Механизм адаптации предприятий оборонно-промышленного комплекса к рынку с использованием аутсорсинга

На  правах рукописи

РАХМАТУЛЛИНА  Светлана Фаритовна 

МЕХАНИЗМ  АДАПТАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ  ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО  КОМПЛЕКСА 

К РЫНКУ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АУТСОРСИНГА 

Специальность 08.00.05 – Экономика  и управление народным хозяйством (экономика, организация и  управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени 

кандидата экономических наук

Уфа – 2009

Работа  выполнена на кафедре экономики  предпринимательства 

ГОУ ВПО  «Уфимский государственный авиационный технический

университет» 

Научный руководитель: д-р экон. наук, доцент

ГИЛЕВА  Татьяна Альбертовна 

Официальные оппоненты: д-р экон. наук, проф.

ЛАВРИНОВ  Геннадий Алексеевич, заместитель начальника 46 ЦНИИ Министерства обороны РФ по научной работе

     д-р  экон. наук, проф.

АМИРХАНОВА  Лилия Рифовна, профессор кафедры менеджмента и маркетинга ГОУ ВПО УГАТУ

Ведущая организация: Казанский государственный технический  университет им. А.Н. Туполева

Защита  состоится «__» декабря 2009 г. в _____ часов 

на заседании диссертационного совета Д-212.288.08

при Уфимском государственном авиационном техническом  университете по адресу: 450000, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. К. Маркса, 12

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета

Автореферат разослан « ___ » ___________ 2009 г.

Ученый секретарь 

диссертационного  совета

доктор экономических  наук, Аристархова М.К.

профессор 1

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

     Актуальность  темы исследования. Важная роль в поддержании нацио-нальной безопасности принадлежит оборонно-промышленному комплексу Рос-сии (ОПК), который представляет собой высокотехнологичный сектор эконо-мики, ее ключевое звено. Он включает промышленные предприятия и научные организации, занимающиеся оборонными исследованиями и созданием воору-жения и военной техники.

     В настоящее время координация  и управляемость предприятий  ОПК зна-чительно ослаблены в  результате конверсии и слабой адаптации  к рыночным преобразованиям, происходящим в последние десятилетия в  России: растет число банкротств предприятий; продолжается физическое и моральное старе-ние основных фондов; снижается конкурентоспособность и качество выпускае-мой продукции; прекращается или сокращается выпуск важнейших образцов вооружения и военной техники; происходит заметное сокращение инвестиций в НИОКР; идет отток высококвалифицированных кадров; возникают социальные проблемы. Решение накопившихся проблем требует кардинальных мер, осно-ванных на эффективном использовании рыночных методов и инструментов для адаптации предприятий оборонно-промышленного комплекса к условиям неоп-ределенности спроса на продукцию военного и гражданского назначения.

     Таким образом, научные исследования по разработке механизма адапта-ции предприятий  ОПК к рыночной среде являются в настоящее время весьма актуальными и востребованными российскими промышленными предприятия-ми, имеющими оборонное значение.

     Степень разработанности  проблемы.

По различным  аспектам проблемы функционирования предприятий  обо-ронно-промышленного комплекса  России проведено немало исследований, на государственном уровне разработаны различные концепции реформирования ОПК и обеспечения национальной безопасности.

     Сущность  и содержание понятия безопасности представлены в трудах та-ких отечественных  и зарубежных ученых, как В.Л. Абрамов, А.П. Градов, Б.А. Исаев, Л.И. Абалкин, В.К. Сенчагов, А.В. Тарасов, К.С. Гаджиев, Д.Л. Га-лиуллин, Г.В. Гутман, Л.Л. Кистерский, А.А. Кокорев, П.Р. Кругман, М. Об-стфельд, Г.В. Маханько, А.С. Булатов, В.И. Лисов, В.П. Солонина, Ю.А. Уша-нов, Э.Р.Черняховский. Анализ показал, что в этих работах недостаточно четко определены место и задачи предприятий ОПК в системе национальной безо-пасности.

Механизмы управления производством продукции  военного назначения рассмотрены в  работах В.М. Буренка, Г.А.Лавринова, Е.Ю Хрусталева, Ю.Н. Коптева, В.Н.Путилина, М.А. Бендикова, И.Э. Фролова. Авторами исследованы механизмы разработки и реализации программ производства продукции воен-ного назначения за счет формирования интегрированных структур, реорганиза-2

     ции структуры заказывающих органов, внедрения контрактно-конкурсной сис-темы заказов. Однако арсенал рыночных методов управления по отношению к ОПК в настоящее время задействован далеко не в полной мере, остается много нерешенных проблем в области обеспечения конкурентоспособности и разви-тия предприятий ОПК в рыночной среде.

     Типология и развитие организационных структур управления, процессы реструктуризации предприятий нашли отражение  в работах: Б.З.Мильнера, Г. Минцберга, И.И. Мазура, В.Д. Шапиро, В.С. Рапопорта, В.М.Сай, В.Л. Се-микова, М. Мескона, Ф. Хедоури, В. Керимова, Н.Н. Федоровой и др. Однако дополнительных исследований требуют прикладные аспекты, связанные с осо-бенностями управления предприятиями ОПК, возможностями использования аутсорсинга.

Сущность  аутсорсинга, его преимущества и недостатки, влияние на кон-курентоспособность и эффективность деятельности предприятий рассмотрены Дж. Брайаном Хейвудом, Д.В. Черемисиным, С.О. Календжяном, О.В. Архип-киным, С.М. Казанцевой, В.М. Кузнецовым. Как показал проведенный анализ, в данных исследованиях недостаточно проработаны методические основы ис-пользования аутсорсинга с учетом специфики предприятий ОПК.

