Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2012 в 11:14, контрольная работа
В условиях развития мировой экономики все больше внимания уделяется вопросам развития развитых стран и стран с переходной экономикой. Зачастую именно такие страны и являются основными импортерами капитала, что и является базой для роста их экономики. Цель исследования заключается в том, чтобы сравнить участие в международном обмене инвестициями стран, представляющих разные группы.
1.
Сравнительный анализ
иностранных инвестиций:
Австралии, Кыргызстана
и Мальты.
Выполнил: студент Спиридонов И. | Дата: | Подпись: |
Проверил: преподаватель И.П.Гурова | Дата: | Подпись: |
Оценка: | Дата: | Подпись: |
1.
ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
В
условиях развития мировой экономики
все больше внимания уделяется вопросам
развития развитых стран и стран с переходной
экономикой. Зачастую именно такие страны
и являются основными импортерами капитала,
что и является базой для роста их экономики.
Цель исследования заключается в том,
чтобы сравнить участие в международном
обмене инвестициями стран,
представляющих разные группы.
2.
ДАННЫЕ
Проводится сравнительный анализ накопленных иностранных инвестиций Австралии, Мальты и Кыргызстана на основе международной инвестиционной позиции, представляющей собой статистический отчет об иностранных обязательствах и активах страны на определенную дату, что позволяет анализировать накопленные иностранные инвестиции, поступившие в страну, а также размещенные ею за рубежом.
Исследование
проводится на основе баз данных МВФ и
Всемирного банка, а также данных центральных
банков исследуемых стран, принявших ССРД
(Приложение 1 и 2).
3.
АНАЛИЗ
3.1
Анализ динамики иностранных
инвестиций
В Австралии объем инвестиций стабильно превышает объем национальных сбережений, что характеризует страну, как активного импортера капитала. Наибольшая разница была в начале 80-х гг. Затем, после некоторого периода примерного соответствия, в 2011 г. Объем инвестиций и сбережений были равны.. (рис. 1).
В Мальте ситуация примерно похожая, однако, здесь сбережения чаще превышали инвестиции.
Кыргызстан также является нетто-импортером капитала. Особенно явно проблемы с национальными сбережениями были выражены после получения независимости. Вплоть до начала 2000-х сбережения были отрицательными. Инвестиции же стабильно увеличивались вплоть до начала экономического кризиса 2008 г., когда стало сложнее привлекать иностранных инвесторов.
По объему иностранных инвестиций, накопленных страной за рубежом, которые характеризуются иностранными активами страны, Австралия значительно опережает Мальту и Кыргызстан.
По
объему иностранных обязательств Австралия
также значительно превосходит две другие
страны (рис. 3).
Разница
между инвестиционными активами и обязательствами
характеризуется показателем чистой международной
инвестиционной позиции (ЧМИП). Этот показатель
подтверждает сделанный ранее вывод о
том, что все исследуемые страны являются
нетто-импортерами капитала, кроме мальты
у которой наблюдается положительная
ЧМИП. По данному показателю Австралия
также лидирует (рис. 4).
По функциональному назначению иностранные инвестиции можно разделить на следующие формы: прямые инвестиции, портфельные инвестиции, финансовые производные, инвестиции на возвратной основе, называемые в платежном балансе и международной инвестиционной позиции «прочие инвестиции». Инвестиции за рубеж (финансовые активы), кроме того, включают резервные активы. При анализе иностранных инвестиций наибольшее внимание уделяется тем формам, которые включают инструменты участия в капитале предприятий, производящих товары и услуги. Это прямые иностранные инвестиции (ПИИ) и портфельные инвестиции.
База данных Всемирного
По данным Всемирного банка, Австралия значительно опережает Мальту и Кыргызстан по чистому притоку ПИИ. В рассматриваемых странах чистый приток ПИИ сохраняет положительное значение, за исключением 2006 г., когда отток инвестиций в Австралии был отрицатлен. (рис.5). Показатель носит очень неустойчивый характер и подвержен значительным колебаниям. После роста, наблюдавшегося в середине 2000-х, в 2005-2006 гг. началось падение данного показателя.
3.2
Анализ структуры иностранных
инвестиций
На
рис. 6 представлена структура иностранных
инвестиций, поступающих в Австралию.
Данная структура сбалансировна, примерно
одинаковый уровень инвестиций.
Если
рассматривать структуру
Структура инвестиционных обязательств Мальты значительно различается в сравнении с Австралией. Большую долю имеют прочие инвестиции, ПИИ занимают 30%.
Значительно отличается структура активов Эквадора (рис. 9). Главным отличием является отсутствие резервных активов. Большую часть (71%) составляют портфельные инвестиции.
