Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 10:35, курсовая работа
Предметом исследования является проект создания предприятия по предоставлению услуг.
Целью данной работы является написание бизнес плана студии танцев, которая будет заниматься обучением людей танцам.
Задачами данной работы являются:
- написать план маркетинг;
- определить потребность в инвестициях данного проекта;
- рассчитать эффективность создания данного проекта.
Введение 3
Методические основы бизнес планирования 4
Структура бизнес – плана 4
Оценка эффективности инвестиций 11
Экономическое обоснование создания студии танцев 18
Организационный план 18
Календарный график реализации 21
Проектирование танцевального класса 25
Инвестиционные затраты 26
Планирование текущих затрат 27
Планирование выручки 28
Продвижение 29
Оценка эффективности 30
Заключение 40
Библиографический список 41
Из таблицы 10 видно, что чистая прибыль с нарастающим итогом за весь период реализации проекта составит приблизительно 5254158.677 рублей.
Из таблицы видно, что деятельность студии танцев «Body rhymes» прибыльна. Чистая прибыль на конец третьего года существования центра составит 2634586.832 рублей, а чистая прибыль нарастающим итогом 5254158.677 рублей.
Бюджет движения денежных средств представлен в таблице 11
Таблица 11 – Бюджет движения денежных средств
Наименование показателя | Период подготовки | 2012 год | 2013 год | 2014 год | ||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1кв | 2кв | 3кв | 4кв | |||
ПРИТОК | ||||||||||||||||||
Источники финансир. | 107300 | |||||||||||||||||
Выручка от реал. услуг | 197000 | 197000 | 193600 | 182200 | 173400 | 141400 | 132400 | 143400 | 163800 | 295500 | 291200 | 291200 | 941400 | 866400 | 746000 | 1305800 | 4919000 | |
| ||||||||||||||||||
ИТОГО ПРИТОК | 107300 | 197000 | 197000 | 193600 | 182200 | 173400 | 141400 | 132400 | 143400 | 163800 | 295500 | 291200 | 291200 | 941400 | 866400 | 746000 | 1305800 | 4919000 |
ОТТОК | ||||||||||||||||||
Инвестиции в проект | 107300 | |||||||||||||||||
Функц-админ. издержки | 60650 | 59950 | 59950 | 60650 | 59950 | 59950 | 60650 | 59950 | 59950 | 60650 | 59950 | 59950 | 202050 | 202050 | 202050 | 202050 | 905640 | |
Возврат кредита | ||||||||||||||||||
Финансовые издержки | ||||||||||||||||||
Налоги к уплате | 13154.67 | 19904.175 | 11294.175 | 59054.175 | 80210.34 | 68960.34 | 50900.34 | 134870.34 | 464927.08 | |||||||||
ИТОГО ОТТОК | 107300 | 60650 | 59950 | 73104.67 | 60650 | 59950 | 79854.175 | 60650 | 59950 | 71244.175 | 60650 | 59950 | 119004.175 | 282260.34 | 271010.34 | 252950.34 | 336920.34 | 1370567.08 |
Превышение/дефицит | 136350 | 137050 | 120495.33 | 121550 | 113450 | 61545.825 | 71750 | 83450 | 92555.825 | 234850 | 231250 | 172195.825 | 659139.66 | 595389.66 | 493049.66 | 968879.66 | 3548432.91 | |
| ||||||||||||||||||
Кумул. денежный поток | 0 | 136350 | 273400 | 393895.33 | 515445.33 | 628895.33 | 690441.155 | 762191.155 | 845641.155 | 938196.98 | 1173046.98 | 1404296.98 | 1576492.80 | 2235632.46 | 2831022.12 | 3324071.78 | 4292951.44 | 7841384.35 |
