Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника

- Программы подготовки рабочих и специалистов;

- Положение о формировании и развитии кадрового резерва;

- Система показателей оценки результатов труда;

- Социальный пакет;

- Коллективный договор;

- Корпоративные и региональные СМИ.

Заключение.

Одной из важнейших проблем современного менеджмента является построение и совершенствование системы управления персоналом организации. При всём многообразии подходов к решению этой проблемы  невозможно определить универсальные методы и приёмы построения, т.к. каждая организация имеет свои индивидуальные особенности. В данной дипломной работе были изложены теоретические основы системы управления персоналом, которые чрезвычайно многообразны и содержательны.

Основу для построения эффективной системы управления персоналом должна дать работа кадровой службы, значение которой в последнее время всё возрастает. Кадровое подразделение  становиться центром кадровой политики. Современное планирование и развитие производства уже не может обходиться без эффективной работы  кадровых служб.

Для достижения целей организации: рост прибыли, повышение производительности труда, достижение удовлетворения социальной потребности работников, необходимо тесное взаимодействие всех подразделений предприятия. На наших предприятиях намечаются положительные тенденции и сдвиги, в частности, подчинение управляющему по кадрам не только такие традиционные управленческие структуры, как отдел кадров, отдел подготовки кадров, но и социологические подразделения (если они имеются), отдел труда и заработной платы и др., а также внедрение новых информационных программ по работе с персоналом. Эти и другие действия, освещенные в работе, способствуют не только мобильности подбора персонала, но и обеспечение предприятия высококвалифицированными кадрами.

Список использованных источников.

1.      Система управления персоналом на предприятии. – М.: Всероссийский центр производительности, 1993.

2.      Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1997.

3.      Основы управления персоналом / Под ред. Генкина Б.М. – М.: Высшая школа, 1996.

4.      Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М., 1992.

5.      Управление персоналом: учеб.-метод. пособие / О.И. Гушель, Е.Н. Костюкевич.  Минск: Элайда, 2009. – 160 с.

6.      Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. М.: ГАУ, 2003г. 362 с.

7.      Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. СПб.: Питер, 2003. 261 с.

8.      Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: Положения об отделах и службах, должностные инструкции. М.: ОАО «МПО «Изд-во «Экономика», 2000.

9.      Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.-Новгород: НИМБ, 2000.

10. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно практическое пособие / Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2000.

11. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003. 388с.

12. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика / С.К. Мордовин. СПб.: Питер, 2003. 288с.: ил.

13. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - №5. с.17-22.

14. Рысев Н. Правильные управленческие решения. Поиск и принятие. СПб.: Питер, 2004. 384с.

15. Саакян А.А. Управление персоналом в организации. СПб.: Питер, 2003. 398 с.

16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел Синтез», 2000.

17. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. М., 2004. 304с.