Организация анализа хозяйственной деятельности

Роль  анализа как средства управления производством с каждым годом  возрастает. Это обусловлено разными  обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования  резервов повышения эффективности  производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению  и внедрению передового опыта, научной  организации труда, новой техники  и технологии производства, предупреждению лишних затрат и т. д.

Итак, АХД является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.    Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие Л.Л. Ермолович; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Минск: Соврем. шк., 2006. – 736 с.
2.    Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник В.И. Стражев; под общ. Ред. В.И. Стражева, Л.А. Богдановской. – 7-е изд., испр. – Минск: выш. шк., 2008 – 527 с.
3.    Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие Л.Л. Ермолович; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Минск: Соврем. шк., 2010. – 800 с.
4.    Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФА-М, 2010. – 536 с. – (Высш. образ.)
5.    http://www.bestreferat.ru/referat-68324.html