Лизинговые операции коммерческих банков в РФ на примере Лизинговой Компании «УРАЛСИБ»

Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что на современном этапе лизинговые операции стали важным инструментом экономической деятельности любого предприятия, так как обеспечивают возможность предприятиям получить необходимое оборудование без значительных единовременных затрат. Это обусловлено ограниченностью ликвидных средств для расширения производства с одной стороны, и необходимостью оптимизации инвестиций в условиях научно-технического прогресса - с другой. Осуществление подобных операций выгодно и для банков. В настоящее время они выполняют большинство кредитно-финансовых услуг и являются институтами универсального профиля.
Целью исследования в моей Выпускной Квалификационной Работе является анализ практики осуществления лизинговых операций на примере Лизинговой Компании «УРАЛСИБ».
Задачи исследования:
1. Изучить сущность и основные виды лизинговых операций в коммерческом банке.
2. Обосновать специфику организации лизинговых операций и их отличие от других операций коммерческого банка.
3. Проанализировать практику и направления развития кредитных операций в ЛК «УРАЛСИБ»

Введение……………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы лизинга…………………………………………………..6
1.1. Сущность лизинга и его предмет………………………………………..6
1.2. Классификация лизинга и лизинговых операций, участники лизинга и их функции…………………………………………………………………………...7
1.3. Нормативно-правовая база лизинговой деятельности………………..30
2. Практика проведения лизинговых операций на примере Лизинговой Компании «УРАЛСИБ»……………………………………………………………32
2.1. Общая характеристика Лизинговой Компании «УРАЛСИБ»……….32
2.2. Лизинговые операции Компании и продуктовая стратегия………….37
2.3. Технико-экономические показатели Компании………………………39
2.4. Российский рынок лизинга и позиционирование ЛК «УРАЛСИБ»…44
3. Анализ и оценка результатов деятельности ЛК «УРАЛСИБ»………………..51
3.1. Анализ результатов деятельности ЛК «УРАЛСИБ»………………….51
3.2. Анализ рисков Компании и методы их регулирования………………58
3.3. Мероприятия по разработке продуктовой и региональной стратегии ЛК «УРАЛСИБ»……………………………………………………………………66
Заключение…………………………………………………………………………70
Список литературы………………………………………………………………...72
Приложение