Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Августа 2011 в 09:04, курсовая работа
Анализ функционирования российских предприятий и организаций в условиях рыночной экономики показал, что помимо новых, ранее не возникавших проблем, современному бизнесу приходится решать и известные задачи. К их числу относятся задачи оптимального использования производственных возможностей предприятия, повышения технико-технологического уровня производства для повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности предприятия.
Введение
Теоретические основы формирования и реализации производственной стратегии
1.1. Содержание и цели производственной стратегии
1.2. Основные элементы производственной стратегии
1.3. Этапы построения производственной стратегии
2. Формирование и анализ производственной стратегии
(на примере ГУП РМ «Лисма»)
2.1. Анализ производственно - экономического положения
ГУП РМ «Лисма»
2.2. Исследование внешней среды предприятия
2.3. Анализ производственной деятельности ГУП РМ «Лисма» 2.4. Разработка производственной стратегии ГУП РМ «Лисма»
Заключение
Список использованных источников
| Наименование мероприятия | 2010 год | 2011 год | ||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Обновление
технического парка
предприятия
Выявление оборудования, требующего срочной замены Поиск поставщиков и закупка новых станков Внедрение оборудования
в производство и обучение новых
рабочих Привлечение высококвалифицированных специалистов Улучшение социальных условий Высокая заработная
плата Усовершенствование СМК Увеличение затрат на учебу по качества Усиление входного контроля качества сырья и материалов |
|
|||||||||||||||||
| | ||||||||||||||||||
Рисунок1 – График реализации мероприятий по реализации производственной стратегии
Информация о работе Разработка производственной стратегии предприятия