Расходы на оплату труда работников торговли (на материалах Сергиево-Посадского райпо)

- с фактическими  данными предыдущего периода;

- планируемыми  показателями на анализируемый период;

- нормативными  показателями, установленными самостоятельно, законодательно, по соглашению с  другими работодателями или органом  управления, стоящим над предприятием;

- лучшими или  худшими данными внутри анализируемого  периода, внутри предприятия, других предприятий;

- другими данными,  привлекаемыми для анализа.

В Сергиево-Посадском Райпо оплата труда разных работников ведется по разному. Для работников торговли применяется сдельно-повременная форма оплаты труда (40% зарплаты- оклад, 60%-процент от оборота магазина). А категориям работников, которые не участвуют в торговле (аппарат управления потребительским обществом, вспомогательные сотрудники) зарплата выплачивается только по окладам. Кроме того, за 2009 год данным потребительским обществом было начислено 291000 рублей социальных выплат нуждающимся, в 2010 году таких начислений не производилось. На данном этапе развития организации кроме зарплаты никакие другие системы мотивации персонала на предусмотрены. На это необходимо обратить внимание правлению кооператива.

Для того, чтобы  оценить эффективность системы  оплаты труда, используемой в Сергиево-Посадском райпо, прежде всего, необходимо проанализировать численность и структуру трудовых ресурсов. В связи с этим необходимо произвести количественный и качественный состав персонала предприятия. В табл.2 приведен состав трудовых ресурсов Сергиево-Посадского райпо за 2009-2010 гг. 

Таблица 2 - Состав трудовых ресурсов Сергиево Посадского райпо в 2009-2010 годах

 

Данные таблицы  свидетельствуют о том, что среднесписочная  численность работников Сергиево-Посадского райпо заметно резко сократилась ( на 75 человек), что говорит о плохом стимулировании труда работников.

За указанный  период отмечается положительная тенденция  в росте числа работников, имеющих  стаж работы в потребительской кооперации более 5 лет (доля увеличилась на 17,53 %). Это оценивается положительно, т.к. они являются наиболее опытными сотрудниками Сергиево-Посадского райпо и могут обеспечить наиболее благоприятную работу в кооперативе. Положительно также можно оценить и увеличение доли работников в возрасте до 30 лет включительно на 7,53 процентных пункта. Это говорит об омоложении коллектива организации, а также доказывает, что нынешняя молодежь не безразлична к потребительской кооперации.

Также можно отметить, что в 2010 году произошел резкий спад доли работников со средним профессиональным образованием (-2,41%), но зато немного увеличилась доля работников с высшим профессиональным образованием (+0,72%) в общем составе работников образовательного характера.

Еще мы видим снижение численности и доли работников кооператива женского пола в отчетном году. Это подтверждает тот факт, что в отчетном году на предприятии было закрыто несколько магазинов, так как именно женщины в основном являются работниками прилавка, и из-за закрытия магазинов их доля в общей численности работников уменьшается.

Руководству Сергиево-Посадского Райпо следует принять меры по удержанию сотрудников на своих  должностях, для этого необходимо найти ресурсы для стимулирования их трудовой деятельности, особенно это касается работников с большим стажем работы в сфере потребительской кооперации.  Также необходимо набирать персонал со средним профессиональным образованием (экономические техникумы, колледжи), так как эти люди могут помочь руководству организации в грамотном управлении ею.

Продолжим изучение расходов на оплату труда Сергиево-Посадского райпо анализом динамики и отклонения показателей по труду за 2010 год, представленных в таблице №4. Цель анализа показателей по труду – это определение путей повышения эффективности труда и рациональности расходования средств на оплату труда.  

Таблица 4 – Показатели по труду Сергиево-Посадского райпо

  за 2009-2010 годы

 

По данным таблицы нужно отметить хоть и  незначительное, но все же увеличение общей заработной платы сотрудников  Райпо на 3,7%. Также мы видим значительное увеличение оборота на 1 работника, это вызвано тем, что темп снижения численности человек значительно выше скорости снижения оборота. Необходимо также отметить, что и доля расходов на оплату труда в издержках обращения в 2010 году снизилась на 1,76 процентных пункта из-за сокращения общего числа работников кооператива.

Райпо необходимо продолжать вести политику по сокращению издержек обращения для увеличения рентабельности показателей экономического развития предприятия.

В Сергиево-Посадском Райпо средства на оплату труда работников формируются из доходов торговых надбавок. Определенный процент от этих доходов идет в фонд оплаты труда работников кооператива.

