Сутність перспективного тактичного та стратегічного планування на підприємстві

Набуття Україною державності збіглося у часі з фундаментальною перебудовою її соціально-економічного устрою, зміною домінуючої форми власності – з загальнодержавної до приватновласницької. Сформувався новий прошарок у структурі працездатного населення – підприємці, які розглядаються нині як цементуюча сила нового суспільства, гарант незворотності перетворень, що відбулися у суспільстві. Особлива роль покладається на мале та середнє підприємництво.

Вступ
Розділ I Сутність стратегічного, перспективного і тактичного планування
Сутність, методи та принципи планування
Сутність стратегічного планування на підприємстві
Тактичне планування на підприємстві
Перспективне планування на підприємстві
Розділ II Організаційна структура підприємством на прикладі виробничого підприємства „Тамцвет”
2.1 Аналіз структури управління виробничого підприємства „Тамцвет”
2.2 Стратегічний аналіз
Висновок
Список використаної літератури