Таблица 12 – Анализ эффективности проекта
Наименование показателя | Период подготовки | 2012 год | 2013 год | 2014 год | ||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1кв | 2кв | 3кв | 4кв | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
ПРИТОК | ||||||||||||||||||
1.Выручка от реал. услуг | 197000 | 197000 | 193600 | 182200 | 173400 | 141400 | 132400 | 143400 | 163800 | 295500 | 291200 | 291200 | 941400 | 866400 | 746000 | 1305800 | 4919000 | |
2.Ликвидационная стоимость | 76024.4 | |||||||||||||||||
ИТОГО ПРИТОК | 0 | 197000 | 197000 | 193600 | 182200 | 173400 | 141400 | 132400 | 143400 | 163800 | 295500 | 291200 | 291200 | 941400 | 866400 | 746000 | 1305800 | 4995024.4 |
ОТТОК | ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
3.Инвестиции в проект | 107300 | |||||||||||||||||
4.Финансовые издержки | ||||||||||||||||||
5.Возврат кредита | ||||||||||||||||||
6.Функц.-админ. издержки | 60650 | 59950 | 59950 | 60650 | 59950 | 59950 | 60650 | 59950 | 59950 | 60650 | 59950 | 59950 | 202050 | 202050 | 202050 | 202050 | 905640 | |
7.Налоги к уплате | 13154.67 | 19904.175 | 11294.175 | 59054.175 | 80210.34 | 68960.34 | 50900.34 | 134870.34 | 464927.08 | |||||||||
ИТОГО ОТТОК | 107300 | 60650 | 59950 | 73104.67 | 60650 | 59950 | 79854.175 | 60650 | 59950 | 71244.175 | 60650 | 59950 | 119004.175 | 282260.34 | 271010.34 | 252950.34 | 336920.34 | 1370567.08 |
Чистый денежный поток | 107300 | 136350 | 137050 | 120495.33 | 121550 | 113450 | 61545.825 | 71750 | 83450 | 92555.825 | 234850 | 231250 | 172195.825 | 659139.66 | 595389.66 | 493049.66 | 968879.66 | 3624456.92 |
Кумул.чистый денежный поток | -107300 | 29050 | 166100 | 286595.33 | 408145.33 | 521595.33 | 583141.155 | 654891.155 | 738341.155 | 830896.98 | 1065746.98 | 1296996.98 | 1469192.805 | 2128332.465 | 2723722.125 | 3216771.785 | 4185651.445 | 7810108.365 |
Ставка дисконта | 0,13 | 0,010833 | 0,010833 | 0,010833 | 0,010833 | 0,010833 | 0,010833 | 0,010833 | 0,010833 | 0,010833 | 0,010833 | 0,010833 | 0,010833 | 0,0325 | 0,0325 | 0,0325 | 0,0325 | 0,13 |
| ||||||||||||||||||
Коэф-т дисконтирования | 1 | 0,999102 | 0,998206 | 0,99731 | 0,996415 | 0,99552 | 0,994627 | 0,993734 | 0,992842 | 0,991951 | 0,991061 | 0,990171 | 0,989283 | 0,96081 | 0,953158 | 0,945567 | 0,938037 | 0,69305 |
Дисконтир. денежный поток | -107300 | 136226.7 | 136804.1 | 120171.19 | 121114.2 | 112941.7 | 61215.14 | 71300.41 | 822852.66 | 91810.84 | 232750.7 | 228977 | 170350.4 | 633308 | 567500.42 | 466211.5 | 908845 | 2511930 |
Кумул.дисконтир. денежный поток | -107300 | 28926.7 | 165730.8 | 285901.99 | 407016.19 | 519957.89 | 581173.03 | 652473.44 | 1475326.1 | 1567136.94 | 1799887.64 | 2028864.64 | 2199215.04 | 2832523.04 | 3400023.46 | 3866234.96 | 4775079.96 | 7287009.96 |
Положительный кумулятивный дисконтированыый денежный приток говорит о возможности осуществления данного проекта.
