Розробка плану реструктуризації підприємства

Мета та задачі роботи. Метою курсової роботи реструктуризація основних функціональних напрямів діяльності підприємства: стратегія, маркетинг, фінансовий аналіз, операційна діяльність та організаційна структура.
Для досягнення мети визначено такі задачі:
проаналізувати поточний стан підприємства з обгрунтуванням необхідності проведення реструктуризаційних змін та прогнозуванням їх позитивних наслідків;
провести аналіз ефективності управління портфелем продукції підприємства та напрями її підвищення;
оцінити конкурентне середовище підприємства методом п’яти сил і виявити нові можливості його покращення;
визначити місію та головні цілі діяльності та розробити план заходів з реалізації стратегії підприємства

ВСТУП……………………………………………………………………….....

I. ТЕКСТОВА ЧАСТИНА………………………………………………………
РОЗДІЛ 1. ГОЛОВНИЙ ЗВІТ…………………………………………………
1.1. Місія і цілі підприємства……………………………………………….....
1.2. Загальна інформація……………………………………………………….
1.3. Загальний опис покупців і продукції…………………………………….
1.4. Ринкові сили – конкурентне середовище……………………………….
1.5. Маркетинг-мікс: продукти……………………………………………….
1.6. Маркетинг-мікс: місце……………………………………………………
1.7. Маркетинг-мікс: просування і пакування……………………………….
1.8. Маркетинг-мікс: ціна……………………………………………………..
1.9. Фінансовий контроль……………………………………………………..
1.10.Аналіз операційної діяльності…………………………………………...
1.11.Організаційна структура…………………………………………………
1.12.Управління організаційними змінами…………………………………...
1.13.Короткий План дій………………………………………………………..

РОЗДІЛ 2. ПЛАН ДІЙ…………………………………………………………
2.1. Загальний огляд покупців і продукції……………………………………
2.2. Прибутковість продукції………………………………………………….
2.3. Фінансовий контроль……………………………………………………...
2.4. Аналіз операційної діяльності……………………………………………

РОЗДІЛ 3. ПРИМІТКИ…………………………………………………….......
3.1. Огляд покупців і продукції……………………………………………….
3.2. Конкуренти………………………………………………….……………..
3.3. Життєвий цикл продукту………………………………………………….
3.4. Прибутковість продукції………………………………………………….
3.5. Маркетинг-мікс……………………………………………………………
3.6. Управління організаційними змінами……………………………………
3.7. Фінансовий контроль та звітність………………………………………..
3.8. Фінансовий контроль……………………………………………………..
3.9. Операційна діяльність…………………………………………………….

II. БАЗИ ДАНИХ………………………………………………………………..

ВИСНОВКИ……………………………………………………………………
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………..
ДОДАТКИ……………………………………………………………………...


Стр.

3
5
5
5
5
7
8
10
11
11
12
13
13
14
15
15
16
19
19
19
20
22
26
26
26
26
27
27
27
28
29
29
30

31
32
33
35