Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2012 в 10:46, доклад
Под организацией труда понимается комплекс мероприятий, обеспечивающих рациональное использование рабочей силы.
Объектом организации труда является живой труд работников трудового коллектива.
- совершенствование организации заработной платы, планирования и организации производства.
Рабочее время – это законодательно установленный период времени, в течении которого трудящийся должен выполнять порученную ему работу на предприятии или учреждении. Продолжительность этого периода в течении суток называется рабочим днем.
К рабочему времени относят период нахождения работника на предприятии с момента явки на работу до окончания работы. Время обеденного перерыва в рабочее время не включается.
Бюджетом рабочего времени называется фонд времени, расходуемый на производственные, личные и общественные нужды.
Он составляется на год, квартал (иногда месяц, декаду, неделю).
Составление бюджета рабочего времени необходимо для планирования контингента работников и анализа использования рабочего времени.
Составление годового бюджета начинается с определения календарного фонда рабочего времени, который рассчитывается по формуле:
Fк = Др Рср , часов,
где: Др – количество рабочих дней в году;
Рср – среднегодовая нормальная продолжительность рабочего дня.
,
где: Рсм –нормальная продолжительность смены;
Дк – число календарных дней в году;
Дв, Дп – число выходных и праздничных дней в году;
Дс – число предпраздничных дней в году;
Рсмн – нормальная продолжительность смены в предпраздничные дни.
Др = Бвр – Дв – Дп,
Где: Бвр - среднегодовой бюджет времени:
Исходя из календарного фонда рабочего времени, определяют среднемесячную норму рабочих часов:
Классификация затрат рабочего времени
Классификация затрат рабочего времени – объединение затрат в группы по определенным признакам.
Все рабочее время подразделяют на две группы: время работы и время перерывов.
Время работы может быть продуктивным и непродуктивным.
Продуктивное рабочее время (РЗ) – это время, затрачиваемое на подготовку, непосредственное выполнение и завершение производственного задания. К продуктивному времени относят время подготовительно – заключительное ПЗ, оперативное ОП, время обслуживания рабочего места ОБ.
ПЗ – время на подготовку к конкретной работе, ознакомление с ней, инструктаж работников, следование к месту работы и пр. Содержание ПЗ действий определяется организацией и технологией производства.
ОБ – время, затрачиваемое на подготовку рабочего места в начале рабочего дня и уборку его после окончания.
ОП – время на непосредственное выполнение заданной операции, которое подразделяется на основное (О) и вспомогательное (В).
Основное время – время, в течении которого осуществляется основная цель технологического процесса, обусловленная для данного рабочего места производственным заданием. В зависимости от участия рабочего в процессе производства оно может быть ручным, машинно – ручным и т.д.
Вспомогательное время – время использования оборудования без рабочей нагрузки (возвращение маневрового локомотива за очередным составом для роспуска с горки).
Непродуктивное рабочее время (НЗ) – время выполнения случайной и лишней работы.
Выполнение случайных работ (СР) – время, затраченное на выполнение работ не предусмотренных производственным задание, но вызванных производственной необходимостью(исправление брака и т.д.).
Выполнение лишних (непроизводительных) работ – затраты времени на выполнение работ, не дающих прироста продукции ( лишние переходы в процессе работы и т.п.).
Время перерывов (П) – период, в течении которого исполнитель не принимает участие в работе.
Различают регламентированные и нерегламентированные перерывы.
Регламентированные перерывы (ПР) – время, в течении которого исполнитель не работает по причинам, обусловленным особенностями организации и технологии процесса производства или физиологическими потребностями организма человека.
Организационно – технические перерывы (ПТ) – перерывы, установленные технологией и организацией производственного процесса ( пропуск поездов, наличие враждебных маршрутов и т. п.).
Перерывы на отдых и личные надобности (Потл) – время, используемое исполнителем для отдыха и личной гигиены.
Нерегламентируемые перерывы – это время, теряемое из-за нарушения нормального течения производственного процесса (ПНТ) и нарушения трудовой дисциплины (ПНД).
При составлении нормы времени на операцию в нее включают:
Остальные составляющие являются потерями рабочего времени, т.е. при разработке технически обоснованных норм времени и норм выработки не все категории рабочего времени включаются в норму.
Норма времени рассчитывается по вышеуказанной формуле и измеряется в нормо – минутах.
Норма выработки определяется по формуле:
,
где Тсм – продолжительность рабочей смены;
Т – норма времени.
Норма времени – рабочее время, необходимое для качественного выполнения единицы работы.
Норма выработки – количество продукции (объем работы) в натуральных единицах измерения, которое должны вырабатывать работники в единицу времени (час, смену и т.д.) при тех же условиях.
Норма расхода рабочей силы – число работников, требуемое для выполнения заданной работы в установленное время при тех же условиях.
Контрольные вопросы:
1. Цели и задачи технического нормирования.
2. Классификация затрат продуктивного рабочего времени.
3. Какие затраты рабочего времени относятся к потерям и как их определить?
4. Как связано техническое нормирование с оплатой труда и ростом производительности труда?
5. Какие бывают нормы затрат труда?
6. Перечислите методы нормирования труда, используемые для проектирования норм и нормативов.
Тема: Рабочее время.
Методы исследования и нормирования труда: фотография рабочего дня, хронометраж, их назначение, порядок проведения и обработки данных. Нормы и нормативы труда.
Для нормирования труда на ж. д. транспорте используют два способа: аналитически исследовательский и аналитически расчетный. Эти способы могут применяться как раздельно, так и совместно.