В структуре инвестиционных обязательств Кыргызстана (рис. 10) играет значительную роль прямые инвестиции за границу. Прочие инвестици в целом равны с показателями Австралии. Портфельные инвестиции имеют значительно низкий уровень.
Основную часть составляют прямые инвестиции
за границу (61%) и портфельные (23%), а на прочих
инвестиций приходится 1%.
ВЫВОДЫ
Список
использованных источников
http://www.imf.org/external/
Приложение 1
Международная инвестиционная позиция Колумбии (млн. долл.)
Description | Dec 31/2005 | Dec 31/2006 | Dec 31/2007 | Dec 31/2008 | Dec 31/2009 | Dec 31/2010 | Jun 30/2011 |
INTERNATIONAL INVESTMENT POSITION NET (A-B) | -35 609,0 | -40 107,3 | -47 887,4 | -53 836,6 | -59 984,0 | -69 803,9 | -75 160,7 |
A. Actives | 41 296,4 | 47 001,0 | 56 648,7 | 61 899,9 | 70 844,3 | 82 004,7 | 89 877,4 |
1. Direct Investment Abroad 1/ | 8 914,7 | 10 013,0 | 10 925,8 | 13 179,8 | 16 267,9 | 22 796,6 | 24 514,2 |
1.1 Stocks, other cash participations and reverted profits | 8 914,7 | 10 013,0 | 10 925,8 | 13 179,8 | 16 267,9 | 22 796,6 | 24 514,2 |
1.1.1 Actives before company branches | 8 914,7 | 10 013,0 | 10 925,8 | 13 179,8 | 16 267,9 | 22 796,6 | 24 514,2 |
1.1.2 Passives before company branches | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
1.2 Other capital | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
1.2.1 Actives before company branches | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
1.2.2 Passives before company branches | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
2. Portfolio Investment | 11 890,6 | 15 223,4 | 16 216,6 | 16 028,4 | 18 830,0 | 20 895,5 | 22 264,5 |
2.1 Cash participation bands | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
2.1.1 Monetary authorities | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
2.1.2 General government | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
2.1.3 Banks | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
2.1.4 Others sectors | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
2.2 Debt stocks | 11 890,6 | 15 223,4 | 16 216,6 | 16 028,4 | 18 830,0 | 20 895,5 | 22 264,5 |
2.2.1 Bonds and IOUs | 5 655,5 | 6 608,8 | 6 992,4 | 6 477,2 | 9 578,0 | 11 846,3 | 12 550,9 |
2.2.2 Monetary market instruments | 6 235,2 | 8 614,6 | 9 224,2 | 9 551,2 | 9 252,0 | 9 049,3 | 9 713,6 |
2.2.3 Derived financial instruments | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3. Other Investment | 5 614,1 | 6 393,9 | 8 629,5 | 8 776,1 | 10 402,9 | 9 863,7 | 11 907,8 |
3.1 Commercial credit | 1 558,0 | 1 959,9 | 2 268,1 | 2 440,8 | 2 521,1 | 2 526,2 | 2 140,3 |
3.1.1 General Government | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.1.2 Others sectors | 1 558,0 | 1 959,9 | 2 268,1 | 2 440,8 | 2 521,1 | 2 526,2 | 2 140,3 |
3.2 Loans | 1 616,1 | 1 928,9 | 3 439,2 | 3 484,5 | 4 116,6 | 4 096,9 | 5 208,9 |
3.2.1 1 Monetary Authorities | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.2.2 Gobierno general | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.2.3 Bancos | 564,9 | 336,8 | 1 208,4 | 334,3 | 450,7 | 283,1 | 725,5 |
3.2.4 Otros sectores | 1 051,2 | 1 592,1 | 2 230,7 | 3 150,2 | 3 665,9 | 3 813,8 | 4 483,4 |
3.3 Coin and deposits | 1 424,0 | 1 395,6 | 1 750,0 | 1 648,7 | 2 643,1 | 2 133,1 | 3 418,9 |
3.3.1 Monetary authorities | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.3.2 General government | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.3.3 Banks | 246,8 | 252,4 | 351,9 | 345,6 | 447,5 | 424,0 | 672,4 |
3.3.4 Others sectors | 1 177,2 | 1 143,3 | 1 398,1 | 1 303,1 | 2 195,6 | 1 709,1 | 2 746,5 |
3.4 Other actives | 1 016,1 | 1 109,4 | 1 172,2 | 1 202,1 | 1 122,2 | 1 107,6 | 1 139,7 |
3.4.1 Monetary authorities | 617,0 | 622,9 | 646,0 | 686,6 | 588,9 | 539,9 | 550,6 |
3.4.2 General government | 399,1 | 446,4 | 466,6 | 467,8 | 476,2 | 484,5 | 502,2 |
3.4.3 Banks | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.4.4 Others sectors | 0,0 | 40,1 | 59,6 | 47,7 | 57,2 | 83,1 | 86,8 |
