Отчет по практике в ОАО «Поликор»

 

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Московский государственный  индустриальный университет»

(ФГБОУ ВПО «МГИУ»)

 

 

 

 

Институт дистанционного образования

 

 

 

Отчет о преддипломной  практике

 

 

 

 

Место прохождения 

практики ____ОАО «Поликор»

Срок практики с 9 августа по 5 октября

 

 

Студент Соломкин А.Л.

Группа Кн06М21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва, 2011 г.

Введение

Конкурентоспособность экономическому субъекту может обеспечить только рациональное управление ресурсами, находящимися в  его распоряжении, в том числе  и управление оборотным капиталом. Поскольку использование оборотного капитала предприятием напрямую обуславливает  результаты его хозяйственной деятельности, то это также определяет и вклад  данного хозяйствующего субъекта в  экономику страны. В частности, накопление сверхнормативных запасов, нерациональная структура оборотного капитала приводит к росту инфляции издержек. Отсутствие или недостаточность оборотного капитала тормозит промышленный рост, а вместе с ним и оживление  экономики России, укрепление ее экономического потенциала. Все это подтверждает необходимость повышенного внимания к проблеме управления оборотным  капиталом на каждой предприятии.

Проблемы управления оборотным  капиталом хозяйствующего субъекта привлекают все большее внимание представителей отечественной финансовой науки. Это обусловлено трансформационными процессами, происходящими в российской экономике, развитием не только разнообразных  форм собственности, но и многообразием  хозяйственного поведения собственников  и менеджеров предприятий. Хозяйственной  практикой становятся востребованы нетрадиционные, уникальные решения, основанные на глубоком синтезе достижений современной  финансовой теории и опыта финансового  управления.

Вопросы рационального использования оборотных  активов, платежеспособности, финансовой устойчивости приобретают огромное значение.

Анализ оборотного капитала позволяет:

- оценить эффективность использования  ресурсов в оперативной деятельности  предприятия;

- определить ликвидность баланса  предприятия, т.е. возможность  своевременно погасить краткосрочные  обязательства;

- выяснить, во что вкладываются  собственные оборотные средства  предприятия в течение финансового  цикла.

Актуальность прохождения преддипломной  практики заключается в том, что  студенты имеют возможность без  трудоустройства ознакомиться с  деятельностью предприятия, его  организацией и структурой, выпускаемой  продукцией и проанализировать важнейшие  показатели хозяйственной деятельности предприятия.

Основной целью прохождения  практики является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении таких дисциплин как экономика, менеджмент и анализ хозяйственной деятельности предприятия на основе изучения деятельности предприятия ОАО «Поликор».

В задачи практики входит характеристика объекта  исследования (организационно-правовая форма предприятия, время создания и продолжительность функционирования организации, направления деятельности,  характер производимых товаров или услуг, основные поставщики ресурсов и покупатели продукции и т.д.), ознакомление с выпускаемой продукцией, результатами деятельности (оборот фирмы, выручка от реализации, прибыль, рентабельность), а также сбор исходных данных для написания дипломного проекта на тему «Совершенствование управления оборотным капиталом предприятия».

 

 

 

1. Краткая  характеристика ОАО «Поликор»

Объектом  исследования в процессе дипломного проекта является ОАО «Поликор»

Полное  фирменное наименование общества: открытое акционерное общество "Поликор". Сокращенное фирменное наименование общества: ОАО "Поликор".

Наименование  на английском языке:" POLICOR joint-stock company".

Местом нахождения общества является место его государственной регистрации: Российская Федерация, Ивановская область, город Кинешма, улица Вичугская, дом 102.

Открытое акционерное общество «Поликор» было создано в 1997 году путем преобразования государственного предприятия "Поликор" в соответствии с действующим Законодательством  РФ.

В 1894 году шуйский купец Агапов П.Е. построил и открыл в г. Кинешме  гончарно-изразцовый завод, который  выпускал два вида изделий: изразцы  для облицовки отопительных печей  и огнеупорный кирпич для промышленных котлов и топок. 

