Мировой рынок химических товаров: посткризисное развитие российского сегмента

Однако анализ статистических данных по химической промышленности в кризисный период показывает, что  пока большинство работающих российских химических предприятий развиваются  по инерционному варианту развития¹². Так вместо повышения внутреннего спроса на продукцию химического комплекса наблюдается его сокращение. С конца 2008 года спрос на продукцию химического производства снизился от 30% до 70%, причем кризис спровоцировал падение спроса практически на всю линейку продукции химической отрасли. В этих условиях едва ли не единственным источником доходов многих отечественных производителей стали поставки на внешние рынки, где из-за более низких внутренних цен на электроэнергию и природный газ российские химические товары имеют ценовое преимущество. За счет экспорта формируется почти половина совокупной выручки предприятий отрасли, причем в отдельных секторах этот показатель превышает 80% (калийные и фосфорные удобрения, капролактам, ксилолы и др.). Причем нередко оказывается, что из России вывозится продукция сырьевого назначения, которая за рубежом перерабатывается и в качестве товаров с высокой добавленной стоимостью возвращается на отечественный рынок.

В соответствии с инерционным  вариантом развития значительная часть  производственного потенциала отрасли  характеризуется низким техническим  уровнем, не обеспечивающим необходимых  предпосылок для выпуска конкурентоспособной  по качественным и ценовым параметрам продукции. Средняя энергоемкость  единицы химической продукции в 2-3 раза выше, чем в США, на 20-50% выше потребление воды, как технологической, так и оборотной, производительность труда, по сравнению с США, в 5-20 раз  ниже. Тенденция снижения технологического уровня имеет устойчивый характер, и финансово-экономический кризис еще более усугубил ситуацию.

В период кризиса предприятия  химического комплекса вынуждены  направлять значительную часть прибыли  на восполнение недостатка оборотных  средств и ремонт оборудования. Лишь немногие, наиболее крупные, компании в состоянии направлять значительный объем собственных средств в капитальные вложения. Основной целью инвестирования в основной капитал в химической промышленности в 2009 г., как и в предыдущие годы, являлась замена изношенной техники и оборудования, на это указали 64% респондентов (в 2008 г. - 70%, в 2000г. - 56%). Инвестиции с целью внедрения инноваций (автоматизация или механизация существующего производственного процесса, внедрение новых производственных технологий, снижение себестоимости продукции, экономия энергоресурсов) осуществляли 33-45% организаций; цели, связанные с увеличением производственных мощностей с неизменной номенклатурой продукции преследовали 29% организаций, а с расширением номенклатуры выпускаемой продукции - 27%.

Значительная часть инвестиций в основной капитал в 2009 г. направлялась на приобретение машин и оборудования. Новые машины и оборудование отечественного производства приобретали 87% организаций, причем на вторичном рынке отечественное оборудование покупали 17% организаций. В 2009 г. в основном приобретались электронно-вычислительная техника, комплексы и технологические линии, отдельные установки технологического оборудования. Вместе с тем, сохраняется высокая степень износа оборудования: доля машин и оборудования в возрасте до 10 лет составляет 38%, свыше 10 до 20 лет - 39%, свыше 20 до 30 лет - 14% от их наличия. Средний возраст транспортных средств составляет 9 лет.

Инновационный вариант выхода из кризиса химического комплекса  сдерживается рядом проблем. Одна из главных – недостаток инвестиций (табл. 2).

Таблица 2. Инвестиционная деятельность в химическом комплексе России в 2005-2009 гг. в процентах к аналогичному периоду прошлого года

Привлечение инвестиций в  химическую промышленность затрудняется тем, что российская финансово-кредитная  система предоставляет, как правило, краткосрочные банковские кредиты, проценты по которым ставят российские компании химического комплекса  на грань рентабельности, а сроки (2-3 года) значительно меньше периода  окупаемости крупных инвестиционных проектов. Кредиторы, принимая в расчет высокие риски инвестиций в российскую химическую промышленность и нередко безвыходное положение заемщиков, во многих случаях в качестве одного из условий требуют в качестве обеспечения кредита предоставить им акции химических предприятий, например, в форме залога или доли в совместном предприятии, на что российские химические компании идут не слишком охотно.

Основной источник финансовых ресурсов предприятий химического  комплекса - собственные средства предприятий, на долю которых приходится 80 % капиталовложений. Государство, рассчитывая на активность частных инвесторов, практически  полностью устранилось от финансовой поддержки отрасли, выделяя менее 0,1 % общей суммы отраслевых капиталовложений в рамках адресной инвестиционной поддержки  социально значимых производств.

Другая проблема инновационного варианта развития химического комплекса  – недостаточная привлекательность  для иностранных инвесторов. Иностранные  инвестиции до сих пор не играют существенной роли в развитии химического  комплекса России (табл. 3).