4. Reserve actives | 14 877,0 | 15 370,8 | 20 876,8 | 23 915,7 | 25 343,5 | 28 448,9 | 31 190,8 |
4.1 Monetary gold | 167,6 | 141,0 | 184,8 | 191,2 | 243,4 | 311,0 | 332,5 |
4.2 Special draft rights | 175,0 | 196,8 | 222,9 | 229,9 | 1 184,8 | 1 158,0 | 1 189,5 |
4.3 Reserve position at IMF | 408,5 | 430,0 | 451,1 | 440,2 | 405,5 | 259,8 | 334,0 |
4.4 Foreign currency | 13 783,7 | 14 251,8 | 19 649,7 | 22 664,9 | 23 117,0 | 26 314,7 | 28 923,5 |
4.4.1 Coin and deposits | 179,9 | 2,5 | 10,2 | 5,0 | 6,2 | 6,6 | 7,7 |
4.4.2 Securities | 13 603,9 | 14 249,3 | 19 639,4 | 22 659,9 | 23 110,8 | 26 308,1 | 28 915,7 |
4.5 Others actives | 342,2 | 351,2 | 368,2 | 389,5 | 392,7 | 405,5 | 411,3 |
B. Passives | 76 905,4 | 87 108,4 | 104 536,1 | 115 736,5 | 130 828,4 | 151 808,6 | 165 038,1 |
1. Direct investment in declaring economy | 36 903,1 | 45 227,6 | 56 448,4 | 67 286,5 | 75 087,3 | 82 578,5 | 90 014,9 |
1.1 Stocks and other capital participations and reverted profits | 36 846,0 | 45 201,9 | 56 818,8 | 67 195,9 | 74 954,3 | 82 470,4 | 89 945,7 |
1.1.1 Actives before direct investors | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
1.1.2 Passives before direct investors | 36 846,0 | 45 201,9 | 56 818,8 | 67 195,9 | 74 954,3 | 82 470,4 | 89 945,7 |
1.2 Other capital | 57,1 | 25,7 | -370,4 | 90,6 | 133,0 | 108,1 | 69,2 |
1.2.1 Actives before direct investors | 0,0 | 0,0 | -438,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
1.2.2 Passives before direct investors | 57,1 | 25,7 | 67,6 | 90,6 | 133,0 | 108,1 | 69,2 |
2. Portfolio Investment | 14 631,5 | 15 880,3 | 18 405,7 | 16 493,3 | 21 535,7 | 25 196,3 | 29 249,9 |
2.1 In-capital participation stocks | 898,6 | 873,8 | 1 900,9 | 1 352,4 | 1 573,2 | 3 003,3 | 3 634,0 |
2.1.1 Banks | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
2.1.2 Others sectors | 898,6 | 873,8 | 1 900,9 | 1 352,4 | 1 573,2 | 3 003,3 | 3 634,0 |
2.2 Debt stocks | 13 733,0 | 15 006,5 | 16 504,8 | 15 140,9 | 19 962,5 | 22 193,0 | 25 616,0 |
2.2.1 Bonds and IOUs | 13 733,0 | 15 006,5 | 16 504,8 | 15 140,9 | 19 962,5 | 22 193,0 | 25 616,0 |
2.2.2 Monetary market instruments | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
2.2.3 Derived financial instruments | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3. Other investment | 25 370,8 | 26 000,5 | 29 681,9 | 31 956,6 | 34 205,4 | 44 033,9 | 45 773,3 |
3.1 Commercial credit | 2 291,4 | 2 202,0 | 2 382,6 | 2 856,4 | 2 388,2 | 2 687,6 | 2 796,1 |
3.1.1 General Government | 59,7 | 33,5 | 24,2 | 20,7 | 17,5 | 15,0 | 13,8 |
3.1.2 Others sectors | 2 231,8 | 2 168,5 | 2 358,5 | 2 835,7 | 2 370,7 | 2 672,6 | 2 782,2 |
3.2 Loans | 22 832,4 | 23 512,5 | 26 967,0 | 28 757,9 | 30 271,3 | 39 704,8 | 41 169,1 |
3.2.1 Monetary authorities | 9,3 | 4,4 | 54,0 | 17,3 | 9,2 | 11,7 | 6,2 |
3.2.2 General Government | 8 746,6 | 9 693,6 | 9 915,8 | 11 204,9 | 12 661,4 | 13 888,4 | 13 742,9 |
3.2.3 Banks | 2 630,1 | 2 093,3 | 3 255,8 | 3 419,8 | 2 199,6 | 5 716,8 | 6 547,9 |
3.2.4 Others sectors | 11 446,5 | 11 721,3 | 13 741,3 | 14 115,9 | 15 401,2 | 20 088,0 | 20 872,1 |
3.3 Coin and deposits | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.3.1 Monetary authorities | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.3.2 General Government | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.3.3 Banks | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.3.4 Others sectors | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.4 Others pasives | 246,9 | 285,9 | 332,3 | 342,4 | 1 545,9 | 1 641,4 | 1 808,2 |
3.4.1 Monetary authorities | 56,7 | 48,1 | 38,4 | 39,6 | 1 202,5 | 1 190,2 | 1 238,3 |
3.4.2 General Government | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.4.3 Banks | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
3.4.4 Others sectors | 190,2 | 237,8 | 293,9 | 302,8 | 343,4 | 451,1 | 569,8 |
Международная инвестиционная позиция Эквадора (млн. долл.)
