Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 11:55, курсовая работа
РЕМОНТ АВТОМОБИЛЕЙ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЪЕКТИВНОЙ НЕОБХОДИМОСТЬЮ, КОТОРАЯ ОБУСЛОВЛЕНА ТЕХНИЧЕСКИМИ И ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРИЧИНАМИ.ВО-ПЕРВЫХ, ПОТРЕБНОСТЬ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА В АВТОМОБИЛЯХ ЧАСТИЧНО УДОВЛЕТВОРЯЕТСЯ ПУТЕМ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОТРЕМОНТИРОВАННЫХ АВТОМОБИЛЕЙ. ВО-ВТОРЫХ, РЕМОНТ ОБЕСПЕЧИВАЕТ ДАЛЬНЕЙШЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕХ ЭЛЕМЕНТОВ АВТОМОБИЛЕЙ, КОТОРЫЕ НЕ ПОЛНОСТЬЮ ИЗНОШЕНЫ.
Введение……………………………………………………………….....……………………………3
Глава 1. Расчетная часть. Годовая программа
и режим работы предприятия…………………………………….…………………4
1. Расчет годового объема работ и состава работающих………….…...………….5
2. Методы организации производства………………………………………………8
3. Расчет площадей помещений……………………………………………..………9
4. Организация вспомогательного и обслуживающего производства……………9
Глава 2. Практическая часть. Расчет продолжительности
производственного цикла…………………………......………………………12 Заключение………………………………………………………………………
Список использованной литературы……………………...………………………20
Воздухоснабжение: общий расход сжатого воздуха по предприятию:
QB = qB * Nпр, где
qB – удельный расход сжатого воздуха, м3 на единицу продукции,
qB = 4,5 м3.
QB = 4,5 м3 * 2885 = 12 982,5м3
Расчетная производительность компрессорной станции:
Qст = kmax * QB, где
kmax – коэффициент максимума, учитывающий кратковременные превышения расхода воздуха по сравнению с расчетным, kmax =1,2.
Qст = 1,2 * 12 982,5 м3 = 15 579м3
Емкость воздухосборника:
Vв = 0,5 * Qст
Vв = 0,5 * 15 579 м3 = 7 789,5 м3
Норматив установленной мощности токоприемников на единицу продукции расчитывается по следующей формуле:
Электроснабжение: расход силовой электроэнергии:
Qсил = Wуст * ηз * Фо.д * kсп, где
Wуст – установленная мощность токоприемников, кВт, Wуст
ηз – коэффициент загрузки оборудования, ηз = 0,6;
Фо.д – действительный годовой фонд времени работы оборудования, ч;
kсп – коэффициент спроса, учитывающий не одновременность работы потребителей, kсп = 0,4.
Wуст = Нуст * Nпр, где
Нуст – норматив установленной мощности токоприемников, кВт на единицу продукции;
Н уст = 1,17 + ((1,35-1,17)/(4000-2000)) * (4000-2885) = 1,27
Wуст = 1,27 * 2885 = 3 664 (кВт);
Qсил = 3 664* 0,75 * 3775 * 0,5 = 5 186 850 (кВт).
Расход осветительной электроэнергии:
Qосв = R * Qг * F, где
R – норма расхода электроэнергии, Вт/(м2*ч), R = 20 Вт/(м2*ч);
Qг – продолжительность работы электрического освещения в течение года, Qг = 2100 ч;
F – площадь помещений (производственно-складские и вспомогательные), м2. Qосв = 20 * 2100 * 27 936 = 1 173 312 (кВт)
Водоснабжение: расход воды для производственных нужд:
Qn = qn * Nпр, где
qn – удельный расход воды, м3 на единицу продукции.
Qn = 8,7 + ((13,7-8,7)*(4000-2000))*(
Qп = 11,5* 2885= 33 177,5 (м3).
