Пути снижения затрат на производстве

    Резервами снижения себестоимости строительно-монтажных  работ выступают также изменения в структуре выпуска продукции, уменьшение постоянных затрат, а также уровня удельных переменных затрат.

    Снижение  условно-постоянных расходов является значительным резервом снижения затрат на производство. Экономия от такого снижения рассчитывается по формуле:

Э_П = (Т * П_С) / 100.

    При существующих объёмах строительно-монтажных работ содержание значительного аппарата управления очень тяжело отражается на сумме общих затрат, сильно их увеличивая. Для снижения затрат необходимо сократить аппарат управления, что позволит достичь определенной экономии. Экономия за счёт увеличения объёма производства будет равна:

Э_П = 43,8*3023/100=1324 (тыс. р.)

    Таким образом, только комплексное исследование резервов снижения себестоимости продукции, отдельных затрат позволяет достичь предприятию экономического эффекта и конкурентоспособного положения на рынке.

 

4. Решение задачи 

         Условное число  операторов:

         D = 1500*1,3(1+0,1) = 2145 ед.

         Затраты труда на описание задачи принимаем: Т_о = 40 чел.-ч. Работу выполняет инженер-технолог с окладом 6000 руб. в месяц и коэффициентом к_к = 1,3.

     Затраты труда на изучение задачи:

     

     (инженер-технолог).

     Затраты труда на разработку блок-схемы:

      (инженер-технолог).

     Затраты труда на программирование:

     

     (инженер  программист 1 категории, с окладом  7000 руб./мес., к_к — 1,4).

     Затраты труда на отладку программы:

     

     (инженер-программист  1 категории).

     Затраты труда на подготовку материалов в  рукописи:

     

     (инженер-программист  2 категории, с окладом 5280 руб./мес., к_к = 1,2).

     Затраты труда на редактирование, печать и  оформление документов:

     

     (инженер-программист  2 категории).

     Полные  трудозатраты:

     

     С учетом корректировки (язык относится  к языкам программирования высокого уровня, к_кор = 0,8):

     

     Часовая тарифная ставка инженера-программиста 1 категории (при 8-ми часовом рабочем  дне и 5-ти дневной рабочей неделе):

     

     Инженера-программиста 2 категории:

     

     Инженера-технолога:

     

     Фонд  рабочего времени при создании программного продукта:

     

     Основная  заработная плата с учетом коэффициента корректировки и различных часовых ставок программистов:

     Дополнительная  заработная плата:

     

     Отчисления  на социальные нужды (26%):

     

     Затраты на потребляемую электроэнергию:

     

     Расходы на материалы и запасные части:

     

     Затраты на техническое обслуживание и текущий  ремонт (стоимость вычислительной техники  К_в = 25000 руб.):

     

     Полные  затраты на создание программного продукта:

     

     Поскольку разработка программного продукта ведется работниками РКЦ, оптовая цена программного продукта не рассматривается.

     Капиталовложения  при внедрении программного продукта равняются его себестоимости и в приведении к расчетному году не нуждаются:

     

     Данный  продукт используется 11-ю РКЦ. Оклад  инженера-электронщика РКЦ - 3500 руб., премиальный  фонд - 50% от оклада. Часовая ставка инженера:

     

     Тогда годовые затраты 11 РКЦ при ручной обработке информации (затраты времени  на ручную обработку информации составляют 14,2 ч в месяц) составят:

     

     При автоматизированной обработке информации (затраты времени 4,25 ч в месяц):

     

     Годовой эффект от внедрения программного продукта:

     

     Эксплуатационные  затраты при использовании программного продукта будут состоять из затрат на электроэнергию и техническое обслуживание и текущие ремонты вычислительно техники.

     Для 11 РКЦ за 12 месяцев затраты на электроэнергию при потребляемой мощности компьютера Р_в= 0,3 кВт составят (стоимость электроэнергии ц_э = 1,3 руб./кВтч):

     

     Затраты на техническое обслуживание и текущий  ремонт:

     

     Тогда:

     Прибыль

       
 
 

     Таким образом, мы имеем следующий денежный поток:

     Чистый  дисконтированный доход за 4 года использования  программного продукта (срок до морального старения данной разработки) при норме дисконта Е — 20% составит:

     

     ЧДД — положителен, т.е. проект эффективен.

     Рассчитаем  срок окупаемости.

     Величины  приведенных (дисконтированных) годовых  эффектов по годам расчетного периода  равны:

     

     

     

     

     Величина дохода за первые 2 года составит:

     

     что больше величины капиталовложений (50104 руб.).