Далее следует  проанализировать расходы на оплату труда работников Сергиево-Посадского райпо за 2009-2010 годы. 
 
 
 

Таблица 5- Расходы на оплату труда Сергиево- Посадского райпо 2009-2010 годы

(тыс. руб.)

 
 

Данная  таблица показывает нам среднегодовые  зарплаты работников разных отраслей Сергиево Посадского районного потребительского общества.

Важно сказать, что несмотря на кризисное состояние, зарплата работников почти во всех сферах растет, особенно это касается работников производственной сферы(рост заработной платы на 35,43%) других видов деятельности (26,4%), а также в сфере торговли (рост составил4,2%). Средний же рост зарплаты по всем отраслям составил 5,03%. Также крайне положительным моментом является то, что на фоне остальных работников, аппарат управления себе зарплату практически не увеличил (рост заработной платы работников аппарата управления всего 0,2 процента за отчетный год).

Повышение заработной платы не коснулось только  категории работников по закупкам товаров у населения (заработная плата сократилась на 3,12%), а также сотрудников транспортного отдела предприятия (их зарплата снизилась на 0,94%). Но несмотря на это несущественное сокращение, зарплата рабочих транспорта остается выше чем зарплата остальных сотрудников райпо.

В этой сфере деятельности райпо необходимо поддерживать достигнутые темпы роста заработной платы своим сотрудникам, а работникам транспортного отдела, и закупщику товаров у населения прекратить понижение зарплаты.

3. Основные направления совершенствования оплаты труда и оптимизации уровня расходов на оплату труда работников торговли Сергиево-Посадского райпо

     Показатели  по труду (численность работников, средняя заработная плата, производительность труда и фонд заработной платы) тесно связаны между собой. Решающее влияние на все эти показатели оказывает производительность труда. Так, при заданном обороте торговли от уровня производительности труда зависит численность работников, следовательно и фонд заработной платы. От соотношения темпов изменения производительности труда и средней заработной платы работников в определенной степени зависит соотношение между покупательской способностью населения и величиной товарных ресурсов. Следовательно, экономия затрат по заработной плате при достижении высоких качественных показателей актуальной народохозяйственная проблема.

Расходы по заработной плате составляют преобладающую  долю затрат живого труда в торговле.

Показатели роста  производительности труда оказывают  большое влияние на темпы снижения уровня издержек обращения по заработной плате. Достижение опережающего роста  производительности труда над темпами  увеличения средней заработной платы  работников - залог снижения издержек обращения по заработной плате.

Решение проблем  повышения эффективности торговли при ограниченных трудовых ресурсах предполагает, чтобы прирост оборота  торговли обеспечивался в основном за счет повышения производительности труда.

Крупным нарушением финансовой дисциплины является перерасход фондов заработной платы, который влечет за собой рост издержек обращения, невыполнение плана прибыли и другие негативные последствия.

Сокращению издержек обращения может способствовать разработка обоснованных размеров отчислений в фонд материального стимулирования, которые должны быть тесно увязаны с результатами выполнения планов торговой деятельности.

Целесообразно порядок образования фонда материального  поощрения привести в соответствии с применяемым положением о премировании работников, в частности учитывать показатели выполнения месячных планов отдельных магазинов и других подразделений, реально определить необходимые размеры отчислений при невыполнении плановых заданий в целом по райпо.

Немаловажным условием сокращения трудовых и рабочих затрат является расширение торговли товарами, поступающими от промышленности в расфасованном виде.

Уровень издержек обращения торговли по заработной плате  во многом зависит от обоснованности применяемых сдельных расценок оплаты труда продавцов.

Разработка конкретных расценок - сложный и ответственный  этап организации заработной платы  работников розничной торговой сети. Нельзя допускать неоправданно высокую  заработную плату продавцов в  результате необоснованно завышенных расценок. При их установлении должны быть в совокупности учтены многие условия деятельности торговых предприятий: объем месячного оборота торговли приходящегося на одного работника; месторасположение и состав обслуживаемого населения; планируемый фонд заработной платы и другие факторы.

Необходим тщательный и систематический контроль за правильным установление расценок, их своевременный  пересмотр при изменении условий.

Комплексный подход при осуществлении долговременной программы роста эффективности труда позволит соблюдать режим экономии по заработной плате и повышать культуру торговли.

На основании  анализа 2009-2010 гг. я предлагаю ряд мероприятий, направленных на сокращение затрат на оплату труда:

-направлять  на курсы повышения квалификации  работников аппарта управления для совершенствования анализа и планирования показателей по труду и заработной плате;