Управление проектами

В сегодняшней России происходят наиболее масштабные изменения в экономике, управлении, укладе жизни. Эти изменения не только масштабны, но и беспрецендентны - ни в одной другой стране мира за столь короткий срок не происходила коренная ломка одной экономической системы и формирование другой. Все многообразие процессов, происходящих при этом, можно представить как совокупность социальных, технических, организационных, экономических проектов. Если научиться этими проектами управлять, то можно утверждать: проводимые в стране реформы будут идти успешнее.

Введение................................................................................................................
1. Основные признаки и характеристики проекта
1.1. Что такое проект и управление проектами
1.2. Классификация типов проектов
1.3. Проектный цикл
2. Организация управления проектами
2.1. Управление ресурсами проекта
3. Оценка эффективности инвестиционных проектов
3.1. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов
3.2. Основные показатели эффективности проекта
3.2. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта
4. Практическое задание
4.1. Определить цель проекта
4.2. Составить перечень работ по проекту
4.3. Определить перечень участников проекта
4.4. Составить алгоритм решения задачи (структуру) проекта
4.5. Определить продолжительность всех работ
4.6. Построить сетевой график решения задачи проекта
4.7. Рассчитать срок окончания проекта (длительность критического пути)
Заключение
Список использованной литературы