Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2011 в 00:54, реферат
Керівник як лідер організації. В організації (на виробництві, в установі, фірмі тощо) існує чіткий розподіл управлінських відносин, за яким одні керують, інші виконують і підпорядковуються керівництву. Найчастіше суб'єктом управління є керівник або колективний суб'єкт управління (рада засновників, наглядова рада, рада директорів тощо). Керівник водночас може бути і лідером в організації. Іноді функції управління бере на себе неформальний лідер групи. Керівництво і лідерство є персоніфікованими формами соціального контролю, способами соціально-психологічного впливу з метою досягнення максимального ефекту в діяльності фірми чи установи.
Ефективність роботи керівників залежить від різноманітних чинників, зокрема й від дотримання ними певних вимог. Передусім це «вимоги до результатів праці», «вимоги до поведінки і відносин» тощо. Впливають на якісні й кількісні показники діяльності керівників і певні обмеження та альтернативи (ресурсні, правові, технологічні), угоди з профспілкою, розташування робочого місця керівника та його організації чи підрозділу, політика й культура організації, готовність інших схвалити те, що намагається зробити керівник.
Частина 1
Вступ
1. Роль керівника в організації та його управлінська діяльність
2. Мотиваційна сфера особистості керівника
Висновки
Перелік літератури
Частина 2
Вступ
Розділ 1. Теоретичні засади та основні вимоги до особистості менеджера
1.1 Теоретичні засади дослідження особистості менеджера
1.2 Навики та кваліфікаційні вимоги до сучасного менеджера
Розділ 2. Проблеми розвитку особистості менеджера
2.1 Розвиток особистості менеджера
2.2 Проблеми особистості менеджера
Розділ 3. Особистість сучасного менеджера
3.1 Основні аспекти розвитку особистості
3.2 Модель особистісних характеристик сучасного менеджера
Висновок
Перелік літератури