Эффективность проекта
Расчёт эффективности проекта
Расчёт
эффективности проекта
Анализируя
данные таблицы можно сделать
вывод, что проект выгоден, так как
NPV на конец отчётного периода составит 7287009
рубль 96 коп.
Дисконтированный период окупаемости
Для
расчёта периода окупаемости
составлена таблица 25.
Таблица 13 – Данные для расчёта периода окупаемости.
Год | 00 | 2008 год | 2009 год | 22010 год | ||||||||||||||
11 | 22 | 33 | 44 | 55 | 66 | 67 | 88 | 99 | 110 | 111 | 112 | 11 | 12 | 13 | 14 | |||
Чистый денежный поток (ЧДП) | 107300 | 136350 | 137050 | 120495.33 | 121550 | 113450 | 61545.825 | 71750 | 83450 | 92555.825 | 234850 | 231250 | 172195.825 | 659139.66 | 595389.66 | 493049.66 | 968879.66 | 3624456.92 |
Дисконтированный ЧДП |
-107300 | 136226.7 | 136804.1 | 120171.19 | 121114.2 | 112941.7 | 61215.14 | 71300.41 | 822852.66 | 91810.84 | 232750.7 | 228977 | 170350.4 | 633308 | 567500.42 | 466211.5 | 908845 | 2511930 |
Кумулятивный дисконтированный ЧДП | -107300 | 28926.7 | 165730.8 | 285901.99 | 407016.19 | 519957.89 | 581173.03 | 652473.44 | 1475326.1 | 1567136.94 | 1799887.64 | 2028864.64 | 2199215.04 | 2832523.04 | 3400023.46 | 3866234.96 | 4775079.96 | 7287009.96 |
Период окупаемости равен:
DPB= 1+4775079.96/ 2511930 =2.9
Это значит, что проект окупается за 2.9 месяца.
Рентабельность проекта.
Показатель рентабельности характеризует, сколько прибыли получено с каждого рубля продажи товара или предоставления услуги.
SRR= NPV/ INV
Рентабельность детского досугового-развлекательного центра «Джунгли»:
SRR=7287009.96/107300= 67.91
Рентабельность составила 67 рублей 97 копейку. Это значит, что на каждый рубль вложенных средств мы получаем 67 рублей 97 копейку.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Танцевальный бизнес сегодня один из самых прибыльных. При малых затратах, которые требуются для того, чтобы открыть школу танцев, владелец получает хорошую прибыль и постоянный спрос на предоставляемые услуги. Танцы сейчас более чем популярны. Строить свой бизнес на растущем интересе молодых людей к танцевальным программам, поддерживающим тело в хорошем состоянии – по оценкам всех специалистов весьма перспективно. Именно поэтому появилась необходимость создать данный курсовой проект. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в настоящее время танцевальный и спортивный бизнес стал прибыльным видом деятельности.
Основным достоинством данного проекта является прибыльность. При расчете дохода и затрат на реализацию услуг, получается, что организация ни разу не терпит убытка, хотя это возможно в будущем из-за непредвиденных обстоятельств.
Еще одно, не мало важное, достоинство
проекта - это ненасыщенность
выбранного рынка услуг. В
После
проведения всех необходимых расчетов
можно сделать вывод, что создание
данного проекта будет
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК
1. Горемыкин В.А Бизнес-план: Методика разработки 45 реальных бизнес-планов: Учебное пособие – М.: Ось-89, 2002. – 864 с.
2.
Котлер Ф. Маркетинг
3. Баринов, В.А. Бизнес планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: ИД Форум: ИНФРА-М, 2007
4.
Половиткин А.Ю. Маркетинговый
анализ экономических
5. Халтаева, С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / С.Р. Халтаева - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005
6. Бизнес – планирование. Учебник / Под ред. В.М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 672 с.
7. http://www.MarketingClub.ru
8. http://www.openbusiness.ru/