     Тогда срок окупаемости составит:

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

    Целью любого предприятия является достижение экономического эффекта от деятельности. Экономический эффект может быть выражен в зависимости от целей создания и деятельности предприятия как через прибыль, так и через достижение каких-либо социальных, экологических и других улучшений. Большинство предприятий стремятся максимизировать прибыль, а это невозможно без анализа себестоимости продукции, отдельных затрат на производство и реализацию продукции, выявления резервов снижения себестоимости и внедрения рекомендаций по снижению затрат на предприятии. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам.

    Затраты предприятия в 2009г. ниже затрат в 2008г. на 3810 тыс. р. Уменьшение затрат состоялось по материальным затратам (3616 тыс. р. или 13,77% по отношению к структуре затрат), отчислениям на социальное страхование (18 тыс. р. или +2,65% по отношению к структуре затрат), другим затратам (233 тыс. р. или +2,34%), амортизации (131 тыс. р. или +0,24%), коммерческим затратам (4 тыс. р. или 0%). Наибольшее уменьшение затрат произошло по статье материальных затрат (3616 тыс. р.). Увеличились затраты по статье заработной платы – на 192 тыс. р. (+8,55% в структуре затрат).

    Таким образом, фактическая себестоимость всей произведённой продукции в 2009 году выше уровня 2008г. на 283 тыс. р., или на 2,4%.

    Полученные  данные свидетельствуют о неэффективности  работы предприятия, ухудшении показателей себестоимости продукции. В качестве основных резервов снижения себестоимости продукции, как и отдельных затрат, могут выступать в данном случае изменение структуры выпуска продукции, от которой очень сильно зависят затраты, а также снижение уровня удельных переменных затрат в дальнейшем и снижение уровня постоянных затрат.

    В наибольшей степени на уровень затрат материалов оказывают влияние такие факторы, как изменение затрат материалов на единицу продукции и изменение объёма производства.

    Одним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение объёмов производства, которое влияет на уменьшение затрат на единицу продукции (1 р. строительно-монтажных работ), а следовательно, на конечную цену единицы продукции и размер прибыли.

    Если  увеличить объём производства на предприятии до уровня 18434 тыс. р. (уровень 2008г.), то это позволит достичь экономического эффекта в сумме 614,48 тыс. р.

    Значительные  резервы также лежат в области  экономии материалов, а также снижении их расхода. Сокращение производственных мощностей на Заводе «Стройдеталь» в 2010-2011г., улучшение ситуации с контролем качества продукции, повышение квалификации рабочих позволит предприятию сократить затраты на материалы на 20%. При этом экономический эффект от внедрения этих мероприятий будет равен 905 тыс. р.

    Достичь снижения затрат можно также, сократив суммы амортизационных отчислений, заморозив неиспользуемые основные фонды. Экономический эффект от такого мероприятия будет равен 214 тыс. р. (на предприятии основные фонды используются на 60%).

    Также эффективным является снижение условно-постоянных расходов. Экономия от такого снижения при условии увеличения объёмов строительно-монтажных работ до 18434 тыс. р. составит 1324 тыс. р.

    Только  комплексное исследование резервов снижения себестоимости продукции, отдельных затрат позволяет достичь  предприятию экономического эффекта и конкурентоспособного положения на рынке.

 

Список  литературы

1. Долан Эдвин Дж. Микроэкономика. - СПб: АО «Санкт Петебург оркестр», 1994.
2. К.Друри. Введение в управленческий и производственный учет. - М: «Аудит», 1994.
3. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М: «Финансы и статистика», 1996.
4. Б.Нидлз, Х.Андерсон, Д.Колдуэлл. Принципы бухгалтерского учета. - М: «Финансы и статистика», 1994.
5. Питерс М., Хизрич Р. Предпринимательство. - М: «Прогресс-Универс», 1989.
6. Харальд Штиглер, Роман Хофмайстер. Контроллинг. Часть I и II. - Вена: «Институт содействия экономике Федеральной палаты экономики Австрии», 1993.
7. Р.Энтони, Дж.Рио. Учет: ситуации и примеры. - М: «Финансы и статистика», 1993.
8. Анализ и обоснование хозяйственных решений / Б.И. Майданчик, М.Г. Карпунин и др. – М.: Финансы и статистика, 1991.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Издание 2-е, перераб.и дополн. – Минск – Москва: ИП «Экоперспектива», 1999.
10. Экономические измерения и планирование / Под ред. Белкина В.Д.