     Значительный  вклад в развитие проблем, связанных  с оптимизацией ре-сурсов, внесли А.В. Аттетков, С.В. Галкин, В.С. Зарубин, В.И. Бережной, В.В. Глухов, М.Д. Медников, С.Б. Коробко, М.С. Красс, Б.П. Чупрынов и др. Моде-ли, предложенные данными авторами, также требуют уточнений, учитывающих особенности предприятий ОПК и возможности использования аутсорсинга.

     Таким образом, целью диссертационного исследования является разра-ботка организационно-экономического механизма адаптации предприятий обо-ронно-промышленного комплекса к рыночной среде, обеспечивающего согла-сование интересов предприятия и требований национальной безопасности.

     Для достижения цели поставлены и решены следующие задачи:  

     − определение места предприятий  ОПК в системе национальной безопасности, исследование факторов, сдерживающих и стимулирующих адап-тацию предприятия  ОПК к рыночной среде;  

     − разработка механизма адаптации предприятия оборонно-промышленного комплекса к рыночным условиям, обеспечивающего корпора-тивную безопасность за счет сочетания возможности производства конкуренто-способной продукции гражданского назначения в соответствии с существую-щим спросом при условии обязательного выполнения госзаказа;  

     − разработка методики выбора организации-аутсорсера для выпуска продукции гражданского назначения;  

     − построение модели формирования портфеля заказов на основе оп-тимизации распределения  ресурсов предприятия ОПК с учетом изменения со-отношения между продукцией военного и гражданского назначения и примене-ния аутсорсинга.

3

     Объектом  исследования является предприятие оборонно-промышленного комплекса.

     Предметом исследования являются экономические отношения, склады-вающиеся в процессе адаптации предприятий оборонно-промышленного ком-плекса к рыночным условиям.

Теоретические и методологические основы исследования. Теоретиче-ской базой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам обеспечения национальной безопасности, совершенствования механизма функционирования ОПК и его предприятий, построения эффектив-ных организационных структур управления предприятием, применения аутсор-синга, оптимизации запасов и затрат с использованием экономико-математических методов и моделей.

     Методической  базой послужили такие методы научного исследования, как: обобщение, системный анализ, экономико-математическое моделирование, экспертное оценивание.

     Информационная  база исследования. В процессе исследования были использованы законодательные и нормативные документы, статистические и аналитические данные по состоянию ОПК России, данные предприятий обо-ронно-промышленного комплекса.

     Результаты, выносимые на защиту

     1. Теоретико-методический подход к анализу факторов, сдерживающих и стимулирующих адаптацию предприятий ОПК к рыночной среде, с детализа-ций уровней системы безопасности.

     2. Механизм рыночной адаптации  предприятий ОПК, объединяющий  ме-тоды и инструменты организационных  преобразований, направленных на пре-одоление сдерживающих сил, для эффективного приспособления к рынку и обеспечения национальной безопасности.

3. Методика  выбора предприятиями ОПК организации-аутсорсера, на-правленная на расширение возможностей  производства конкурентоспособной продукции гражданского назначения с учетом соблюдения требований нацио-нальной безопасности.

     4. Модель формирования портфеля  заказов на основе оптимизации  рас-пределения ресурсов предприятия  ОПК между продукцией военного  и граж-данского назначения с учетом применения аутсорсинга.

     Научная новизна результатов  диссертационного исследования за-ключается в следующем:

     1. Обоснован теоретико-методический  подход к сохранению и развитию  предприятий ОПК в условиях  неопределенности рынка, основанный  на выде-лении в структуре системы безопасности регионального и корпоративного уров-ней. Определены задачи в области корпоративной безопасности и установлены ос-4

     новные  факторы, сдерживающие адаптацию предприятий  ОПК к рыночной среде.

2. Сформирован  организационно-экономический механизм, интегрирую-щий методы и инструменты, позволяющие адаптировать предприятия ОПК к рынку, и определяющий схему их взаимодействия с рыночной средой с учетом классификации по степени рыночной открытости. Отличительными особенно-стями предложенного механизма являются: расширение возможностей пред-приятий ОПК по производству востребованной рынком продукции на основе применения аутсорсинга, а также повышение гибкости управления за счет раз-деления производства продукции военного и гражданского назначения между различными бизнес-единицами и использования элементов матричной органи-зационной структуры.

3. Разработана  методика выбора предприятиями  ОПК организации-аутсорсера, отличающаяся  от существующих предложенной  системой критери-ев по обеспечению требований национальной безопасности, соответствию про-филю производства, финансово-экономической стабильности и разработанны-ми оценочными шкалами, позволяющая принимать обоснованные решения с учетом интегрального рейтинга возможностей аутсорсера и соответствующего ему уровня риска.

     4. Построена модель формирования  портфеля заказов на основе  оптими-зации распределения ресурсов  предприятия ОПК между производством  про-дукции военного и гражданского  назначения по критерию максимальной  при-были с учетом допустимого риска портфеля, позволяющая определить область целесообразного применения аутсорсинга.

     Результаты  исследований, представленных в диссертации, соответствуют следующим областям исследований паспорта специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность):

     15.1 Разработка новых и адаптация  существующих методов, механизмов  и инструментов функционирования  экономики, организации и управления хо-зяйственными образованиями промышленности.

     15.4 Инструменты внутрифирменного и  стратегического планирования на  промышленных предприятиях, отраслях  и комплексах.

     15.13 Инструменты и методы менеджмента  промышленных предприятий, отраслей, комплексов.

Обоснованность и достоверность результатов диссертации