Нормирование труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 10:59, реферат

Описание работы

В условиях растущих экономических и социальных трудностей проблемы отношения людей к труду, повышения эффективности труда и качества трудовой жизни становятся все более актуальными. При этом особую важность приобретают вопросы научной организации и нормирования труда. Предстоит существенно улучшить нормирование всех производственных ресурсов, систематически пересматривать устаревшие и внедрять прогрессивные нормы, соответствующие современному уровню техники, технологии, организации производства и труда.

Работа содержит 1 файл

Экономика труда.doc

— 113.00 Кб (Скачать)

 

После составления сводки одноименных затрат рабочего времени составляется фактический баланс рабочего времени, который показывает, как используется рабочее время при существенной организации труда.

 

Затраты рабочего времени

Индекс

Минуты

%

Работа

 

 

 

Подготовительно-заключительная

Основная

Вспомогательная

Обслуживание рабочего места

 

ПЗ

О

В

 

-

 

25

302

22

 

-

 

5,208

62,917

4,583

 

-

Итого

 

349

 

Перерывы

 

 

 

Технологические

Организационно-технические

Регламентированные

Зависящие от рабочего

-

 

ПО

ОТЛ

 

ПНД

-

 

15

84

 

32

-

 

3,125

17,5

 

6,667

Итого

 

131

 

Всего

 

480

100

 

Для составления проектируемого баланса рабочего времени следует проанализировать все фактические затраты рабочего времени, установить их необходимость для выполнения данной работы и определить их абсолютную величину.

В проектируемом балансе рабочего времени предусматриваются только необходимые затраты. В него не должны входить потери рабочего времени, зависящие от работника, а также перерывы, связанные с неполадками на производстве (отсутствие тары, воды, отопления и т.д.).

Затраты рабочего времени на подготовительно-заключительные работы и отдых работника в проектируемом балансе рабочего времени устанавливается на основании действующих нормативов или фотографии рабочего времени.

Тсм=Тпз+То+Тв+Тотл  (1)

Если нормальные затраты на подготовительно-заключительные работы и отдых устанавливаются в минутах за смену, то время оперативной работы составляет:

Топ=Тсм-(Тпз+Тотл)   (2)

Если время на отдых дается в процентах от оперативного времени, то формула проектируемого баланса рабочего времени будет выглядеть следующим образом:

Тсм=То+Тв+(α(То+Тв))/100+Тпз  (3)

Где α-время на отдых в процентах от оперативного времени.

Для рассматриваемого примера анализ фактических затрат рабочего времени показал, что исполнитель тратит лишнее время на вспомогательную работу и на подготовительно-заключительную.

Затраты времени при существующей организации труда должны составлять по действующим нормативам:

Тпз=15 мин

Тв=30 мин

Для данных условий работы время на отдых и личные надобности должно составлять 5 % от оперативного времени (α=5%).

480=То+30+(То+30))/100+15

480=То+45+0,05То+1,5

480=1,05То+46,5

1,05То=433,5

То=413

Составим фактический и проектируемый баланс рабочего времени:

Затраты рабочего времени

Индекс

Фактический баланс

Проектируемый баланс

минуты

%

минуты

%

Работа:

Подготовительно-заключительная

Основная

Вспомогательная

 

 

ПЗ

О

В

 

 

25

302

22

 

 

5,208

62,917

4,583

 

 

15

413

30

 

 

3,125

86,04

6,25

Итого:

 

349

 

458

 

Перерывы:

Организационно-технические

Регламентированные

По вине рабочего

 

 

ПО

ОТЛ

ПНД

 

 

15

84

32

 

 

3,125

17,5

6,667

 

 

 

22

 

 

 

4,58

Итого:

 

131

100

22

100

Всего:

 

480

 

480

 

 

После оптимизации баланса рабочего времени увеличилось время на основную работу и на отдых. Сократились затраты рабочего времени, связанные с организационно-техническими перерывами и по вине работника.

Коэффициент использования рабочего дня исполнителя равен отношению суммы рабочего времени на работу и регламентированные перерывы на отдых к продолжительности смены.

Кр=(То+Тв+Тпз+Тотл)/Тсм

Крфакт=(302+25+22+84)/480=0,90=90%

Крпроект.=(413+30+15+22)/480+1+100%

Эффективность использования рабочего времени можно увеличить.

С целью его увеличения необходимо разработать мероприятия по его улучшению.

Оперативное время можно увеличить за счет снижения неэффективных затрат рабочего времени. То есть следует устранить перерывы, зависящие от работника, связанные с нарушением трудовой дисциплины, а также независящие от работника, связанные с организационно-техническими перерывами. Для  этого  руководству необходимо провести беседы воспитательного характера о важности соблюдения трудовой дисциплины. Также необходимо для устранения организационно-технических перерывов совершенствовать систему обслуживания рабочего места.

 

 

 

 

 

Заключение

 

Нормирование труда – социальное явление. Оно порождено развитием производства и науки и подчинено объективным экономическим законам того способа производства, на основе и в пределах которого оно осуществляется

Сущность нормирования труда — установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях.

Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального  поощрения и распространения передового опыта.

Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда.

Наблюдение как способ изучения явлений в природе и обществе широко распространено в научных исследованиях всех областей знания. Оно лежит и в основе научного исследования процесса труда при изучении затрат рабочего времени. Затраты рабочего времени изучают на рабочих местах способом непосредственных замеров и моментных наблюдений. В промышленности для изучения затрат рабочего времени применяются фотографии рабочего времени, фотография времени использования оборудования, хронометраж и фотохронометраж.

 

Список используемой литературы:

 

1.Бычин В.Б Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник./ Под ред. Одегова Ю.Г. – М.: Издательство «Экзамен», 2003-320 с.

2.Воронцов А.П. Организация и нормирование оплаты труда в сельскохозяйственных предприятиях: Курс лекций. – М.: «Юркнига», 2004.

3.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: НОРМА, 2003. –400с

4.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА –М), 2002. – 416 с.

5.Организация нормирование и оплата труда на предприятиях АПК/ Ю.Н. Шумаков, В.И. Еремин, С.В. Жариков и др.; Под ред. Ю.Н. Шумакова – М.: Колос, 2001.

6.Организация производства на предприятиях АПК/ Ф.К. Шакиров, С.И. Грядов, А.К. Пастухов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова.. - М.: КолосС, 2003.

7.Пашутко В. Бригадная фотография рабочего времени (нормирование труда бригады)// Социальная защита. – 2002. - № 9. – Раздел «Трудовые отношения» - с. 11 – 14.



Информация о работе Нормирование труда