Внешний и внутренний стратегический анализ

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 21:26, реферат

Описание работы

Стратегическое планирование можно определить как процесс разработки альтернативных стратегий управления организацией (в области маркетинга, управления ресурсами и рисками, организации деятельности персонала), обеспечивающих достижение её целей, согласованных с требованиями рынка и внутренним потенциалом кредитной организации.

Работа содержит 1 файл

Внешний и внутренний стратегический анализ.docx

— 24.04 Кб (Скачать)

   • миссия способствует тому, что  сотрудники могут легче устано­вить  идентификацию своей персоны  с организацией. Для тех же  сотрудников, которые идентифицируют  себя с организацией, миссия выступает  точкой концентрации их внимания  при осу­ществлении своей деятельности;

   • миссия способствует установлению  определенного климата в организации,  так как через нее до людей  доводятся философия организации,  ценности и принципы, которые  лежат в основе построения  и осуществления деятельности  организации. 

      В-третьих, миссия создает возможность  для более действенного управления  организацией в силу того, что  она: 

   • является базой для установления  целей организации, обеспечи­вает  непротиворечивость набора целей,  а также помогает выра­ботке  стратегии организации, устанавливая  направленность и допустимые  границы ее функционирования;

   • обеспечивает стандарты для  распределения ресурсов организа­ции  и создает базу для оценки  использования ресурсов в процес­се  функционирования организации; 

   • расширяет для работника  смысл и содержание его деятельности  и тем самым позволяет применять  более широкий набор при­емов  мотивирования. 

       Миссия не должна нести в  себе конкретные указания относитель­но  того, что, как и в какие сроки  следует делать организации. Она  задает основные направления  движения организации, расположение  организации к процессам и  явлениям, протекающим внутри и  вне ее. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список: 

  1. Павлова Л.Н. «Финансовый менеджмент»: Учебник  для вузов. – 2-е изд., перераб. и  доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003г.
  2. Масличенков Ю.С. «Финансовый менеджмент в коммерческом банке», Книга 2. М.: Перспектива, 2002 г.
  3. Ковалев В.В. «Курс финансового менеджмента».  М.: ТК Велби, Проспект, 2008 г
 

 

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ОРЛОВСКАЯ БАНКОВСКАЯ ШКОЛА (КОЛЛЕДЖ)

ЦЕНТРАЛЬНОГО  БАНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Самостоятельной работы №3

по дисциплине: «Финансовый банковский менеджмент»

    на  тему: «Планирование в системе финансового банковского менеджмента» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнила: студентка 402 группы

                                                                   Кирсанова Е.А. 
 
 
 

Орел 2011

Информация о работе Внешний и внутренний стратегический анализ