Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 20:37, реферат
Организация оплаты труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными элементами: нормированием труда, тарифной системой, формами и системами заработной платы.
Нормирование труда позволяет установить всесторонне обоснованные нормы его затрат, которые применяют для изучения результатов труда. Нормы служат базой для оплаты и материального поощрения с учетом вклада работника в общие результаты коллективного труда. Выполнение нормами перечисленных функций позволяет обоснованно устанавливать размеры оплаты труда.
Разработка и использование различных форм и систем оплаты труда позволяют применить к каждой группе и категории работающих определенный порядок исчисления заработка. Это обеспечивает более точный учет количества и качества труда, включенного работниками в конечные результаты производства.
Введение………………………………………………………………..…………….3
1.Структура оплаты труда…………………………………………………………...4
2. Тарифная система оплаты труда и ее основные элементы………………………8
3. Формы и системы оплаты труда……………………………………………..12
4. Нетрадиционные системы оплаты труда………………………………………..17
Заключение……………………………………………………………………….....24
Список литературы………………………………………………………………...26
Практическая часть
Не
существует плохих или хороших систем
оплаты труда, так же как и не существует
идеальной системы оплаты труда,
при которой останутся полностью
довольными и работодатель, и работник.
У каждой организации есть свои особенности
и отличия от других, в зависимости от
которых должна разрабатываться система
оплаты труда. На каждом предприятии можно
разработать оптимальную схему начисления
заработной платы. Но при разработке систем
оплаты необходимо решить две основные
задачи. Во-первых, каждая система должна
направить усилия работника на достижение
таких показателей трудовой деятельности,
которые обеспечат получение необходимого
работодателю производственного результата:
выпуска нужного количества конкурентоспособной
продукции с наименьшими затратами. Во-вторых,
каждая система оплаты должна предоставлять
работнику возможность для реализации
имеющихся у него умственных и физических
способностей, позволять ему добиваться
в рабочем процессе полной самореализации
как личности.
Список
литературы