Решение задач по "Экономике"

Товарная  группа	Запасы на начало	Реализация	Запасы на конец	Поступление
Мебель	70	780	72	782
Одежда  и белье	350	1000	290	940
Пр.непрод.товары	3200	17700	3200	17700
Итого	3620	19480	3562	19422

Коэф.реализации товаров К₁ = Реализ./Зап.нач.+ Поступл.(товар.ресурсы)

Коэф.оседания в запасах  К₂ = Зап.кон./Зап.нач.+ Поступл.

Коэф.обновления тов.ресурсов К₃ = Поступл./Зап.нач.+ Поступл.

Мебель:  К₁ = 780/(70+782) = 0,915  К₂ = 72/(70+782) = 0,085

                  К₃ = 782/(70+782) = 0,918

Одежда: К₁ = 1000/(350+940) = 0,775  К₂ = 290/(350+940) = 0,225

                  К₃ = 940/(350+940) = 0,729

Прочие: К₁ = 17700/(3200+17700) = 0,847 

                  К₂ = 3200/(3200+17700) = 0,153

                  К₃ = 17700/(3200+17700) = 0,847

Итого: К₁ = 19480/(3620+19422) = 0,845 

                  К₂ = 3562/(3620+19422) = 0,155

(см.среднее) К₃ = 19422/(3620+19422) = 0,843

Выводы: Коэф.реализации тов.(должен стремиться к 1). Коэф.максим-ый по гр.Мебель – 0,915, при среднем коэф-те – 0,847 коэф.реализ-ии по одежде неудовлетворит-ый 0,775 (много остатков).

Коэф.оседания в запасах (д.стремиться к минимуму) соответ-но наилучший по мебели – 0,085, наихудший по одежде – 0,225, при среднем – 0,155.

Коэф.обновления тов.ресурсов (д.стремиться к 1) максим-ый по мебели – 0,918, по одежде он недостаточный – 0,729, при среднем – 0,843.

Пути  совершенств-я тов.обеспеч-я для увелич.РТО – изыскание доп.источников товар.ресурсов, своевременное выполнение заявок магазинов, закупка товаров соответствующих спросу населения, своевременный завоз тов-в, контроль за выполнением договорных обязательств поставщиками. 
 

 

СИТУАЦИЯ 8. Расходы по завозу одной партии (РП) товаров в райпо оцениваются в 2400 тыс.р., а годовые расходы по хранению запасов (РХ) на 1 млн р. – 390 тыс.р. Согласно заключенным договорам объем поставки товаров (V) по рассматриваемой группе 17 600 млн р.   Определить оптимальный размер партии поставки (ОП), оптимальное число поставок (ОЧ) и оптимальный интервал между поставками (ОИ).

РЕШЕНИЕ

ОП = квадрат.корень ((2 х РП х V) / РХ)   

ОЧ = V / ОП   ОИ= 360 /ОЧ

1) ОП = кв.кор. ((2 х 2400 х 17600) /390) = 465,4 м.р.

2) ОЧ = 17600 / 465,4 = 37,82 раз в году

3) ОИ = 360 / 37,82 = 9,5 = 9 дней

____________________________________________________________________________ 
 
 

СИТУАЦИЯ 9. Одной из причин изменения звенности товародвижения по системе  райпо явилось нарушение схем завоза непродовольственных товаров с оптовых организаций в розничную  торговую сеть. В результате за отчетный год в целом по райпо коэффициент звенности снизился на 2,5% при фактическом розничном товарообороте 10000 млн р. Уровень условно-переменных затрат  в оптовой торговле составил 9,8%. Рассчитать влияние изменения звенности товародвижения на сумму расходов на реализацию товаров райпо.

РЕШЕНИЕ

Коэф.звенности = ОТО /РТО х 100 (сколько %-тов товара прошло ч/з опт)

Т.к. коэф.звенности снизился, рассчитаем сумму недостающего ОТО

1) ∆ОТО = ∆Кзв. Х РТО /100 = -2,5 х 10000/ 100 = -250 м.р.

2) Ур.расх. = Расх/ ОТО х 100  Расх.= Ур.расх. х ОТО /100

Сумма экономии расходов в оптовом звене (т.к. уменьшение ОТО)

9,8 х (-250) /100 = -24,5

Сумма перерасхода  расходов на реализацию в райпо (рознице) = 24,5 м.р.

Вывод: уменьшение коэф-та звенности на 2,5% повлияло на увеличение расходов розничной торговли на 24,5 м.р. Роль ком.службы: те товары, кот-е выгодно закупать у поставщиков, то покупать; некоторые товары выгоднее закупать в опте. Ком.службе необходимо разобраться, где выгоднее закупать. 

 

СИТУАЦИЯ 10. Рассчитайте, как изменилась структура реализации тов-в в розничной торговой орг-ции в отчет.году, как это повлияло на уровень расходов на реализ.тов-в.

