Структура разбиения работ

    2.1.1. Создание организационной документации, обеспечивающей внедрение целевой модели.

    2.1.2. Создание команды проекта.

    2.1.3. Управление организационным сопротивлением.

    2.1.4. Управление изменениями.

    2.1.5. Поиск компромиссов.

    2.1.6. Контроль выполнения планов.

    2.1.7. Выработка корректирующих и предупреждающих  мероприятий.

2.2. Завершение  проекта организационных преобразований.

    2.2.1. Создание документации и модели  достигнутого состояния «как сделано».

    2.2.2. Анализ достигнутых результатов.

    2.2.3. Эксплуатация внедренной организационной модели.

    2.2.4. Переход к следующему проекту. 

4. СТРУКТУРА РАЗБИЕНИЯ РАБОТ ПРОЕКТА «РЕМОНТ ШКОЛЫ ВО ВРЕМЯ ЛЕТНИХ КАНИКУЛ»

    Рассмотрим проект ремонта школы во время летних каникул.

    На 0-м уровне должно быть указано название проекта, то есть ремонт школы.

    На 1-м уровне будут находиться работы в соответствии с подцелями 1-го уровня, а именно четыре комплекса работ:

• подготовительные работы (1.0);
• проведение косметического ремонта кабинетов (2.0);
• выполнение малярных работ в рекреациях (3.0);
• частичная замена оборудования столовой (4.0).

    Далее определим 2-й уровень работ, детализировав комплексы работ 1-го уровня:

• Проведение подготовительных работ:
• вынос мебели из помещений (1.1);
• освобождение стен от цветов, пособий, картин (1.2);
• снятие занавесок и карнизов (1.3).
• Проведение косметического ремонта кабинетов:
• подготовка поверхностей (2.1);
• побелка потолков (2.2);
• оклейка стен обоями (2.3);
• окраска оконных рам (2.4).
• Выполнение малярных работ в рекреациях:
• зачистка старого слоя краски (3.1);
• грунтовка (3.2);
• шпаклевка (3.3);
• окраска стен (3.4).
• Частичная замена оборудования столовой:
• демонтаж старого оборудования (4.1);
• прокладка кабеля (4.2);
• установка нового оборудования (4.3);
• проверка работоспособности нового оборудования (4.4).

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

    1. Афанасьєв М.В., Гонтарева І.В. Управління проектами: Навчально-методичний посібник. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2007. – 272 с.

    2. Веретенников В.І., Тарасенко Л.М., Гевлич Г.І. Управління проектами:  Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 280 с.

    3. Збаразька Л.О., Рижиков В.С., Єрфорт І.Ю., Єрфорт О.Ю. Управління проектами. Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2008. -168с.

    4. Управління діловими проектами. Навчальний посібник. К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 280 с.

    5. Тарасюк Г.М. Управління проектами. Навчальний посібник. К.: Каравела, 2004. – 344 с.