Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2013 в 23:47, реферат
Інновації, їхнє впровадження у вигляді організаційних схем, нових технологій та продуктів стає основою підвищення конкурентоспроможності, зростання ефективності діяльності підприємства. Це підвищує увагу до інноваційних процесів з боку державних, законодавчих органів, вчених та працівників.
Вступ
1. Сутність, класифікація та структура трудових ресурсів підприємства
2.Система показників, що характеризують персонал підприємства
3.Нормування праці
4.Показники ефективності використання трудових ресурсів
5.Оплата та мотивація праці.
Висновок
Список використаної літератури
Міністерство освіти і науки молоді та спорту
Національний університет
Кафедра менеджменту
РЕФЕРАТ
на тему:
«Праця та її оплата»
Виконала: студентка
групи 5173м
Шустер С.В.
Миколаїв 2013
Зміст
Вступ
1. Сутність, класифікація та структура трудових ресурсів підприємства
2.Система показників, що характеризують персонал підприємства
3.Нормування праці
4.Показники ефективності використання трудових ресурсів
5.Оплата та мотивація праці.
Висновок
Список використаної літератури
ВСТУП
Основою формування високих якісних та кількісних результатів діяльності підприємства є його інноваційна спрямованість. Сучасний етап розвитку пред’являє нові більш жорсткі вимоги до швидкості та наслідків здійснення нововведень, вимагає використання оновлених інструментів для забезпечення стрибків в економічному зростанні.
Інновації, їхнє впровадження у вигляді
організаційних схем, нових технологій
та продуктів стає основою підвищення
конкурентоспроможності, зростання
ефективності діяльності підприємства.
Це підвищує увагу до інноваційних
процесів з боку державних, законодавчих
органів, вчених та працівників. Необхідність
прискорення інноваційних процесів
обумовила також спрямування
навчальних закладів на підготовку фахівців,
які мають спеціальні знання, уміння
та практичні навички в галузі
регулювання інвестиційних
Економіка інноваційного підприємства досліджує вплив інноваційних чинників виробництва на результати діяльності, комплекс відносин з приводу формування та використання інноваційних ресурсів.
Метою дисципліни „Економіка інноваційного підприємства” є формування системи спеціальних знань та практичних навичок у галузі аналізу та планування показників господарсько-виробничої діяльності підприємства, що займається
розробкою, створенням та використанням інновацій, з урахуванням чинників зовнішнього та внутрішнього середовища його функціонування.
Предметом дисципліни „Економіка інноваційного підприємства” є економічний механізм функціонування інноваційного підприємства, формування та використання його потенціалу з метою оптимізації економічних результатів діяльності.
полягають в ознайомленні з основами теорії та практики діяльності інноваційних підприємств; відпрацюванні навичок вирішення практичних проблем, пов’язаних з обґрунтуванням структури та напрямків діяльності такого підприємства, розробкою та реалізацією планів його розвитку, аналізом та узагальненням результатів виробничо-господарської та комерційно-фінансової діяльності, а також з пошуком та використанням ефективних заходів господарювання та контролю їх здійснення при зміні ситуації в ринковому середовищі.
