• розробка системи посадових окладів службовців та спеціалістів;
• розробка критеріїв преміювання та встановлення розмірів винагород працівникам заводу.

    Заробітна плата працівників базується  на тарифній системі оплати праці. Дана система дає змогу порівнювати між собою складність різних видів праці та умов їх виконання і відповідно диференціювати заробітну плату працівників різних категорій та кваліфікацій. Основні елементи тарифної системи оплати праці: тарифно-кваліфікаційні довідники; тарифні сітки; тарифні ставки; схеми посадових окладів. Додаток №

    

    За  результатами складеного іспиту зі знання техніки та виконання робіт відповідного розряду робітнику присвоюють певний розряд. Тарифні ставки, які визначають абсолютний розмір заробітку за годину, день або місяць роботи, починаючи з другого розряду визначають множенням тарифної ставки першого розряду на відповідний тарифний коефіцієнт. Відповідно до схеми посадових окладів підприємство оплачує працю інженерно-технічних працівників, розподіл яких за посадами здійснюється за допомогою Єдиної номенклатури посад службовців та Кваліфікаційного довідника посад керівників, спеціалістів та службовців. За годинно-преміальною системою заробітна плата складається з тарифного заробітку та суми преміальних доплат , які враховують встановлений тарифний заробіток працівника та відсоток преміювання. Різновидом погодинно-преміальної системи оплати праці є система оплати за посадовими окладами.

    Бухгалтер-економіст, який веде організацію  заробітної плати на заводі, зобов’язаний видавати у виробничі цех штатний розпис, положення про преміювання, фонд заробітної плати; контролювати застосування тарифних ставок, розцінок, посадових окладів, доплат, надбавок і коефіцієнтів до заробітної плати, присвоєння розрядів робітникам; переглядати нормативи з праці, які не відповідають рівню організації виробництва праці в цеху; організовувати своєчасне оформлення приймання і звільнення працівників згідно з трудовим законодавством, положеннями, інструкціями і наказами голови правління; організовувати табельний облік; забезпечувати складання встановленої звітності з обліку особового складу та роботи з кадрами. Відповідно персонал цехів зобов’язаний подавати дані про використання робочого часу, відомості на виплату премій персоналу цеху; приймати участь у впровадженні нормативів з праці. Бухгалтер-економіст зобов’язаний робити штатні розписи апарату управління, цехів, накази на виплату премій персоналу і розрахунки по нарахуванню премій; розрахунок коштів на споживання, статзвітність з праці, необхідні нормативні документа на додаткові виплати.