Таблица 3. Объем инвестиций от иностранных инвесторов (миллионов долларов США)

Причем по данным Госкомстата  РФ доходность химической промышленности выше, чем в среднем по отраслям (табл.4).

Таблица 4. Доходность финансовых вложений организаций  
(в процентах)

И все же это мало привлекает инвесторов. Чтобы заинтересовать инвесторов, доходность отрасли должна расти. Для  стратегических инвесторов препятствием служит постоянное сужение внутреннего рынка, снижение конкурентоспособности значительной части продукции. Портфельных инвесторов сдерживает низкая стоимость акций и практически полное отсутствие компаний отрасли на фондовом рынке. Иностранные инвесторы ориентируются, главным образом, либо на эксплуатацию таких российских конкурентных преимуществ, как сравнительно дешевые сырье и рабочая сила, а также относительно низкие экологические требования, либо просто стремятся захватить российский рынок сбыта¹³.

В результате химические предприятия  испытывают острый дефицит инвестиций. Вместе с тем, химическая индустрия  относится к наиболее капиталоемким  отраслям промышленности, что объясняется  спецификой ее производства. Так по размерам капиталовложений и основного  капитала она занимает одно из ведущих  мест среди отраслей обрабатывающей промышленности развитых стран мира: в нее направляется от 11 до 16% всех инвестиций и на ее долю приходится 11–14% основного капитала. Для инновационного варианта развития химического комплекса необходимо полное техническое перевооружение имеющегося производственного потенциала химического комплекса России каждые 5 лет в соответствии с установившимся в последнее время в мировой практике жизненным циклом химического оборудования, в среднем, 5-7 лет.

Таким образом, логика восстановления экономического роста после финансово-экономического кризиса не привела к росту  инновационной активности российских предприятий химического комплекса. Анализ реального положения химической промышленности показал, что экономический  кризис еще более обострил старые проблемы отрасли: высокую степень  износа оборудования, дефицит инвестиционных ресурсов, увеличивающийся разрыв между  наукой и производством, старение кадров. Имеющиеся резервы роста отрасли за счет ценовой конкуренции и созданных ранее технически конкурентоспособных мощностей практически исчерпаны. В результате имеет место стагнация инновационной и инвестиционной деятельности предприятий химической отрасли¹⁴.

Для России характерна ситуация, когда  накоплено огромное количество нереализованных  знаний, в том числе и в области  химических технологий. По оценке ряда экспертов, локомотивом развития и  выхода из нынешней экономической ямы  в химическом комплексе будут  нанотехнологии и технологии, связанные с энергоэффективностью и альтернативными источниками энергии. Так Инновационный центр РХТУ им. Д.И. Менделеева располагает завершенными новыми научными разработками, которые охватывают практически все отрасли химии, химической технологии, нефтехимии, биотехнологии, а также ряд нехимических отраслей производства, например, наноструктурированные люминофорсодержащие лакокрасочные композиции, наноструктурированные прозрачные стекла, генерирующие вторую оптическую гармонику, тонкие многослойные углеродные нанотрубки, биомиметрические материалы для наносенсоров, гибридные биомиметрические материалы для бионанотехнологии и биомедицины и т.д.

Вместе с тем, по определению "инновация (нововведение)" - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, то есть инновации - это проданные или купленные кем-то новшества . Так почему же отечественные научные разработки не идут в химический комплекс? Однозначно трудно ответить на этот вопрос.

С одной стороны, причиной является отсутствие инновационного моста  между потребителями и производителями  знаний. Обеспечить конкурентоспособность  отечественной химической продукции  может налаживание связи между  наукой и производством, уменьшение разрыва между предлагаемыми  разработками и объективными потребностями  предприятий. Этому, несомненно, способствует Федеральный закон Российской Федерации от 2 августа 2009 г. N 217-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности". Осуществление университетом инновационной деятельности диктуется интересами экономики страны, так как эффективное сотрудничество «производство — университеты» гораздо более продуктивно, чем создание новых компаний для инновационной деятельности. Вместе с тем, у вышеназванных учреждений отсутствует необходимая материально-техническая база и квалифицированные специалисты для организации инновационного бизнеса. Положительным примером решения проблемы коммерциализации знаний является создание Технопарка РХТУ им Д.И. Менделеева, который успешно работает в сфере химических технологий и оборудования более 18 лет. К настоящему моменту реализовано более 80 проектов на внутреннем и зарубежном рынках. В течение многолетнего опыта работы на внутреннем и внешнем рынках Технопарком РХТУ им Д.И. Менделеева накоплен огромный положительный опыт решения проблем в области химической промышленной, начиная с обследования технического состояния предприятия с практической реализацией выработанных рекомендаций и заканчивая проведением монтажа и испытаний оборудования после завершения комплекса осуществляемых работ.