Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2011 в 21:34, курсовая работа
Целью исследования данной темы является углубление теоретических знаний, приобретенных в процессе изучения курса «Экономика предприятия», а также применение теоретических знаний на практике в процессе анализа затрат предприятия и выявления путей их снижения.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 5
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ – ВАЖНЫЙ ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 5
1.2 Состав расходов предприятия по обслуживанию и управлению производством 8
1.3 Состав косвенных расходов предприятия 14
ГЛАВА 2 17
АНАЛИЗ РАСХОДОВ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ РПУП «Торгмаш» 17
2.1 Анализ соблюдения сметы, состава, структуры и динамики расходов 17
2.2 Анализ влияния косвенных расходов предприятия на изменен6ие себестоимости продукции 21
ГЛАВА 3 27
НАПРАВЛЕНИЯ СНИЖЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ В СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 27
3.1 Пути снижения косвенных расходов в себестоимости продукции 27
3.2 Мероприятия снижения себестоимости продукции 29
3.3 Расчет результатов от предложенных мероприятий 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
Проанализировав состав и структуру затрат на производство и реализацию продукции РУПП «Торгмаш», следует отметить, что затраты предприятия в 2007г. ниже затрат в 2006г. Увеличение затрат состоялось по материальным затратам (1074 млн. руб. или 56,8% по отношению к структуре затрат). Увеличились затраты по статье заработной платы – на 573 млн. руб. (25,2% в структуре затрат).
В наибольшей степени на уровень затрат материалов оказывают влияние такие факторы, как изменение затрат материалов на единицу продукции и изменение объема производства.
Одним из главных резервов снижения затрат на предприятии является повышение объемов производства, которое влияет на уменьшение затрат на единицу продукции, а следовательно, на конечную цену единицы продукции и размер прибыли.
Если увеличить объем производства на предприятии до уровня 19975 млн. руб., то это позволит достичь экономического эффекта в сумме 838,95 млн. руб. при условии, что будут выполнены мероприятия по внедрению более производительного оборудования.
Значительные резервы также лежат в области экономии материалов, а также снижении их расхода. Сокращение производственных мощностей, улучшение ситуации с контролем качества продукции, повышение квалификации рабочих позволит предприятию также сократить затраты на материалы.
Достичь
снижения затрат можно также, сократив
суммы амортизационных
Только
комплексное исследование резервов
снижения себестоимости продукции, отдельных
затрат позволяет достичь предприятию
экономического эффекта и конкурентоспособного
положения на рынке.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