Description | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Net International Investment Position | -22 298,4 | -18 866,7 | -19 036,9 | -19 329,7 | -19 458,7 | -19 408,5 | -18 740,8 | -16 883,0 | -15 293,1 | -14 148,1 | -12 303,9 | -10 648,2 |
A. Assets | 1 317,4 | 2 015,6 | 2 091,2 | 3 715,3 | 4 369,1 | 5 729,5 | 7 396,4 | 9 870,0 | 12 967,9 | 14 838,0 | 15 242,4 | 18 040,3 |
1. Direct investment abroad | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
2. Portfolio investment | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 428,4 | 740,1 | 930,7 | 1 159,1 | 1 799,9 | 1 915,5 | 1 698,7 | 1 850,8 | 2 571,7 |
3. Other investment | 444,7 | 835,9 | 1 017,4 | 2 278,9 | 2 468,6 | 3 361,4 | 4 090,4 | 6 046,8 | 7 531,5 | 8 666,3 | 9 599,6 | 12 846,5 |
4. Reserve assets | 872,7 | 1 179,7 | 1 073,8 | 1 008,0 | 1 160,4 | 1 437,3 | 2 146,9 | 2 023,3 | 3 520,8 | 4 473,1 | 3 792,1 | 2 622,1 |
B. Liabilities | 23 615,8 | 20 882,3 | 21 128,1 | 23 044,9 | 23 827,8 | 25 137,9 | 26 137,2 | 26 753,0 | 28 261,0 | 28 986,1 | 27 546,3 | 28 688,5 |
1. Direct investment in reporting economy | 6 360,6 | 6 337,1 | 6 875,7 | 7 659,0 | 8 530,5 | 9 367,4 | 9 860,8 | 10 132,3 | 10 326,4 | 11 331,9 | 11 650,0 | 11 818,3 |
2. Portfolio investment | 6 465,3 | 4 017,1 | 4 134,2 | 4 134,4 | 4 142,2 | 4 142,9 | 4 791,2 | 4 048,1 | 4 045,4 | 4 041,7 | 1 052,3 | 1 042,1 |
2.1 In-capital participation stocks | 54,0 | 54,1 | 55,0 | 56,3 | 65,5 | 66,9 | 68,5 | 68,6 | 69,1 | 70,4 | 72,9 | 72,2 |
2.2 Debt stocks | 6 411,4 | 3 963,0 | 4 079,1 | 4 078,0 | 4 076,6 | 4 075,9 | 4 722,7 | 3 979,5 | 3 976,3 | 3 971,3 | 979,4 | 969,9 |
3. Other investment | 10 789,8 | 10 528,0 | 10 118,3 | 11 251,6 | 11 155,1 | 11 627,6 | 11 485,2 | 12 572,7 | 13 889,2 | 13 612,6 | 14 844,1 | 15 828,1 |
3.1 Trade credits | 365,1 | 354,0 | 171,0 | 148,5 | 254,8 | 597,2 | 908,9 | 1 270,8 | 1 786,4 | 2 539,8 | 3 700,0 | 3 880,2 |
3.2 Loans | 8 845,4 | 8 572,5 | 9 137,1 | 10 242,3 | 10 109,0 | 10 192,4 | 9 810,3 | 10 457,1 | 11 141,0 | 10 052,7 | 10 197,3 | 11 001,9 |
3.3 Currency and deposits | 718,9 | 718,9 | 718,9 | 718,9 | 765,1 | 823,0 | 764,5 | 843,7 | 892,6 | 958,1 | 891,2 | 867,5 |
3.4 Other liabilities | 860,4 | 882,7 | 91,2 | 141,8 | 26,3 | 15,1 | 1,5 | 1,0 | 69,1 | 62,1 | 55,6 | 78,4 |
Информация о работе Сравнительный анализ иностранных инвестиций