Swot анализ вологодской области

 

В идеале для каждой  стратегии должны быть отработаны:

 

• система прогнозирования и планирования
• структура компании и штатное расписание
• система мотивации персонала
• система учёта ресурсов и затрат (по проектам и направлениям бизнеса)

 

Этап 

 

Этап 7

 

Этап 7. Формулировка критериев

 

• Определить на каких условиях стратегия запускается в реализацию 
• Определить базовую стратегию достижения цели на текущий момент
• Зафиксировать причину выбора стратегии

Этап 

 

Этап 8

 

Этап 8. Отвергнутых стратегий

 

Цель – определить мероприятия необходимые для перехода на другую базовую стратегию («запасной аэродром»)

Этап 

 

Этап 9

 

Этап 9. Оценка стоимости стратегии

 

Примерная оценка не только 

финансовых затрат

 и материальных ресурсов, но и

времени первых лиц  организации 

Этап 

 

Этап 10

 

SWOT-анализ позволяет провести  тестирование стратегии

 

• целями собственника
• бюджетом, сметой (надо оценить реализуемость за счёт собственных и заёмных средств)
• наличием необходимых для реализации стратегии материальных и человеческих ресурсов (собственных и вновь привлекаемых)

 

 

 

6

 

27