Основні заходи вдосконалення системи управління трудовими ресурсами

Мета дослідження полягає в обґрунтуванні принципів і методів розробки стратегії управління персоналом підприємства на прикладі авіакомпанії ВАТ «Аеросвіт».
Відповідно до поставленої мети в курсовій роботі вирішуються наступні задачі дослідження:
вивчення існуючих концепцій управління персоналом підприємства;
дослідження методів розробки стратегії управління персоналом авіапідприємства;
аналіз сучасних тенденцій у кадровому менеджменті та застосування їх на аналізованому підприємстві ВАТ «Аеросвіт»
напрацювання рекомендацій щодо покращення процесу управління персоналом ВАТ «Аеросвіт»

ВСТУП............................
Розділ 1. Теоретичні засади ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВА
1.1. Теоретичні основи управління трудовими ресурсами підприємства…………………………………………………………………
1.2. Особливості підвищення ефективності управління трудовими ресурсами підприємства в авіаційній галузі………………………………
Розділ 2. АНАЛІЗ стану трудових ресурсiв на авiацiйному
підприємстві «Аеросвіт»
2.1. Характеристика авіакомпанії Аеросвіт………………………………
2.2.Характеристика трудових ресурсів авіакомпанії «Аеросвіт» ……..
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ
ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ В АВІАКОМПАНІЇ «АЕРОСВІТ»
3.1 Основні заходи вдосконалення системи управління трудовими ресурсами…………………………………………………………………..
3.2 План впровадження заходів (економічна ефективність)
щодо вдосконалення системи управління трудовими ресурсами іакомпанії «Аеросвіт» …………………………………………………….
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………..