Таблица - Структура розничного товарооборота  и расходы на реализацию товаров 

Товарные  группы	Структура РТО, %		Ур.расх-в  на реализ. тов-в, %
	Предш.год	Отчет.год	Предш.год	Отчет.год
Прод.товары	85	77	18	19,1
Непрод.товары	15	23	15,3	14,9
ИТОГО	100	100

РЕШЕНИЕ

Наименование  товарных групп	РТО			Уровень расходов, факт % (пр.г.)	Влияние(+/-) (откл. х уровень)
	План (пр.г)	Факт (отч.г)	Откл.уд. веса (+/-) (факт  – план)
	уд.вес, %	уд.вес, % (не обращ.вним.)
Прод.товары	85	77	-8 (77-85)	18	-144 (-8х18)
Непрод.товары	15	23	8 (23-15)	15,3	122,4 (8х15,3)
Всего Тов.оборот	100	100	0	17,6	- 21,6 (-144+122,4)

Влияние стр-ры РТО на Ур.расх.на реализ-ю = -21,6/ 100 = -0,22%

Вывод: В связи с уменьшением уд.веса прод.товаров в общ.объеме РТО сред.уровень расходов на реализ-ю снизился на 0,22%. Причины: экономия расходов обусловлена тем, что реализ-я прод.тов-в требует больших расходов, чем непрод.

1) сред.уровень  расходов за предшеств.год (по  средневзвешенной)

((18,0 х 85) + (15,3 х 15)) /100 = 1759,5/100 = 17,6

2) темп  роста изменения уровня расходов  под влиянием структурных сдвигов

-0,22 / 17,6 х 100= -1,25%

Причины: ассортиментная политика орг-ции. Прод.тов. выгоднее: надбавка выше, расходы ниже, соц.значимые товары, поэтому требуется от орг-ции увеличения прод.товаров. 

 

СИТУАЦИЯ 11. РТО и прибыль по торговой организации на планируемый  год представлены в таблице.  Таблица − Розничный товарооборот и прибыль торговой организации

Показатели	Отчет.год  (0)	План.год (1)	Темп роста, %
1. РТО в сопоставимых ценах, млн р.	5300	5450	102,8
2. Прибыль, млн р.	72	85	118,1
3. Рентабельность, % к обороту	1,36	1,56	+0,2

       Дать оценку разработанного проекта  плана прибыли торговой организации.  Для этой цели определите сумму и долю прироста прибыли в планируемом году за счет экстенсивного (объема РТО) и интенсивного (рентабельность РТО) факторов.  

РЕШЕНИЕ (факторный анализ)

Рентаб.= Приб./РТО х 100%

Рент.отч.₀= 72/5300 х 100 = 1,36% 

Рент.план.₁= 85/5450 х 100 = 1,56%

Прибыль = Рент. х РТО /100

1) находим  прирост прибыли за счет изменения  РТО (∆Пр. за счет ∆РТО)

∆П_РТО = (РТО₁ – РТО₀) х Рент₀ /100 = (5450 – 5300) х 1,36 = 2,04 м.р.

2) прирост  прибыли за счет изменения  Рентаб. (∆Пр. за счет ∆Рент)

∆П_рент = (Рент₁ – Рент₀) х РТО₁ /100 = (1,56 – 1,36) х 5450 /100 = 10,9 м.р.

3) итого  влияние факторов  2,04 + 10,9 = 12,94 м.р.

4) доля  прироста прибыли за счет РТО  (экстенсивного фактора)

2,04 / 12,94 х 100 = 15,77%

5) доля  прироста прибыли за счет рентаб-ти (интенсивного фактора)

10,9 / 12,94 х 100 = 84,23% (или 100% - 15,77% = 84,23%)

Влияние 2-х факторов в сумме должно быть 100%

Вывод: план прибыли разработан обосновано. Запланирован рост прибыли на 13 м.р.(85 - 72) и рост рентабельности на 0,2%. Прибыль увеличится преимущественно за счет интенсивного фактора – рентабельности.

Рент.= Ур.дох (%ТН) – Ур.расх.

План  будет обеспечен ростом Ур.дох.и  сокращением Ур.расх.по отдельным  статьям.

Факторы, влияющие на доходность – объем  продаж; размер торговой надбавки; структура  продаж (соотношение прод и непрод); источники поступления товаров (закупка  у производителя или ч/з опт).

Роль  ком.службы в оптимизации расходов заключается в грамотной организации закупки товаров, его транспортировки, хранения, стимулирования реализации. 
 
 

 

СИТУАЦИЯ 12. Произвести анализ доходов от реализации по торговой деятельности райпо за отчетный год и определить влияние увеличения объема товарооборота и других факторов на отклонение фактических доходов от реализации по сравнению с предшествующим годом. Таблица − Доходы от реализации по торговле райпо за отчетный год

Показатели	Предшеств.год (0)	Отчетный  год       (1)	Темп роста, % или отклон. (+/-)
Товарооборот, млн р.	8300	9900	119,3
Доходы  от реализ.:     - сумма, млн р.                                  - в % к обороту	1402,7 16,9	1732,5 17,5	123,5 +0,6