Аналитически исследовательский способ нормирования – это способ при котором затраты труда определяются на основе анализа данных, получаемых в результате наблюдений на рабочем месте, по каждому элементу нормируемой операции при организации работы, соответствующей принятым условиям производительности труда.
Аналитически расчетный – это способ нормирования, при котором затраты труда устанавливаются по нормативам времени или на основе расчета по специальным формулам, исходя из принятых режимов производительной работы оборудования и машин.
Фотография рабочего дня.
Фотография рабочего дня – способ нормирования труда, который позволяет изучать затраты рабочего времени по его категориям.
Она отвечает на вопрос: «Что делает исполнитель в течении рабочего дня (смены)?».
ФРД позволяет выявить и изучить причины потерь рабочего времени, получить исходные данные для разработки нормативов времени на ПЗ операции, ОБ и РП и исходные материалы для установления рациональной организации труда, определить процент выполнения установленных норм и степень использования оборудования во времени, рассчитать нормы расхода рабочей силы и обслуживания рабочих мест и оборудования.
Применяют следующие виды ФРД: индивидуальную, групповую, самофотографию и фрд методом моментальных наблюдений.
Процесс ФРД: подготовка к наблюдениям, проведение наблюдения, обработка материалов наблюдений, формулировка выводов и предложений по устранению потерь рабочего времени.
Подготовка к проведению ФРД – это выбор объекта наблюдения, ознакомление с технологическим процессом, порядком обслуживания рабочего места, оформление наблюдательного листка ф. ТНУ-1, разъяснения исполнителю целей и задач, проводимой ФРД. В процессе наблюдения записываются все действия исполнителя и перерывы с указанием их величины.
Обработка материалов- это распределение затрат рабочего времени по группам и категориям, определение их продолжительности, составление сводки одноименных затрат и на нее основе фактического баланса рабочего времени. Данные полученного баланса анализируют, чтобы установить, какие потери времени можно устранить немедленно, какие необходимо провести технические и организационные мероприятия для устранения остальных потерь. На основании анализа с учетом мероприятий составляется рациональный (нормальный баланс) времени рабочего дня. От фактического баланса он отличается тем, что не содержит потерь и лишних затрат времени, за счет которых увеличено оперативное время.
Число наблюдений определяется в зависимости от цели и характера выполняемых работ, обычно не менее трех.
После составления сводок одноименных затрат рабочего времени по каждому наблюдательному листу ТНУ-1 результаты всех сводок переносят в раздел «Баланс времени рабочего дня формы ТНУ-2» из сводок одноименных затрат всех наблюдательных листов определяют среднее значение по каждому индексу.
Анализу подвергаются две группы категорий затрат рабочего времени: первая – затраты Ср, Нр, Пнт( эти затраты должны быть полностью устранены)., вторая – затраты ПЗ, ОБ, Потл, Пнт, их сравнивают с нормативной и делают вывод в соответствии фактических и нормативных данных. Нормативы времени на ПЗ, ОБ, Потл,Пт устанавливают в процентах к оперативному времени.
Следующий этап обработки данных – это составление аналитической сводки, включающей в себя фактический и нормальный баланс рабочего времени. В фактическом балансе указывают выявленные в процессе наблюдения затраты рабочего времени, а в нормальном исключены потери рабочего времени за счет этого увеличено Топ.
При обработке материалов ФРД определяют ряд коэффициентов, характеризующих использование рабочего времени, машин, механизмов, потери рабочего времени, возможное повышение производительности труда.
1.Коэффициент использования времени рабочего дня:
,
где: Тсм – номинальная продолжительность смены (рабочего дня), мин.
2.Коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от исполнителя:
3.Коэффициент потерь рабочего времени, независящих от исполнителя
4.Коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь:
,
где: Топф и Топн – оперативное время по фактическому и нормальному балансу времени.
Хронометраж – это метод изучения затрат рабочего времени и замеров продолжительности элементов рабочей операции, постоянно повторяющихся в установленной последовательности.
Этим методом изучают время, затрачиваемое на выполнение основной и вспомогательной работы, т.е. оперативное время и время РП.
Хронометраж можно применять только для изучения тех работ, которые разложены на составные, циклически повторяющиеся трудовые приемы, действия, движения.
Хронометраж изучает темп работ и отвечает на вопрос: «Как быстро работает исполнитель»
Основным назначением хронометража является получение исходных данных для проектирования норм оперативного времени на рабочие операции и нормативов времени на элементы ручной работы; для изучения приемов работы передовых рабочих, проверки и уточнения норм времени, установленных аналитическим путем.
Порядок проведения хронометража:
Сначала ведется подготовка к хронометражу: разъяснение исполнителям задачи хронометража и ознакомление их с нормируемой рабочей операцией, проведение инструктажа. Определение числа замеров. При проведении хронометража в наблюдательный лист формы ТНУ-5 записывают наименование трудового приема, его продолжительность.
Совокупность замеров времени, полученных при наблюдении по каждому трудовому приему, называют хронометражным рядом.
Обработка хронометражных наблюдений включает в себя технологический и математический анализ хронометражных рядов.
Технологический анализ состоит в изучении каждого хронометражного ряда с целью установления целесообразности сохранения в нем полученных замеров времени. При этом из хронометражного ряда исключают те замеры, продолжительность которых значительно отклоняется от средней величины. Если число исключенных замеров составляет более 15% общего числа замеров, то проводят дополнительные наблюдения.