Планирование производственной деятельности на предприятии

     Планирование производства новой конкурентоспособной продукции должно обеспечивать высокий доход всем предприятиям и фирмам. Это предполагает составление каждым предприятием долгосрочных и краткосрочных планов производства и продажи продукции, обновления номенклатуры выпускаемых товаров, а также расширение использования новых плановых показателей, и в первую очередь оценочных или экономических. ⁵ 
 

 

      2. Анализ планирования производственной деятельности компании ООО «ГрадСтрой» 

     2.1 Экономическая характеристика и правовой статус предприятия 

     Компания ООО «ГрадСтрой» образована несколькими предпринимателями без образования юридического лица, во главе компании ООО «ГрадСтрой» стоит Б.В. Постовалов, который является генеральным директором компании.

     Согласно статье 23 п. 1 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

     Каждый предприниматель, входящий в компанию ООО «ГрадСтрой» отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание (статья 24 ГК РФ).

     Компания может быть признана банкротом только по решению суда либо объявления индивидуального предпринимателя о своем банкротстве. Процедура ликвидации предприятия в случае объявления его банкротом производится в соответствии со статьей 25 ГК РФ.

     В данной курсовой работе рассматривается деятельность компании ООО «ГрадСтрой» в сфере производства строительных блоков и брусчатки. Производство данного товара происходит на приобретенном компанией ООО «ГрадСтрой» заводе «Родина». Это производство не требует очень больших финансовых вложений, так как в качестве исходных производственных ресурсов используются отходы основного производства завода, такие как упаковка из полиэтилена и пенопласта от деталей для сборки бытовой техники.

     Производство происходит следующим образом: пенопласт крошат, добавляют в бетон и изготавливают строительные блоки, а пленку пропускают через гранулятор и из получившегося сырья делают формочки для производства брусчатки.

     Компания ООО «ГрадСтрой» полностью обеспечена ресурсами для производства строительных блоков и брусчатки, что обеспечивает беспрерывное производство данного вида товара.

     Имеются соответствующие материалы, оборудование, здания для размещения оборудования, хранения и транспортировки произведенного товара. Имеется производственный и управленческий персонал.

     Для планирования производственной деятельности нам потребуется изучить затраты на производство и реализацию продукции. Для этого нам понадобятся исходные данные, изложенные в приложении.

     Имея исходные данные можно провести исследование всех факторов производства и реализации строительных блоков и брусчатки. На основе полученных данных можно будет охарактеризовать изменение в динамике факторов и сделать прогнозы.

     В первую очередь рассмотрим состав и структуру основных производственных фондов (таблица 2.1). 

     Таблица 2.1.Состав и структура основных производственных фондов

 

     Вывод: основные производственные фонды за период с 2006 года по 2008 год в целом увеличились на 21,5%. При этом наибольший удельный вес занимают здания, например, к 2008 году они составляют 62% от всех основных производственных фондов.

     Далее следует рассмотреть обеспеченность и эффективность основных производственных фондов (таблица 2.2.) 

     Таблица 2.2.Обеспеченность и эффективность основных производственных фондов

 

     Вывод: фондовооруженность, энергообеспеченность и фондоотдача возрастают с каждым годом. Фондовооруженность с 2006 по 2008 год увеличилась на 4865,2 руб., энергообеспеченность – на 0,24 л.с., фондоотдача – на 0,29 руб. В то время как фондоемкость уменьшается на 0,16 руб., вслед за фондоемкостью уменьшается и норма прибыли – на 1,2%.

     Чтобы точно определить за счет чего снижается норма прибыли, нужно просчитать показатели экономической эффективности использования основных средств (таблица 2.3.), так как норма прибыли может уменьшаться из-за неправильного или нерационального использования основных средств. 

     Таблица 2.3.Показатели экономической эффективности использования основных средств

 

Вывод: за 3 года коэффициент оборачиваемости в среднем увеличился на 0,4. Срок оборота товара варьирует от 113 до 129 дней. Материалоемкость варьирует от 0,43 до 0,67 руб.

     Рассмотрим обеспеченность компании ООО «ГрадСтрой» трудовыми ресурсами, обеспечивающими производство строительных блоков и брусчатки

     (таблица 2.4.) 

     Таблица 2.4.Трудовые ресурсы

 

     Вывод: компания ООО «ГрадСтрой» не полностью обеспечена трудовыми ресурсами, т.к. с каждым годом численность работников уменьшается, однако, степень использования рабочего времени повышается, исключая 2000 год, когда она снизилась на 4%. Следовательно, рабочее время используется рационально, что повышает степень производства.

     Из предыдущей таблицы видно, что повысилась производительность труда, но чтобы определить за счет чего это произошло и в какие сроки, надо рассчитать следующие показатели (таблица 2.5.) 

     Таблица 2.5.Динамика производительности труда

 

     Вывод: производство валовой продукции сильно уменьшилось, за 3 года оно составило уменьшение на 2476000 руб., в то время как оплата труда повысилась на 376000 руб., при этом за 3 года оплата труда одного работника увеличилась на 4594 руб., а у основного производственного персонала оплата труда возросла на 5494 руб.

     Исходя из расчетов, оплата труда должна была уменьшиться, т.к. снизилось производство. Что же повлияло на увеличение оплаты труда и уменьшение производства валовой продукции? Для этого надо рассмотреть результаты финансово – хозяйственной деятельности предприятия (таблица 2.6.) 

     Таблица 2.6.Результаты финансово – хозяйственной деятельности предприятия