Расход воды для хозяйственно-бытовых нужд:
Qб = qб * Р * С, где
qб – удельный расход воды за смену на одного работающего, м3,
Qб = 25 * 747 * 2 = 37 350(л)=37,35 м3
Расход воды на непредвиденные цели:
Qн = (Qn + Qв) * 10% = ( 33 177,5 + 37,35 м3) * 10% = 3 321,5 м3
Qобщая = 33 177,5+37,35+3 321,5=36 536,35м3
Теплоснабжение: расход тепла:
Qm = qm * F, где
qm – нормативный расход тепла, qm = 0,0251 Гкал/м2.
Qm = 0,0251 Гкал/м2 * 27 936 = 701,2 Гкал.
Глава 2. Графическая часть.
Расчет продолжительности производственного цикла
Задание для расчета:
Вид операции: Ремонт распределительного вала:
Составляющие операции:
Прогонка резьбы и зачистка центров 0,50 ч. (30 мин)
Правка вала 0,64 ч.(38 мин)
Шлифование опорных шеек и кулачков 2,30 ч. (138 мин)
Полирование опорных шеек 0,80 ч. (48 мин)
Продолжительность технологического цикла при последовательном движении детали по операциям определяется по формуле:
Тц(посл)=n*ti
Где n – число деталей в обрабатываемой партии, шт n=3.
ti – штучное время на i – й операции, мин;
Число операций в технологическом процессе, m=4
Тц(посл)= 3*(30+38+138+48)=762 мин
Общее время внутри партийного пролеживания одной детали на всех операциях определяется по формуле:
tпр = Tц(посл) - tобр
tпр = 762 - 254 = 508 мин.
Общее время пролеживания всех деталей в партии рассчитывается по формуле:
Tпр = n* tпр = 3*508 = 1524 мин.
Продолжительность технологического цикла при последовательном – параллельном движении детали по операциям определяется по формуле:
Время совмещения (параллельности) выполнения каждой пары смешанных операций определяется по формуле:
= (n-p)*tкр
p – величина транспортной партии, p=1
Продолжительность технологического цикла изготовления партии деталей при последовательно – параллельном движении определяется по следкующей формуле:
Tц (пп) = n* ti – (n-p) tкрi
Tц(пп) = 3*(30+38+138+48)- (3-1)*(30+38+48) = 530 мин
Время пролеживания одной детали на всех операциях технологического процесса определяется по формуле:
tпр = Tц (пп) – tобр
tпр = 530 – 254 = 276 мин.
Общее время пролеживания всех деталей в партии на всех операциях определяется по формуле:
Tпр = n* tпр = 3*508 = 1524 мин.
Продолжительность технологического цикла при параллельном движении детали по операциям определяется по формуле:
Tц (пар) = (n-p)*tmax+ pti
Tц(пар) =(3-1)*138+1(30+38+138+48)=530 мин.
Время пролеживания каждой детали в партии определяется по формуле:
tпр = Tц (пар) – tобр
tпр = 530 – 254 = 276 мин.
Общее время пролеживания всех деталей в партии на всех операциях определяется по формуле:
Tпр = n* tпр = 3*508 = 1524 мин.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной курсовой работе был определён состав авторемонтного предприятия и содержание производственных процессов по ремонту полнокомплектных грузовых автомобилей и комплектов агрегатов автомобиля марки ЗИЛ-ММЗ-555 при заданной программе. Годовая производственная программа предприятия составляет 2763 приведённых единицы, годовой объём работ 382 339.42 человеко-часов, общее количество рабочих 453 человек, при непоточном методе организации производства количество рабочих мест (постов) составляет 28 по ремонту полнокомплектных автомобилей и 1 мест (поста) по ремонту комплекта агрегатов, при поточных методах работы количество поточных линий периодического действия для ремонта автомобилей составляет 3, а для ремонта агрегатов – 1 линий, площадь помещений составляет 16 645.7 м2.
Список использованной литературы
1.
2.
3.
4.
5.
Информация о работе Организация производства на предприятиях отрасли