Именитый  строитель достойно справился с  вверенным делом. За короткое время  был создан сплоченный коллектив, усилиями которого стал быстрыми темпами меняться облик республики и ее столицы. И  сейчас свидетели тех строек с  гордостью вспоминают бригадира  каменщиков СМУ-11 Г. А. Иванова, специализированную бригаду маляров во главе с  А. С. Лобановым из СМУ-16, машиниста  бульдозера Ф. И. Захарова и многих других.

       В памяти молодого поколения Борис  Васильевич Власов и его сподвижники  останутся как представители  первого послевоенного поколения, чьи отцы и деды погибли на фронтах  Великой Отечественной войны, а  им выпало на долю с юных лет принимать  ответственность на себя, трудиться  на производстве, не щадя сил и личного  времени.

        Этажи Роста. Анатолий Григорьевич  Захаров

       На  посту управляющего трестом Б. В. Власова сменил Анатолий Григорьевич  Захаров, проработавший на этой должности  с 1975 по 1979 годы. Анатолий Григорьевич  был интересной личностью с необычной  судьбой, о которых говорят «сделал  себя сам». Коренной йошкаролинец, он прекрасно  знал свой родной город, мог часами рассказывать о его улицах, домах, историях с ними связанных.

       Образование получил блестящее: закончил Одесский инженерно-строительный институт. Посчастливилось  ему стать свидетелем и непосредственным участником великой стройки пятидесятых  — Днепростроя, точнее Каховской  ГЭС. К слову сказать, работа на ГЭС  считалась очень престижной, служила  своеобразным поощрением. Лучшим из лучших вручались комсомольские путевки на стройку века. Ехали туда комсомольцы не в голую степь и не в бараки, а вселялись в благоустроенные квартиры. Хорошими были и условия труда. Там он и познакомился со своей будущей женой, тоже строителем по профессии, посланцем комсомольцев Ленинграда — Татьяной Павловной. В шестидесятые вернулись молодые в Йошкар-Олу. Здесь в городе А. Г. Захаров устроился на работу мастером в СМУ-2 «Марийскстроя», был прорабом, главным инженером, начальником ПМК. В «Маригражданстрое» работал начальником ПТО, а с ноября 1975 года был назначен управляющим трестом «Маригражданстрой».

       Несмотря  на то, что изначально трест создавался для строительства, главным образом, жилья, основной объем в этот период составили работы на селе. Страна взяла  курс на преобразование Нечерноземья — подъем сельского хозяйства, перевод  животноводства на промышленную основу. К решению этой программы был  подключен и трест. Строили в  районах республики огромные животноводческие комплексы со всеми очистными  сооружениями, различными технологическими системами доения, кормления.

       Статус  треста был тогда еще, пожалуй, невысок, существовали куда более сильные  организации, как «Марстройтрест», «Mapколхозстройобъединение», Марийское  территориальное управление строительства. Они были в числе передовиков, им доверялись важнейшие объекты. Но и в «Маригражданстрое» был свой сплоченный коллектив, свои герои, на трудовые достижения которых равнялись.

        Так, за успешное выполнение заданий  девятой пятилетки и социалистических обязательств были награждены в 1976 году, к пятилетию треста, орденом Трудового  Красного Знамени — бригадир каменщиков, наставник из СМУ-11 Геннадий Александрович  Иванов, орденами Трудовой Славы III степени  маляр СМУ-14 Нина Яковлевна Замышкина, бригадир столяров СМУ-15 Илья Прокопьевич  Ларионов, электросварщик КСМ Леонид Николаевич Трофимов, медалью за трудовое отличие машинист бульдозера Виталий  Федорович Нехорошков.

       Михаил  Матвеевич Глазырин

       М. М. Глазырин возглавил трест «Маригражданстрой» в мае 1979 года. Именно в период руководства  Глазырина начался резкий подъем в развитии треста.

       Собственно, для этого и направляли Михаила  Матвеевича сюда. Как констатировалось в специально вынесенном по этому  поводу постановлении бюро обкома партии, «для укрепления кадров», У Глазырина за плечами был огромный опыт работы и непосредственно на строительном производстве, и в руководстве строительным делом в республике. С 60-х годов он работал в «Марийскстрое», пройдя путь от прораба до главного инженера, затем в «Марстройтресте», начиная от главного инженера ПМК до главного инженера треста. Был награжден двумя орденами «Знак почета». Три с половиной года возглавлял отдел капитального строительства Совета Министров МАССР, был заместителем заведующего отделом, И вот — «Маригражданстрой».

       Изучив  все производство, каждый объект, новый  управляющий пришел к выводу, что  во многом движению вперед мешают распыленность  материально-технических ресурсов, людей и объектов. К слову сказать, было немало долгостроев, раскиданных  по районам республики на которых  работали, время от времени, по 5—6 человек. Было принято решение: закончить  в трех районах объекты и уйти оттуда. Действительно, в этом был  резон. Там параллельно работали куда более сильные в то время  организации как «Марстройтрест», «Марколхозстройобъединение», В спешном  порядке были посланы туда сильные  руководители, Н. И. Куклин в Куженер,3 акиев — в Параньгу, Р. А. Массон — в Торъял. Все они оправдали  надежды, умело организовали дело на местах и сдали объекты долгостроя.

