Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 18:13, контрольная работа
Производственная компания «Пиноккио» начала свою деятельность в октябре 2010 года. Основная деятельность предприятия – производство ламината. Ламинат выпускается с применением высококачественных материалов и современных технологий. Вся продукция проходит сертификацию согласно европейским нормам DIN EN системы менеджмента качества ISO 9001-2000. Производственные линии позволяют выпускать напольные ламинированные панели на основе HDF-плиты толщиной от 8 до 14 мм. На данный момент запущено производство ламината на основе HDF-плиты 8 мм, в планах расширение ассортимента и выпуск других линеек напольных ламинированных панелей. Напольные ламинированные панели выпускаются по технологии DPL (технология прямого прессования), которая обеспечивает высокое качество ламинирования и позволяет соединить все слои ламината в единый композит высокой прочности.
1. Характеристика деятельности предприятия ООО «Пиноккио»…………3
1.1. Краткая характеристика предприятия……………………………..3
1.2. Реквизиты ООО «Пиноккио»……………………………………….5
1.3. Круг функциональных обязанностей руководителей подразделений и организационная структура предприятия………….6
2. Калькулирование себестоимости продукции ООО «Пиноккио»………11
3. Учетная политика ООО «Пиноккио»…………………………………….13
4. Положение по управленческому учету ООО «Пиноккио»……………..16
Список используемых источников………………………………………….19
8.1.
Разработать бюджетное
8.2.
Определить затраты (учет
8.3. Контролировать планирование затрат, взаимосвязанное с реальной деятельностью, прошлыми и будущими событиями в организации. С другой стороны,
8.4. Обеспечить четкое отслеживание исполнения планов, учет отклонений фактических показателей от запланированных ранее, а также анализ данных отклонений.
8.5. Разработать управленческое решение.
9. Принятие управленческого решения утверждается приказом руководителя. Контроль над его выполнением осуществляет главный бухгалтер.
10.
Обязательными документами для
проведения планирования
- Прогноз отчета прибылей и убытков;
- Прогноз отчета о движении денежных средств;
- Прогноз балансового отчета.
11. Важнейшими объектами финансового планирования являются:
-
выручка от реализации
-
прибыль и ее использование
по соответствующим
- фонды специального назначения и их использование;
- объем платежей в бюджет и во внебюджетные фонды – налоговое планирование.
12. Определить центры финансовой ответственности:
- Центр дохода хозяйствующего субъекта – отдел производства продукции.
- Центр расходов – отдел сбыта продукции.
13.
Для разработки финансовых
-
договоры (контракты), заключенные с
потребителями продукции (
-
прогнозные расчеты по
-
экономические нормативы,
14. В финансовый план входят:
- Бюджет капитальных затрат (инвестиционный бюджет) – представляет собой план капитальных расходов с указанием источников финансирования. В бюджет капитальных затрат включают как планы по приобретению основных средств и нематериальных активов, так и долгосрочные инвестиционные проекты.
-
Бюджет денежных средств (
-
Прогнозный баланс –
15.
Классификация затрат для
Прямые
и косвенные. К прямым относятся
затраты (условно-переменные), непосредственно
связанные с процессом
16.
Классификация затрат для
Постоянные
и переменные. Переменные (пропорциональные)
затраты могут изменяться в зависимости
от объема выпускаемой продукции (основные
материалы, заработная плата производственных
рабочих, электроэнергия на технические
нужды). Постоянные (непропорциональные)
затраты не изменяются в зависимости от
объема производства (заработная плата
аппарата управления, электроэнергия,
отопление).
Главный бухгалтер ________________ А.С. Котова
Список
используемых источников
Информация о работе Моделирование финансовой деятельности предприятия