Управління персоналом

Питання «управління персоналом підприємства» є актуальним виходячи з наступних положень:
1. Важливим елементом продуктивних сил і головним джерелом розвитку економіки є люди, їх майстерність, освіта, підготовка, мотивація діяльності. Існує непересічна залежність конкурентоспроможності економіки, рівня добробуту населення від якості трудового потенціалу персоналу підприємства, організації.

ВСТУП………………………………………………………………………………..3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРА.ВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1. Поняття персоналу як стратегічного ресурсу підприємства……………….6
1.2. Економічний механізм управління персоналом підприємства…………..20
1.3. Економічна політика держави в сфері управління персоналом підприємства………………………………………………………………………..32
1.4. Зарубіжний досвід управління персоналом на підприємстві……………..34
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ПРАКТИКИ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ В ДП „УКРВОДШЛЯХ”
2.1. Діагностика організаційної роботи ДП „Укрводшлях” ……………………40
2.2. Економічна характеристика ДП „Укрводшлях”……………………..………47
2.3. Організація кадрової роботи на підприємстві………………………..…...…65
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ДП „УКРВОДШЛЯХ”
3.1. Суб’єкти і об’єкти в сфері управління персоналом ДП „Укрводшлях”…...79
3.2.Економічний механізм управління персоналом ДП „Укрводшлях”………..91
3.3. Вдосконалення системи управління персоналом ДП „Укрводшлях”…...…98
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………….…123
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………….....127
ДОДАТКИ…………………………