Отчет о практике в ООО «Территория Успеха Плюс»

Заключение 

     Основным видом деятельности ООО «Территория Успеха Плюс» является производство и реализация обуви.

     Информация  перемещается внутри ООО «Территория  Успеха Плюс» с уровня на уровень  в рамках вертикальных коммуникаций. Она может передаваться по исходящей, то есть с высших уровней на низшие. Таким путем, подчиненным сообщается о текущих задачах, изменении приоритетов, конкретных заданиях, рекомендуемых процедурах и так далее.

     Помимо  обмена по нисходящей, организация  имеет в коммуникации по восходящей.

     В ООО «Территория Успеха Плюс» каждый исполнитель, отдел, специализирован на выполнении отдельных видов деятельности, и каждый орган выполняет указания вышестоящего органа только в пределах своей компетентности.

       Проведенный в работе анализ хозяйственной деятельности предприятия показал, что в 2010 году магазин значительно улучшил показатели всей деятельности. Товарооборот увеличился на 49,8% в 2010 году и на 59,8% в 2009. Валовой доход увеличился почти в 1,5 раз.

     Показатели  финансовой устойчивости предприятия  ООО «Территория Успеха Плюс» свидетельствуют о достаточной степени защищенности привлеченного капитала и отражают допустимый уровень риска деятельности предприятия с точки зрения зависимости от заемного капитала.

     Во  второй главе отчета был проведен стратегический анализ положения исследуемого предприятия и по его результатам выработаны рекомендации. 
 
 
 
 

6. Функции студента на практике

Учет товаров  является важной частью учета на розничных  торговых предприятиях.

      Главной целью моей работы было получение первоначальных навыков на предприятии  розничной торговли.

      В мои функции входило:

1. Консультирование клиентов по товару фирмы;
2. Размещение товара в торговом зале и на витринах по видам, моделям, размерам и фасонам с учетом  частоты спроса;
3. Оказывать помощь в разборе товара из прихода. Под руководством наставника участвовать в сортировке и маркировке товара;
4. Прикреплять ярлыки цен с указанием наименования, артикула, цены, размеров;
5. Встречать клиентов розничного отдела и консультировать их по ассортименту. Демонстрировать все виды моделей наименования;
6. Рекомендовать новые товары. При отсутствии в продаже отдельных изделий предлагать другие, близкие по свойствам товары;
7. Доводить до сведения директора магазина о спросе покупателей на отдельные товары;
8. Следить за наличием ценников, аккуратностью оформления витрин в розничном отделе, чистотой и порядком на рабочем месте. Раз в неделю переоформлять витрину (товара «на виду» и товара в плохо доступных местах для обозрения);
9. Соблюдать правила трудовой дисциплины, установленной в фирме.

Список  использованной литературы 

1. Федеральный закон Российской Федерации «Об  обществах с ограниченной ответственностью»  от 8 февраля 1998 года № 14-ФЗ
2. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. – 160 с.
3. Гарпенко А.Л. Анализ факторов внешней среды // Менеджмент в России и за рубежом, 2009, № 4
4. Документация и финансовая отчетность ООО «Территория Успеха Плюс» за 2008-2010гг
5. Карпов А.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия – М.: Центр, 2009. – 285 с.
6. Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. – 2008. - № 2. –С.32-35
7. Лапыгин Ю.Н. Стратегическое развитие организации – М.: ЭКСМО, 2010
8. Левицкий С. Как разработать стратегию. Практические рекомендации – М.: ИНФРА-М, 2008
9. Лифиренко Г.Н. Финансовый анализ предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 362с.
10. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия – Ростов н/Д.: Феникс, 2008
11. Орлов Б.Л., Осипов, В.В.. Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия – М.: Пищепромиздат, 2009.- 209 с.
12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Бизнес-школа, 2008. – 416 с.
13. Турусин Ю.Д., Ляпина С.Ю., Шаламова Н.Г. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 232 с.
14. Самыгин С.И. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия – Роств н/Д: Феникс, 2005
15. Федорова Н. Управление персоналом организации // Менеджмент в России и за рубежом, 2003, № 8