Стратегія підприємства

Розвиток ринкових відносин у суспільстві постійно змінює умови функціонування національних підприємств як на макро- так і на мікроекономічному рівні. Складні умови господарювання, зміни форм власності, ринкові відносини, конкуренція, економічна самостійність підприємств вимагають від сучасних керівників усіх рівнів управління нових знань та навичок, які б відповідали вимогам часу. Адже для того, щоб забезпечити ефективну діяльність підприємства, необхідно кваліфіковано орієнтуватися у кон’юнктурі ринку, передбачати дії конкурентів, грамотно оцінювати своє положення на ринку і здійснювати ефективний відбір варіантів проектних, технічних, господарських та управлінських рішень.

Теоретична частина………………………………………………………………….....3
Необхідність, зміст і значення стратегії підприємства………………………..3
Стратегія як плановий документ……………………………………………….5
Інформаційне забезпечення процесу розроблення стратегії…………………8
Побудова матриць можливостей та загроз для підприємства…………......11
Вимоги, що ставляться до цілей підприємства при їх формуванні…………13
Організація процесу стратегічного планування бізнесу…………………….15
Розрахункова частина……………………………………………………………….17
Список використаної літератури……………………………………………………20