        Триумфальная арка созидателя. Геннадий Петрович Александров

       Родился 20 сентября 1947 г. в г. Цивильске Чувашской  АССР. Окончил общеобразовательную  школу в г. Мариинском Посаде. В 1967 г. после окончания строительного  техникума поступил в Марийский  политехнический институт, который  окончил с отличием в 1972 г. Еще  со студенческой скамьи Геннадий Александров  заявил о себе как о незаурядной  личности с неординарным мышлением  и организаторскими способностями. Учился уверенно, науки давались легко. Учебу сочетал с общественной работой: был заместителем секретаря  комсомольской организации Марийского политехнического института, который  окончил с отличием, будучи ленинским  стипендиатом. Ему пророчили научное  будущее. Но младший научный сотрудник  Геннадий Александров быстро понял, что работа в тиши лабораторий  не для него: тянуло живое дело. Отслужив год в армии, в декабре 1973 года, поступил на работу прорабом в СМУ-11 треста «Маригражданстрой». Молодого специалиста, работающего с высокой  отдачей, действующего вдумчиво, с видением перспективы сразу заметили и  оценили. Уже через год он был назначен главным инженером этого строительного управления. А на третий год работы возглавил партком треста. Затем в течение 8 лет, с 1976 по 1984 годы, он проработал главным инженером треста. В 1985 году Геннадий Петрович Александров возглавил трест «Маригражданстрой».

       Сегодня ОАО «Маригражданстрой» можно по праву назвать его детищем. Любимому делу отдано все: годы, мысли, энергия. Не случайно, понятие «Маригражданстрой» и имя Александрова в сознании многих людей тождественны.

       Коллеги Геннадия Петровича признают, что  во многом благодаря его неуемной энергии, постоянному стремлению к  совершенствованию, умению генерировать идеи и воплощать их в жизнь  — словом, необходимым свойствам  современного лидера и бизнесмена, трест сумел не только выстоять в  сложных условиях экономических  реформ. Как умелый лоцман, Геннадий Петрович провел свой корабль «Маригражданстрой» средь бурной рыночной стихии. Правильный курс был найден, принято единственно  верное решение: не дробить наработанный комплекс на отдельные независимые  звенья, как сделали другие, а  наоборот, еще больше сплотить. Объединение  первым в республике приватизировалось  в акционерное общество. И Геннадий Петрович был избран первым его президентом.

       Итог  такого выбора теперь, через годы, известен всем: «Маригражданстрой» не только ведущая  строительная компания Республики Марий  Эл, но и входит в сотню лучших строительных организаций России.

       Работать  в команде Александрова дано не каждому  — слишком высока планка. Но сложившаяся  уже команда действует сплоченно, как единый хорошо отлаженный механизм. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВЫВОДЫ  И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

         Таким образом, для объективной оценки положения дел и разработки мер  по дальнейшим преобразованиям важно  знать не только объемы выполняемых  работ по России, но и условия - экономический  режим их осуществления. Существует необходимость пересмотра этих представлений, полагая, что не менее важным, чем  ввод объектов, объемы выполненных  работ, прибыль, себестоимость и  другие традиционные показатели, является степень удовлетворения строительным комплексом новых общественных требований, качество работы строительного комплекса, его конкурентоспособность на европейском  и мировом рынках и через это - воздействие на конечные воспроизводственные  результаты. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1 Степанов И.С. - Экономика строительства

2 http://mgs12.ru/ (ОАО «Маригражданстрой»)

3 http://www.academia-moscow.ru/off-line/_books/content_5873.htm

4  http://economstroika.ru/

5  http://varez-kniga.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=3:1-1-obshhaya-xarakteristika-kursa-ekonomika-stroitelstva-kak-uchebnoj-discipliny-i-kak-nauchnogo-napravleniya&catid=3&Itemid=4

6  http://dic.academic.ru/dic.nsf/bse/153178/Экономика  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Проектная документация

Информация  о Застройщике

1. Наименование, место нахождения:

      Открытое  акционерное общество «Маригражданстрой» - создано 03.09.1971 года приказом Министерства жилищно-гражданского строительства  РСФСР  № 83.

      Почтовый  адрес: 424006, Республика Марий Эл, город  Йошкар-Ола,               ул. Советская, 165, тел. (8362) 45-55-46, 41-07-61, факс (8362) 64-20-79.

Часы  работы: стройка с 8 до 17 часов, офис с 9 до 18 часов.

2. Государственная регистрация:

      Государственный  регистрационный  номер  1021200750328, Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц Серия 12 № 000893641, выдано Инспекцией Федеральной  налоговой службы по г. Йошкар-Оле 01.02.2007 г. 

3. Учредители  и участники Застройщика:

4. Проекты  строительства многоквартирных  домов построенных Застройщиком  за период с 2007 по 2010 гг. в г.  Йошкар-Оле: