Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 14:41, отчет по практике
Целью преддипломной практики являются следующие задачи:
Закрепить теоретические знания, полученные по дисциплине;
Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия;
Получить практические навыки управления экономико-коммерческой деятельностью в качестве экономиста – менеджера
Введение 3
Глава 1. Основная часть 5
1.1. Характеристика предприятия. 5
1.2. Организационно-экономическая характеристика ООО «АЛИВ» 6
1.3. Пилотный проект на 2013 год. 8
Глава 2. Трудовые ресурсы предприятия 10
2.1. Состав и структура кадров предприятия 10
2.2. Оплата труда 12
Глава 3. Анализ финансового положения и эффективности деятельности ООО "АЛИВ" за период с 01.01.2011 по 31.12.2012 на основании приложений №4, №5 15
3.1. Структура имущества и источники его формирования 15
3.2. Анализ эффективности деятельности организации 16
3.3. Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств 17
3.4. Обзор результатов деятельности организации 18
3.5. Анализ рентабельности 19
Заключение к отчету по практике 20
Библиографический список 22
Приложения 24
Тарифная система
В ООО «АЛИВ» применяются тарифные ставки, которые определяют размер оплаты труда за единицу времени (час, день, месяц). Тарифные ставки устанавливают согласно штатному расписанию (Таблица № 1) и в зависимости от объёма труда и его интенсивности. За базу для определения тарифных ставок принимается минимальный уровень оплаты труда, устанавливаемый государством на тот или иной период времени.
Таблица № 1
30 дней/месяц, 8ч/день |
31 день/месяц, 8ч/день | |||||
Подразделение |
Оклад |
смен/руб. день |
смен/руб. часы |
смен/руб. день |
смен/руб. часы | |
Ген.директор |
40000 |
1333,33 |
166,67 |
1290,32 |
161,29 | |
Бухгалтер |
27000 |
900 |
112,5 |
870,97 |
108,87 | |
Менеджеры |
20000 |
666,67 |
83,33 |
645,16 |
80,65 | |
Официанты |
10000 |
333,33 |
41,67 |
322,58 |
40,32 | |
Бармены |
10500 |
350 |
43,75 |
338,71 |
42,34 | |
Оператор |
10500 |
350 |
43,75 |
338,71 |
42,34 | |
Механики |
9500 |
316,67 |
39,58 |
306,45 |
38,31 | |
Уборщицы |
8500 |
283,33 |
35,42 |
274,2 |
34,28 | |
Повара |
17000 |
566,67 |
70,83 |
548,38 |
68,55 |
Штатное расписание
Заработная плата сотрудников считается по графику работы за прошедший месяц. Пример в Приложении № 3
Ещё в данной организации предусмотрены бонусы и поощрения сотрудников за реализацию некоторой продукции и ежемесячно премируется лучший сотрудник месяца, что дополнительно стимулирует персонал на повышение продаж и стремление быть лучшим.
3.1.
Структура имущества и
Показатель |
Значение показателя |
Изменение за анализируемый период | |||||
в тыс. руб. |
в % к валюте баланса |
тыс. руб. |
± % | ||||
31.12.2010 |
31.12.2011 |
31.12.2012 |
на начало |
на конец | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Актив | |||||||
Внеоборотные активы |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Оборотные, всего |
131 690 |
133 861 |
172 265 |
100 |
100 |
+40 575 |
+30,8 |
в том числе: |
60 521 |
56 751 |
61 600 |
46 |
35,8 |
+1 079 |
+1,8 |
денежные средства и их эквиваленты |
71 169 |
77 110 |
110 665 |
54 |
64,2 |
+39 496 |
+55,5 |
Пассив | |||||||
Собственный капитал |
131 690 |
133 861 |
172 265 |
100 |
100 |
+40 575 |
+30,8 |
Долгосрочные обязательства |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Краткосрочные обязательства*, всего |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
в том числе: |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Валюта баланса |
131 690 |
133 861 |
172 265 |
100 |
100 |
+40 575 |
+30,8 |
* Без доходов будущих периодов, включенных в собственный капитал.
Соотношение основных качественных
групп активов организации на
последний день анализируемого периода
характеризуется отсутствием
Рост активов организации связан, в основном, с ростом показателя по строке "денежные средства и денежные эквиваленты" на 39 496 тыс. руб. (или 97,3% вклада в прирост активов).
Одновременно, в пассиве баланса прирост произошел по строке "капитал и резервы" (+40 575 тыс. руб., или 100% вклада в прирост пассивов организации за рассматриваемый период (с 31.12.2010 по 31.12.2012)).
Собственный капитал организации по состоянию на 31.12.2012 равнялся 172 265,0 тыс. руб., что на 40 575,0 тыс. руб., или на 30,8% больше, чем по состоянию на 31.12.2010.
3.2.
Анализ эффективности
Основные финансовые результаты деятельности ООО "АЛИВ" за два года приведены ниже в таблице.
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
Изменение показателя |
Средне- | ||
2011 г. |
2012 г. |
тыс. руб. |
± % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Выручка |
5 253 698 |
6 321 056 |
+1 067 358 |
+20,3 |
5 787 377 |
2. Расходы по обычным видам деятельности |
5 098 231 |
6 120 356 |
+1 022 125 |
+20 |
5 609 294 |
3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2) |
155 467 |
200 700 |
+45 233 |
+29,1 |
178 084 |
4. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате |
-12 300 |
-9 800 |
+2 500 |
↑ |
-11 050 |
5. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) (3+4) |
143 167 |
190 900 |
+47 733 |
+33,3 |
167 034 |
6. Проценты к уплате |
– |
– |
– |
– |
– |
7. Налоги на прибыль (доходы) |
21 475 |
28 635 |
+7 160 |
+33,3 |
25 055 |
8. Чистая прибыль (убыток) (5-6-7) |
121 692 |
162 265 |
+40 573 |
+33,3 |
141 979 |
За период с 01.01.2012 по 31.12.2012 годовая выручка составила 6 321 056 тыс. руб. Годовая выручка за два последних года выросла на 1 067 358 тыс. руб.
За 2012 год значение прибыли от продаж составило 200 700 тыс. руб. За два последних года отмечен сильный рост финансового результата от продаж, на 45 233 тыс. руб., или на 29,1%.
3.3. Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств
Показатель собственных оборотных средств (СОС) |
Значение показателя |
Излишек (недостаток)* | |||
на начало анализируемого периода (31.12.2010) |
на конец анализируемого периода (31.12.2012) |
на 31.12.2010 |
на 31.12.2011 |
на 31.12.2012 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
СОС1 (рассчитан без учета долгосрочных и краткосрочных пассивов) |
131 690 |
172 265 |
+71 169 |
+77 110 |
+110 665 |
СОС2 (рассчитан с учетом долгосрочных пассивов; фактически равен чистому оборотному капиталу, Net Working Capital) |
131 690 |
172 265 |
+71 169 |
+77 110 |
+110 665 |
СОС3 (рассчитанные с учетом как долгосрочных пассивов, так и краткосрочной задолженности по кредитам и займам) |
131 690 |
172 265 |
+71 169 |
+77 110 |
+110 665 |
*Излишек (недостаток) СОС
рассчитывается как разница
По обоим вариантам расчета на 31.12.2012 наблюдается покрытие собственными оборотными средствами имеющихся у организации запасов, поэтому финансовое положение по данному признаку можно характеризовать как абсолютно устойчивое. Более того все три показателя покрытия собственными оборотными средствами запасов за анализируемый период улучшили свои значения.
3.4. Обзор результатов деятельности организации
Основные финансовые результаты деятельности ООО "АЛИВ" за два года приведены ниже в таблице.
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
Изменение показателя |
Средне- | ||
2011 г. |
2012 г. |
тыс. руб. |
± % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Выручка |
5 253 698 |
6 321 056 |
+1 067 358 |
+20,3 |
5 787 377 |
2. Расходы по обычным видам деятельности |
5 098 231 |
6 120 356 |
+1 022 125 |
+20 |
5 609 294 |
3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2) |
155 467 |
200 700 |
+45 233 |
+29,1 |
178 084 |
4. Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате |
-12 300 |
-9 800 |
+2 500 |
↑ |
-11 050 |
5. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) (3+4) |
143 167 |
190 900 |
+47 733 |
+33,3 |
167 034 |
6. Проценты к уплате |
– |
– |
– |
– |
– |
7. Налоги на прибыль (доходы) |
21 475 |
28 635 |
+7 160 |
+33,3 |
25 055 |
8. Чистая прибыль (убыток) (5-6-7) |
121 692 |
162 265 |
+40 573 |
+33,3 |
141 979 |
За период с 01.01.2012 по 31.12.2012 годовая выручка составила 6 321 056 тыс. руб. Годовая выручка за два последних года выросла на 1 067 358 тыс. руб.
За 2012 год значение прибыли от продаж составило 200 700 тыс. руб. За два последних года отмечен сильный рост финансового результата от продаж, на 45 233 тыс. руб., или на 29,1%.
3.5. Анализ рентабельности
Показатели рентабельности |
Значения показателя (в %, или в копейках с рубля) |
Изменение показателя | ||
2011 г. |
2012 г. |
коп., |
± % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Рентабельность продаж (величина прибыли от продаж в каждом рубле выручки). Нормальное значение для данной отрасли: 13% и более. |
3 |
3,2 |
+0,2 |
+7,3 |
2. Рентабельность продаж по EBIT (величина прибыли от продаж до уплаты процентов и налогов в каждом рубле выручки). |
2,7 |
3 |
+0,3 |
+10,8 |
3. Рентабельность продаж по чистой прибыли (величина чистой прибыли в каждом рубле выручки). |
2,3 |
2,6 |
+0,3 |
+10,8 |
Cправочно: |
3 |
3,3 |
+0,3 |
+7,5 |
Коэффициент покрытия процентов к уплате (ICR), коэфф. Нормальное значение: не менее 1,5. |
– |
– |
– |
– |
Представленные в таблице показатели рентабельности за 2012 год имеют положительные значения как следствие прибыльной деятельности ООО "АЛИВ".
Прибыль от продаж в анализируемом периоде составляет +29,1% от полученной выручки. При этом имеет место рост рентабельности продаж по сравнению с данным показателем за 2011 год (+10,8%).
Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за период с 01.01.2012 по 31.12.2012 составил +10,8 %. То есть в каждом рубле выручки организации содержалось 0,3 коп. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.