Расходы на оплату труда работников торговли (на материалах Сергиево-Посадского райпо)

-разработать  мероприятия по увеличению оборота  торговли (оптимизировать ассортиментную политику предприятия, проводить тщательный анализ внутривидовой структуры, привлекать долгосрочные заемные средства, провести анализ основных средств предприятия с целью выявления зданий, сооружений, оборудования, которые могут быть реализованы или сданы в аренду);

-заключать договора, выгодные сделки;

-формировать приемлемые продажные цены;

-эффективно  использовать материально-техническую  базу;

-увеличить торговую  площадь.(Оборот торговли зависит от торговой площади. Следовательно, уровень расходов на оплату труда уменьшается);

-оказание дополнительных  услуг;

-использование современных форм оплаты труда (прямая сдельная, сдельно-премиальная, аккордная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная).

Одной из важнейших  задач является повышение конкурентоспособности  отечественных товаропроизводителей. При решении этой задачи нужно уделить внимание вопросам повышения качества рабочей силы, соответственно к требованиям профессиональной квалификации работников, предъявляемых на международном рынке.

Вышеназванные мероприятия помогут обеспечить снижение уровня расходов на оплату труда работников торговли Сергиево-Посадского райпо. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

Повышение роста производительности труда, эффективности   производства, улучшение  качества продукции возможны только в результате заинтересованности труда работников. Предприятия смогут выжить, только овладев в полной мере механизмом стимулирования высокоэффективного труда. Основное место в системе стимулирования играет оплата труда.

Совершенствуя оплату труда работников в условиях перехода к рыночным отношениям особенно следует обратить внимание на  систему участия в прибылях. В целом эта система приемлема в наших условиях для активизации работы, укрепления кадров на предприятии.

В условиях  рынка изменяются подходы в оплате труда: оплачиваются не затраты, а результаты труда.

Ключевым  моментом в управлении персоналом является измерение или оценка труда. Если труд измерен, то распределение заработной платы сводится к простому арифметическому  действию.

В данной курсовой работе были кратко рассмотрены  определения зароботной платы различными авторами, формы оплаты труда, метожика анализа расходов на оплату труда.

Также был проведен анализ динамики и состава  расходов на оплату труда на материалах Сергиево-Посадского райпо. В ходе анализа выяснилось, что расходы на оплату труда сократились, но только за счет снижения численности работников. Правлению кооператива необходимо принять меры по мотивации труда работников. Например, ввести некоторые формы стимулирования:

1. Денежная – заработная плата плюс премии и надбавки.
2. Натуральные – покупка или аренда жилья, предоставление автомобиля.
3. Моральная – грамоты, почетные значки, представление к наградам, доска почета.
4. Патернализм (забота о работнике) – дополнительное социальное и медицинское страхование, создание условий для отдыха и др.

Важный  момент, который должен решать любой  руководитель, - мотивация труда. Если кооператив будет использовать  методы для заинтересованности и эффективности труда, коэффициент трудового участия работников будет гораздо выше.

В целом ситуация на Сергиево-Посадском райпо довольно критическая. В основном на это повлиял экономический кризис. Для более успешного развития руководству  необходимо принимать меры по увеличению оборота предприятия. Для этого необходимо развивать розничную торговую сеть, которая сокращается в связи с понижением платежеспособности сельского населения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

1. Гражданский кодекс РФ.

2. Трудовой кодекс РФ.

3. Закон РФ  «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах)  в РФ».

4. Адамчук В. В. Экономика труда: Учебник/В.В. Адамчук, Ю. П. Кокин, Р. А, Яковлев; Под. ред. В. В. Адамчукп.-М.: ЗАО «Финстатинформ», 2006.

5.Владимирова Л. П. Экономика труда: Учеб. пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2008.

6. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие.-Н.Новгород:НИМБ,2006.

7.Капелюк З. А. Организация, нормирование и оплата труда.-М.:Изд-во Омега-Л, 2006.

8.Любушин Н.П., Лещева В.П., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия : Учебное пособие для вузов. –

М. : Юнити, 2005.

9. Минин Э. В., Щербаков В. И.. Заработная плата: вопросы и ответы: Справочно-методическое пособие. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007

10. Саакян А. К. Экономика и социология труда. Учебное  пособие. - СПб: Питер, 2005.

11. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности — Минск: ИСЗ, 2007.

12.Фридман А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: Учебник.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко»,2008.

13. http://www.bibliotekar.ru/

14 http://www.kimmsh.ru/uchmat/disciplina_UA/lekcii_UA_31/index.html

15.http://www.market-journal.com/ekoanaliz/54.html