Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 19:37, курсовая работа
В работе приводится пример о том как открыть Частное предпринимательство и какие средства для этого нужны, какие затраты понесет предприниматель.
1. Реферат………………………………………………………………..…………5
2. Понятие предпринимательской деятельности, регистрация честного предпринимателя……………………………………………………………..…5 Выбор системы налогообложения, учета и отчетности. Постановка на учет в налоговом органе и открытие расчетного счета в банке……………….…………………………………………..…………….......7
3. Общая характеристика предлагаемого на рынок продукта………………………………………………………………...……...10 Расчёт единовременных затрат……………………………………………….14
4. Расчет годовых эксплуатационных затрат, связанных с организацией и деятельностью ЧП………………….…………………….…………………....15 Выбор оптимального объема продаж образовательных услуг. Расчет прибыли, рентабельности…………………………………………………..…16 Финансовый план…….…………………………………… … ………………18
5. Таблица………………………………………………………………………...19 Вывод по таблице…………………………………………… …...............…...20
6. Перерасчет пунктов № 5;6;7;8. ………………………………………………21 Финансовый план……………………………………………………….……..24 Таблица ……………………………………………………………….….…….26 Вывод по таблице ………….………………………………………………….27
где:
Цена персонального компьютера
Qпк – количество компьютеров (*)
Цена принтера Цприн.=2 500 руб.
Qприн - количество принтеров – один
Цена программного продукта Цпрог.прод. = 60руб.
Qпрог. прод.- количество программного продукта – выбирается от размера оказываемых услуг
Затраты на приобретение мебели
Имеб=Цстол х Qстол + Цстул х Qстул + Цн.л. х Qн.л.1200х14+200х14+150х14=21 700,00руб
где:
цена одного стола - Цстол = 1 200 руб./шт.
количество столов – Q cтол – равно количеству компьютеров (*).
Цена одного стула - Цстул = 200 руб./шт.
Количество стульев – Qстул – равно количеству столов.
Цена одной настольной лампы - Цн.л = 150 руб./шт.
Количество настольных ламп – Qн.л. – равно количеству столов.
Установка телефона – 2000 руб.
Затраты на публичную информацию – 5 руб. на 1см2 – размер рекламы в газете по выбору учащегося.10*5 см2 =50 см2 х5=250руб
Стоимость юридического оформления:
ИТОГО единовременных затрат – сумма пунктов с 1-го по 6-й.
=1312+353340+21700+2000+500+
и деятельностью ЧП.
Предприятие имеет право на ускоренную амортизацию. Определяем срок службы ПК, принтера и ПО – 5 лет. Амортизация равномерная.
Иаоб=Наоб
х Иоб=0,2х(25000х14+2500х1)=0,
Где:
Иаоб – издержки на амортизацию оборудования
Наоб=20% - норма амортизации
Иоб – стоимость оборудования- включает в себя стоимость компьютеров и принтера.
Складываются из затрат на электроэнергию, отопление, воду, канализацию, связь.
Ик.усл.=Иэ.э.+Иот+Иг.в.+Их.в.+
Где:
Иэ.э. – издержки на электроэнергию
Tэ.э. – тариф на электроэнергию в руб./кВт.ч – 0,163
Nл – эл. Мощность лампочки Вт – 100 (*)
nл – количество лампочек – одна лампочка на 6 кв. м. + количество лампочек той же мощности на каждый стол (14)
nПК – количество компьютеров (14)
hp – число часов работы в течении года 10 ч. х (5 дн. х 48 нед. – 9) = 2 310 ч.
NПК - потребляемая мощность компьютера – 0,23 квт
Где:
Иг.в. – издержки на горячую воду в рублях
Qг.в. – норматив потребления горячей воды в литрах/человека в сутки – 0,005 м3
цена горячей воды Цг.в. – 11,88 руб./м3 в год
Тсут. = 231 – количество дней работы в году.
Qчел. - количество человек, работающих на предприятии
Их.л. = Qх.в. х Qчел.
х Цг.в. х Тсут=0,007х2х3,66х231=11,
Где:
Их.л- издержки на холодную воду в рублях.
Qх.в. – норматив потребления холодной воды в литрах/человека в сутки – 0,007 м3
Цг.в. – 3,66 руб./м3 в год – цена холодной воды
Тсут. =231
Где:
Икан - издержки на канализацию в рублях
Цена оплаты за канализацию от суммы потребления холодной и горячей воды - Цкан.=2,64 руб./м3
Где:
Иот - издержки на отопление в рублях
Цена оплаты за отопление - Цот=17 руб./чел.мес.х 12.
Цз.пл.=1,3 х Фгодз.пл. х nчел. х Ктерр.
1,3 – коэффициент показывающий
размер отчисления во
Фгодз.пл. – годовой фонд заработной платы в руб./чел.
Фгодз.пл.=6000 х 12 мес.=72 000 руб.
Ктерр.=15%=1,15 – территориальный коэффициент для Урала.
=1,3х72000х2х1,15=215 280,00руб.
Ирем.=0,1 х Иаоб=0,1х70500=7050руб.
Иамеб=Намеб х Имеб0,1х21700=2170руб.
Срок службы мебели 10 лет. Амортизация равномерная.
Намеб=10% - норма амортизации
Иар=Цар х К х Qпом=120х1,6х82=15744руб.
Цар=120 руб/год –цена аренды за один квадратный метр в год
К – поправочный коэффициент – зависит от типа помещения.
Qпом - площадь арендуемого помещения в квадратных метрах
=70500+2945,06+215 280,00=288
SИедин – сумма единовременных
затрат =383 135,50х0,6х0,15=34 482,
Ркред - размер кредита (60)
Сгод – годовая процентная ставка – в издержки включается плата процентов за кредит не превышающую ставки рефинансирования Центробанка
9. ИТОГО годовые затраты SИгод = сумме пунктов с 1-го по 8-й.
