Основные понятия экономики отрасли и их сущность: граница рынка, граница отраслей, состязательные рынки

Различают два уровня емкости рынка: потенциальный и реальный. Действительной емкостью рынка является первый уровень. Потенциальный уровень определяется личными и общественными потребностями и отражает адекватный им объем реализации товаров. Реально складывающаяся емкость рынка может и не соответствовать его потенциальной емкости.

Расчет емкости рынка должен носить пространственно-временную  определенность. Чем выше эти показатели, тем выше уровень входного барьера.

2. Барьеры капитальных затрат или объемы первоначальных инвестиций, необходимых для входа на товарный рынок. Среди капитальных затрат следует выделить затраты на освоение выпуска данного товара потенциальными поставщиками, стоимость нового строительства или реконструкции и технического перевооружения действующих мощностей, расходы на НИОКР, подготовку и найм персонала, организацию сбытовой сети, длительность освоения производства.

Чем более конкурентным является рынок  капитала, чем более развита инфраструктура, тем легче получить кредит, тем меньше барьеров для входа на товарный рынок.

3. Барьеры, основанные на преимуществе (абсолютном или относительном) в уровне затрат.

Абсолютные преимущества означают, что функция долгосрочных средних издержек уже действующих в отрасли фирм расположена на всем своем протяжении ниже функций издержек потенциальных конкурентов. Абсолютные преимущества достигаются за счет того, что старые фирмы имеют доступ к более дешевым и/или более качественным источникам ресурсов, или за счет использования их прошлых инноваций.

Раздел II. Организационная и функциональная структура ан примере ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»

 

По состоянию на 31.12.2012 г. ОАО “Славнефть-Мегионнефтегаз” (далее по тексту – ОАО «СН-МНГ») представлено следующими структурными единицами:

 

1. Ватинское нефтегазодобывающее  управление;

2. Аганское нефтегазодобывающее  управление;

3. Управление “Сервис-нефть”;

4. Управление материально-технического  снабжения;

5. Лечебно-диагностический  центр “Здоровье”.

 

цехами:

 

1. Центральная инженерно-технологическая  служба;

2. Служба супервайзинга  внутрискважинных работ и добычи  нефти;

3. Служба производственного  контроля за строительством скважин;

4. Геологический научно-аналитический  центр;

5. Служба по контролю и учету нефтепромыслового оборудования;

6. Служба по контролю  за ремонтом и эксплуатацией  нефтепромыслового оборудования;

7. Вычислительный центр;

8. Маркшейдерская служба;

9. Служба собственной  безопасности;

10. Транспортно-технологическая  служба;

11. Пресс-служба;

12. Архив;

13. Техническая библиотека;

14. Комплекс по учету  и использованию социально-бытовых  объектов;

15. Служба социально-хозяйственного  обеспечения;

16. Спортивно-оздоровительный  комплекс.

 

По состоянию на 31.12.2012 г. в аппарат управления ОАО “СН-МНГ” вошли следующие отделы, службы и другие подразделения:

 

1. Руководство:

 

- Генеральный директор  акционерного общества;

- Исполнительный директор;

- Заместитель Генерального  директора - Главный инженер;

- Главный инженер;

- Главный бухгалтер;

- Заместитель Генерального  директора - Главный геолог;

- Заместитель Генерального  директора - Директор по бурению;

- Заместитель Генерального  директора - Директор по экономике  и 

  финансам;

- Заместитель Генерального директора - Директор по капитальному строительству;

Заместитель Генерального директора по управлению системой снабжения;

- директор по добыче  нефти и газа;

- директор по новым  проектам, технике и технологии;

- директор по материально-техническому  и транспортному 

  обеспечению;

- заместитель Главного инженера по производству;

- директор по управлению  персоналом;

- директор по социальному  развитию.

 

2. Аппарат при руководстве:

 

- заместители главного  геолога;

- заместитель директора  по добыче нефти и газа;

- заместитель главного  инженера по производственному контролю, охране труда, пожарной безопасности и предупреждению чрезвычайных ситуаций;

- главный механик;

- главный метролог;

- главный маркшейдер;

- главный энергетик;

- заместитель главного  энергетика по автономному электроснабжению;

- помощник генерального  директора по административной  работе и общим вопросам;

- помощник генерального  директора;

-главные специалисты.

 

3. Служба управления  собственностью и имущественных  отношений:

3.1. Отдел управления  собственностью;

3.2. Отдел имущественных отношений.

 

4. Департамент корпоративных  отношений и управления делами:

4.1. Отдел корпоративного  управления;

4.2. Канцелярия;

4.3. Протокольный отдел.

 

5. Отдел по гражданской  обороне и специальным мероприятиям.

 

6. Отдел развития системы  управления

 

7. Юридический департамент:

7.1. Претензионно-исковой  отдел;

7.2. Договорный отдел;

7.3. Отдел правовой  поддержки;

7.4. Группа методического  сопровождения выбора поставщиков  товаров (работ, услуг).

 

8. Геологический отдел

 

9. Департамент разработки  нефтегазовых месторождений:

9.1. Технологический отдел  по разработке нефтяных месторождений;

9.1.1. Группа по работе  с проектными документами;

9.2. Отдел бизнес-планирования  и мониторинга показателей разработки  нефтегазовых месторождений;

9.3. Отдел повышения  нефтеотдачи пластов и геологического  сопровождения поддержания пластового  давления.

 

10. Отдел по подбору геолого-технических мероприятий.