К 1917 году мощности завода позволяли  выпускать до 150 тыс. шт. изразцовых изделий различной конфигурации и около 200 тыс. шт. шамотного кирпича  в год, а численность работающих выросла до 100 человек. 

В 1919 году завод был национализирован и приступил к выпуску кислотоупорных изделий. 

Проведенная в начале 30-х годов  реконструкция с расширением  производственных площадей, оснащением новым оборудованием наряду с  привлечением квалифицированных специалистов позволили стабильно выпускать  сложную химическую аппаратуру: баллоны, холодильники, нутч -фильтры, эксгаустеры, а в дальнейшем кислотоупорные насосы и фильтры.

С 1961 года началось освоение материалов и изделий для электронной  промышленности, что привело к  коренным изменениям в уровне производства, технологии, требованиях к качеству и квалификации кадров.

В 1970-1990 годах предприятие уверенно увеличивало выпуск на 20-30 % в год, значительно расширив ассортимент  изделий.

С конца 1992 года спрос и производство начали резко падать в среднем  на 70-75% в год. При отсутствии средств  на конверсию, опираясь на собственные  ресурсы, предприятие после проведенной  приватизации сохранило жизнеспособные производственные участки, квалифицированные  кадры, инфраструктуру.

Начиная с 1997 года, в соответствии с разработанной стратегией, последовательно  восстанавливаются позиции на рынке  огнеупорной продукции и технической  керамики, проводится активный поиск  новых рынков сбыта для металлургии, химической и стекольной промышленности.

Значительный вклад в развитие предприятия внесли прежние директора  завода Преображенский С.П. (1953-1970 гг.) и  Вашков В.И. (1970-1998 гг.).

С 1998 года генеральным директором работает Морозов Борис Александрович, ранее работавший главным инженером.

В 2007 году на предприятии организован отдел новых разработок, который осуществляет как новые производственные проекты, так и совершенствование известных изделий.

В 2008 году на предприятии внедрена система менеджмента качества на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001 – 2001 применительно к разработке, проектированию и производству огнеупорных изделий, техническое керамике, поликоровых подложек.

Органом по сертификации систем качества, являющимся членом международной сети сертификации IQNET, успешно проведена  сертификация системы менеджмента  качества, получен сертификат соответствия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001 – 2001 и в дополнение сертификат международного образца IQNET.

История развития общества представляет собой годы успешной работы на промышленном рынке, роста доверия со стороны  клиентов и контрагентов, уверенное  и достойное место среди российских предприятий.

Целью предприятия является выпуск высокоплотной корундовой керамики и огнеупоров специального назначения с высокой надежностью и качеством.

Более 400 предприятий России и стран  СНГ являются потребителями продукции  предприятия. Потребителям предлагаются:

1.Высокоплотные корундовые изделия  в виде:

-подложек;

-труб, чехлов, изолирующих элементов электронных приборов;

-сопел для аргонодуговой сварки, мелющих тел.

2.Огнеупорные изделия на основе:

-муллитокорунда;

-корунда с содержанием Al2O3 от 72 до 99 %;

-карбидкремния с температурой  эксплуатации до 1750ºС для применения в химической, стекольной, металлургической отраслях и производстве технического углерода.

Также ОАО «Поликор» предлагает к поставке  изделия: цирконистые марки КЦС собственного производства в форме ТИГЛЕЙ для плавки жаропрочных металлов (никеле и углеродосодержащих сплавов), ЖС6К- ВИ, ЖС6У- ВИ и др. для прозводства заготовок турбинных лопаток для авиадвигателей, газовых и паровых турбин, газоперекачивающих установок. Возможна плавка в вакууме при температуре до 1800 °С.  

Предприятие располагает современной  технической базой, что позволяет  производить огнеупоры различной  геометрической формы: от обычных прямоугольных  кирпичей до крупногабаритных изделий  сложной конфигурации (чехлы, муфели, гнездовые блоки, стаканы-коллекторы, ковшевые стаканы и т.д.).

Указанные изделия успешно применяются  в производстве российских компаний, таких как: НПП «Сатурн»  г. Рыбинск.  Завод «Турбодеталь» г. Нарофоминск. ОАО «Уфимское машиностроительное производственное объединение» г. Уфа. МММП «Салют» г. Москва.

В настоящее время опытные партии указанных изделий прошли успешные испытания на  ведущих  предприятиях отрасли машиностроения:  ОАО «Пермский моторостроительный завод» г. Пермь,  ОАО «Авиадвигатель»  г. Пермь,  ОАО «Казанское моторостроительное производственное объединение» г. Казань.

Помимо производства промышленной продукции предприятие оказывает  услуги по приему и очистке сточных  вод, производству и отпуску тепловой энергии, услугам телефонной связи, изготовлению оснастки, изготовлению металлоизделий, осуществлению работ  по выполнению мобилизационных заданий, хранению мобилизационных ценностей  государственного и мобилизационного резерва.

Данные услуги подтверждены лицензиями, которые выданы Госгортехнадзором  России, Министерством энергетики Российской Федерации, Федеральной службой  по надзору в сфере связи и  Федеральной службой безопасности России Управлением по Ивановской области.

Проанализируем основные результаты деятельности предприятия за 2 последние года по данным таблицы 1.1.

Таблица 1.1.

Основные  результаты деятельности ОАО «Поликор»

Показатели	Единицы измерения	Абсолютная величина		Темпы роста, %
		2009	2010
Выручка от реализации	Тыс. руб.	137715	169222	122,9
Себестоимость реализованной продукции	Тыс. руб.	115381	147530	127,9
Прибыль (убыток) от реализации продукции	Тыс. руб.	22334	21692	97,1
Рентабельность  продукции	%	19,36	14,70	76,0
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов	Тыс. руб.	88534	97423,5	107,7
Среднесписочная численность работников	Чел.	303	286	94,4

  По данным таблицы 1.1 можно сделать следующие выводы:

• В 2010 году выручка от реализации продукции увеличилась по сравнению с 2009 годом на 22,9%.
• Темп роста себестоимости реализованной продукции в 2010 году по отношению к  2009 году составил 127,9%.
• В связи с тем, что  себестоимость реализованной продукции увеличивалась более высокими темпами чем выручка от реализации, в 2010году по сравнению с 2009 годом наблюдается снижение прибыли  от реализации продукции на 2,9%.
• В связи с увеличением себестоимости реализованной продукции в 2010 году снижается показатель рентабельности продукции. Так в 2010 году по сравнению с 2009 годом данный показатель снизился на 24%.
• Темп роста стоимости основных производственных фондов в 2010 году по сравнению с 2009 годом составил 107,7%. Это может быть связано с тем, что экономический рост объема производства был обеспечен в основном экстенсивным путем, т.е. за счет количественного роста материально-вещественных факторов производства.
• В 2010 году произошло снижение численности работников с 303 человек до 286 человек, что в первую очередь связано с автоматизацией производства.

 
 

 

2. Анализ оборотного капитала ОАО «Поликор» за 2008-2010гг

Анализ  оборотного капитала предприятия следует  начать с общей оценки эффективности  управления оборотным капиталом  ОАО «Поликор»

Необходимо провести анализ обеспеченности предприятия собственным оборотным капиталом, который позволит выявить способность предприятия расплатиться по краткосрочны обязательствам за счет средств в обороте. Данные для проведения анализа представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1.

Обеспеченность собственным оборотным капиталом ОАО «Поликор»

за 2006-2010 г.г.

Показатели	2006	2007	Изменение за 2007г.	2008	Изменение за 2008г.	2009	Изменение за 2009г.	2010	Изменение за 2010г.
Собственный капитал, тыс.руб.	53 214	68 044	14 830	79 024	10 980	90 901	11 877	102 222	11 321
Внеоборотные активы, тыс.руб.	44396	47613	3 217	52797	5 185	61207	8 410	69074	7 867
Собственный оборотный капитал, тыс. руб.	8 818	20 431	11 614	26 227	5 796	29 694	3 467	33 148	3 454
Оборотные активы, тыс.руб.	38 847	50236	11 389	54392	4 156	58203	3 811	61851	3 648
Коэффициент обеспеченности собственным  оборотным капиталом	0,23	0,53	0,30	0,48	-0,04	0,51	0,03	0,54	0,03