=288 725 +28 873,00+34 482,20=352 080руб.
Расчет прибыли и рентабельности
Расчет объема продаж будет исходить из стоимости 1 чел.час обучения.
Маркетинговые исследования показали, что на предприятиях аналогичного профиля стоимость услуг колеблется от 28 до 35 руб./чел.час. Объем продаж, прибыль, рентабельность рассчитываются исходя из 100% загрузки оборудования – это будет оптимистичный вариант. Необходимо рассчитать вариант объема продаж, при котором возмещаются только годовые затраты и указать, какой % производственной мощности это составит – это будет пессимистический вариант. Выбор оптимального объема продаж должен быть из расчета 80 – 90 % загрузки оборудования. Выбор необходимо обосновать. Вероятно возникнет вариант, когда при выбранной цене работать можно при 100% загрузке оборудования. В этом случае необходимо будет изменить цену на услуги и обосновать это изменение.
На основе стоимости чел.час будет формироваться стоимость различных курсов обучения это будет зависеть от размера курса, от уровня спроса на услуги.
Vреали- объем реализации услуг в рублях.
Цк.усл. – цена компьютеных услуг в руб/чел.ч (38)
Qчел – кол-во человек одновременно занимающихся в помещении – равно количеству компьютеров.
Тчас – кол-во часов работы фирмы в течении дня – 10 часов.
231 – кол-во рабочих дней в году.
Финансовый план
При подготовке к открытию предприятия и разработке бизнес плана важно определить тот момент в деятельности предприятия, когда оно начинает работать прибыльно.
Для определения точки
К=Ипост/Ц – Иперем= 350023,00/(38-0,06)=9226 чел/час
К – количество оказанных услуг при котором возможно достижение безубыточности производства (точки безубыточности).
Ипост – это сумма условно-постоянных затрат, необходимых для организации производственной деятельности.
Ц – цена за единицу услуги.
Иперем – сумма условно-переменных затрат, необходимых для оказания одной услуги.
Условно-переменные затраты – это затраты изменяющиеся пропорционально объему оказанных услуг.
Иперем=SИперем/Qусл.=2057/(14*
Ипост=SИгод – SИперем=352080-2057=350 023,00 руб.
SИперем=Иг.в. +Их.в.
+Икан. +Иэ.э.=27,44+11,84+14,64+2003,
При реализации проекта точка безубыточности равна К – это означает, что при таком объеме реализации годовых издержек, количество услуг мы будем иметь полное возмещение текущих затрат и фирма будет получать прибыль.
Финансовый план
На любом
предприятии независимо от его вида
и величины должна быть информация
из области экономической
Финансовый план при реализации деятельности поможет осуществлять финансовый контроль. При этом сопоставляют фактические показатели и запланированные показатели и если происходит отклонение от плановых показателей выявляю причину этих отклонений. И может оказаться, что в план были заложены нереалистичные исходные положения. На основе финансового плана можно будет составлять программу действий в области реализации оказываемых услуг.
На небольшом предприятии обычно не существует разделения управляющих функций. И в нашем случае, сам предприниматель и планирует деятельность, и координирует ее, в соответствии с фактической ситуаций.
Финансовый план разрабатывается на основе сопоставления ожидаемых платежей и поступлений. Исходя из этого, можно составить представление о том будет ли финансовое положение фирмы удовлетворительным. В течение года потребность в финансовых средствах может существенно изменяться – это означает, что хотя показатели проекта говорят о его рентабельности. Финансовый план с разбивкой по месяцам может показать недостаток денежных средств в один или нескольких моментах периода.
В данном
проекте предусматриваются
Если в результате составления
финансового плана у студента
не получается выйти на
Показатели |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
Раздел 1. Поступления: 1. Запас собственных денежных средств |
153254,2 |
|||||||||||
2. Размер кредита |
229881,3 |
|||||||||||
3. Поступления от реализации |
204820 |
0 |
204820 |
0 |
204820 |
0 |
204820 |
0 |
204820 |
0 |
204820 |
0 |
4. ИТОГО |
587955,5 |
204820 |
204820 |
204820 |
204820 |
204820 |
||||||
РАЗДЕЛ 2 Платежи: |
||||||||||||
1.Единовременные затраты |
383135,5 |
|||||||||||
2. Оплата коммунальных услуг, |
198,35 |
198,35 |
198,35 |
198,35 |
198,35 |
198,35 |
198,35 |
198,35 |
198,35 |
198,35 |
198,35 |
198,35 |
3. Заработная плата и платежи во Внебюджетный фонды |
7705 |
7705 |
7705 |
7705 |
7705 |
7705 |
7705 |
7705 |
7705 |
7705 |
7705 |
7705 |
4. Арендная плата |
3936 |
3936 |
3936 |
3936 |
||||||||
5. Прочие расходы |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
6. Личное потребление владельца |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
7. Выплата процентов по |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
1377,83 |
8. Выплата кредита |
0 | |||||||||||
9. ИТОГО |
417 731 |
30 659 |
30 659 |
34 595 |
30 659 |
30 659 |
34 595 |
30 659 |
30 659 |
34 595 |
30 659 |
30 659 |
10. Поступление платежи |
170 225 |
-30 659 |
174 161 |
-34 595 |
174 161 |
-30 659 |
170 225 |
-30 659 |
174 161 |
-34 595 |
174 161 |
30 659 |
11. Поступление платежи нарастающим итогом (= запасу денежных средств на конец периода |
170 225 |
139 566 |
313 727 |
279 132 |
453 293 |
422 634 |
592 859 |
562 200 |
736 361 |
701 766 |
875 927 |
615 387 |