1. Сутність,
класифікація та структура
Реальні трудові ресурси – це населення, яке вже працює
Потенційні трудові ресурси – це населення, яке може бути залучене до будь-якої праці у перспективі
Трудові ресурси – це частина працездатного населення, яка за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає тій або іншій сфері діяльності
На рівні інноваційного підприємства трудові ресурси – це кадри, трудовий колектив, персонал підприємства. Це сукупність працівників, які отримали відповідну професійну підготовку, мають досвід практичної роботи та прихильність до інноваційної діяльності
Гнучкість, здібність до адаптації, психологічна сумісність, здатність до розробки і виявлення нововведень
Ініціативність, направленість на активний пошук інноваційних рішень
Сучасні вимоги до персоналу при наймі на роботу на інноваційне підприємство
Прихильність до корпоративних цінностей
Прагнення досягнення максимальних інноваційних результатів
Інші вимоги
Активність в запровадженні інновацій, нових способів ведення бізнесу, здатність до швидкого навчання та використання отриманих знань
Рисунок 1 – Вимоги до персоналу інноваційного підприємства
1.Участь у виробничій
2.Характер функцій, що виконуються
3.Професія, спеціальність
4.Кваліфікаційний рівень
5.Статевовіковий склад
6.Стаж роботи
Працівники структур, які знаходяться на балансі підприємства, але безпосередньо не пов’язані з процесом виробництва, а саме: житлово-комунальне господарство, дитячі садки, лікарні, бази відпочинку, будинки культури, гуртожитки тощо
1.Участь у виробничій
Персонал основного виду діяльності або виробничо-промисловий персонал
Працівники основних, допоміжних
та обслуговуючих виробництв, науково-дослідних
підрозділів, лабораторій,
Персонал неосновної діяльності або невиробничий персонал
Працівники, які безпосередньо зайняті створенням матеріальних цінностей, а також ремонтом, переміщенням вантажів, пасажирів тощо.
Залежно від відношення
до процесу створення
- основних, які безпосередньо приймають участь у процесі виробництва продукції;
- допоміжних, які виконують
функції обслуговування
2.Характер функцій, що виконують
Керівники
Працівники, які обіймають керівні посади на підприємстві та його структурних підрозділах
Спеціалісти
Працівники, які виконують інженерно-технічні, економічні та інші роботи
Службовці
Працівники, які здійснюють підготовку та оформлення документації, облік, контроль та господарське обслуговування
Робітники
Професія
Вид трудової діяльності
, здійснення якої потребує
Спеціальність
Вузький різновид трудової діяльності в межах професії, що потребує спеціальних знань та навичок
Професія
та спеціальність визначаються
відповідно до єдиного тарифно-
4.Кваліфікаційний рівень
Кваліфікація - це сукупність
спеціальних знань та
Спеціалісти бувають: найвищої, вищої, середньої кваліфікації, а також спеціалісти-практики.
Робітники:
висококваліфіковані,
5.Стать та вік у
Чоловіки
- до 30 років;
- від 30 до 60 років;
- понад 60 років
Жінки
- до 30 років;
- від 30 до 55 років;
- понад 55 років
- до 1 року;
- від 1 до 3 років;
- від 3 до 10 років;
- понад 10 років
2. Система показників, що характеризують персонал підприємства
1.Кількісні, в т.ч.
Чисельність всіх працівників підприємства, які прийняті на роботу на один день і більше
1.1.Облікова чисельність
Кількість працівників, які
1.2.Явочна чисельність
Це відношення суми чисельності працівників облікового складу за певний календарний період до кількості календарних днів в цьому періоді
1.3.Середньоспискова чисельність
Відповідність кваліфікації
Рівень дисципліни – це відношення кількості неявок на роботу (людино-днів) до загальної кількості відпрацьованих людино-днів
2.2.Особові
2.Якісні, в т.ч.
2.1.Економічні
Складність праці
Кваліфікація - це сукупність
спеціальних знань та
Середній розряд працівників підприємства
Показники руху працівників підприємства:
- коефіцієнт прийому - :
= , (1.1)
де - кількість працівників підприємства, які були прийняті на роботу на протязі календарного періоду, осіб;
- кількість працівників
- коефіцієнт вибуття - :
= , (2)
де - кількість працівників підприємства, які були звільнені з роботи на протязі календарного періоду, осіб;
- кількість працівників підприємства на початок календарного періоду, осіб
Коефіцієнт плинності
= , (3)
де - кількість працівників підприємства, що були звільнені без поважних причин, осіб;
- середньоспискова чисельність працівників підприємства , осіб
2.2.Особові
Відповідність кваліфікації
Рівень дисципліни – характеризується відношенням кількості неявок на роботу з неповажних причин (людино-днів) до загальної кількості відпрацьованих людино-днів
Відповідність кваліфікації робітників складності робіт, що вони виконують, - це відношення середнього тарифного розряду робітників до середнього тарифного розряду виконуваних робіт
2.3.Організаційно - технічні
Фондоозброєність :