Організаційно-економічне проектування системи управління персоналом

Управлінська діяльність виступає в сучасних умовах як один з найважливіших чинників функціонування і розвитку підприємств України. Здійснювані в нашій країні економічні реформи істотно змінюють статус підприємства як основної ланки народного господарства. Разом з підприємствами, що базуються на державній власності, з'явилися організації приватні, змішані, ті що мають колективну власність.

ПЕРЕЛІК УМОВНИХ СКОРОЧЕНЬ ..................................................................3
ВСТУП.....................................................................................................................4
Розділ 1. ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
ПЕРСОНАЛОМ........................................................................................7
1.1 Поняття системи управління персоналом.........................................7
1.2 Закономірності, принципи та методи побудови
системи управління персоналом......................................................14
1.3 Теорія організаційного проектування системи управління
персоналом.........................................................................................26
1.4. Оцінка ефективності системи управління персоналом
на підприємстві...................................................................................36
Розділ 2. ДІАГНОСТИКА ІСНУЮЧОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
ПЕРСОНАЛОМ КОМУНАЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА „ІНЖЕНЕРНИЙ ЦЕНТР”...................................................................50
2.1. Організаційно-економічний аналіз діяльності
комунального підприємства „Інженерний центр”…...................50
2.2. Діагностика існуючого стану системи управління персоналом комунального підприємства „Інженерний центр” ...................52
Розділ 3. РЕКОМЕНДАЦІЇ З УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ КОМУНАЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА „ІНЖЕНЕРНИЙ ЦЕНТР”...................................76
3.1. Організація процесу адаптації персоналу комунального підприємства „Інженерний центр” ..............................................76
3.2. Організація комплексної мотивації трудової діяльності..........................................................................................82
ВИСНОВКИ...........................................................................................................88
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.............................................................90
ДОДАТКИ.............................................................................................................94