 

11. Отдел планирования  зарезки  боковых стволов

 

12. Департамент по строительству  скважин:

12.1. Отдел геологического  контроля;

12.2. Производственно-технологический  отдел;

12.3. Сводно-аналитический  отдел.

 

13. Департамент по добыче  нефти и газа:

13.1. Производственный  отдел по добыче нефти и  газа;

13.2. Технологический отдел  по добыче нефти и газа:

13.2.1. Группа анализа  и мониторинга;

13.3. Отдел по подземному  и капитальному ремонтам скважин;

13.4. Служба по гидроразрыву пластов.

 

14. Департамент по работе  с сервисными предприятиями:

14.1. Группа по работе  с сервисными предприятиями.

 

15. Департамент по внутрискважинным  работам

 

16. Департамент подготовки  нефти и газа и поддержания  пластового давления:

16.1. Отдел подготовки  нефти и газа;

16.2. Отдел поддержания  пластового давления.

 

17. Отдел главного механика:

17.1. Группа по техническому  надзору.

 

18. Энергетический отдел.

 

19. Служба главного  теплотехника.

 

20. Служба главного  метролога.

 

21. Отдел автоматизации.

 

22. Отдел производственного  контроля и охраны труда:

22.1.Группа производственного  контроля;

22.2. Группа охраны труда.

 

23. Отдел пожарной безопасности  и предупреждения чрезвычайных  ситуаций.

 

24. Служба экологической  безопасности и природопользования:

24.1. Отдел охраны окружающей  среды:

24.1.1. Группа производственного  экологического контроля;

24.1.2. Группа подготовки  природоохранной документации.

 

25. Департамент по новым  проектам, технике и технологии:

25.1. Отдел новых проектов;

25.2. Группа энергосбережения;

25.3. Отдел по развитию  инфраструктуры месторождений.

 

26. Департамент материально-технического  обеспечения:

26.1. Отдел управления  потребностью и запасами;

26.2. Группа реализации  невостребованных ликвидных запасов,  неликвидных запасов;

26.3. Отдел закупок;

26.4. Отдел управления  качеством.

 

27. Департамент закупки  услуг

27.1. Отдел закупки услуг  капитального строительства;

27.2. Отдел закупки услуг  внутрискважинных работ;

27.3. Отдел закупки производственных  услуг;

27.4. Отдел закупки обеспечивающих услуг.

 

28. Отдел аналитики  и контроля

 

29. Департамент транспортного  обеспечения:

29.1. Транспортный отдел.

29.2. Служба по безопасности движения.

 

30. Отдел маркетинга.

 

31. Управление капитального  строительства и ремонта объектов:

31.1. Департамент капитального строительства и ремонта объектов:

31.1.1. Отдел контроля  исполнения договоров на строительство  и ремонт объектов;

31.1.2. Отдел планирования  и анализа капитального строительства  и ремонта объектов;

31.1.3. Отдел экспертизы  проектов и смет;

31.1.4. Производственный  отдел № 1;

31.1.5. Производственный  отдел № 2.

 

31.2. Департамент по  комплектации объектов капитального  строительства:

31.2.1. Отдел комплектации  месторождений оборудованием и  материалами;

31.2.2. Производственный  отдел строительных ресурсов.

31.3. Отдел по вводу  объектов в эксплуатацию.

31.4. Отдел земельных  отводов:

31.4.1. Группа геоинформационных  систем.

 

32. Планово-бюджетный  департамент:

32.1. Планово-экономический  отдел:

32.1.1. Группа планирования  и экономического анализа блока "Добыча нефти и газа";

32.1.2. Группа планирования  и экономического анализа структурных  подразделений;

32.2. Отдел финансово-экономического  контроллинга;

32.3. Служба по учету  нефти.

 

33. Казначейство:

33.1. Группа банковских  расчетов;

33.2. Группа анализа бюджета.

 

34. Контрольно-ревизионная  служба.

 

35. Департамент стратегического  развития и инвестиционных проектов:

35.1. Отдел перспективного  планирования и экономического  анализа;

35.2. Отдел планирования  и мониторинга инвестиционных  проектов.

 

36. Департамент управления  персоналом:

36.1. Отдел организации  и мотивации труда;

36.2. Отдел руководящих  кадров;

36.3. Отдел по работе  с персоналом:

36.3.1. Группа по обучению  персонала.

 

37. Департамент страхования  и социальных выплат:

37.1. Отдел страхования и социальных выплат;

37.2. Группа социального  и негосударственного пенсионного  обеспечения;

37.3. Группа по работе  с частным жилищным фондом.

 

38. Департамент социального  развития.

 

39. Бухгалтерия:

39.1. Отдел методологии  и подготовки финансовой отчетности;

39.2. Отдел налогов,  контроля и методологии налогового  учета;

39.3. Отдел учета капитальных  вложений;

39.4. Отдел учета производства  и реализации;

39.5. Расчетный отдел;

39.6. Отдел по учету  расчетов и обязательств;

39.7. Отдел по учету  основных средств;

39.8. Отдел по учету  в ВНГДУ;

39.9. Отдел по учету  в АНГДУ;

39.10. Отдел по учету  в управлении «Сервис-нефть»;

39.11. Отдел по учету  в УМТС;

39.12. Отдел по учету  в ЛДЦ «Здоровье»;

 

За  2012 год в целом  по ОАО «СН-МНГ» произошло увеличение штатной численности на 61,5 ед. (табл. 1), в том числе: