Лидеры российского рынка ERP-систем

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2011 в 18:43, контрольная работа

Описание работы

Существуют оценки аналитиков, что общий объем инвестиций в ИТ в мире за последние 15 лет превысил $1 трлн. В России за этот же период вре-мени в ИТ было вложено около $3млрд., а вывезено через оффшор – $250 млрд. В какой_то степени эти цифры объясняют причины определенного от_ставания российского рынка ПО управления предприятиями от мирового рынка

Содержание

1. Введение
2. Место западных ERP систем на российском рынке
2.1 SAP R/3
2.2 Baan
2.3 Oracle Applications
2.4 J.D.Edwards OneWorld
2.5 iRenaissance.ERP
2.6 SyteLine
3. Основные тенденции развития российского рынка ПО
управления предприятиями
4.Заключение
5.Список источников литературы

Работа содержит 1 файл

Контрольная по ЕРП и АПС.doc

— 106.50 Кб (Скачать)

     7. Увеличение числа российских фирм_разработчиков ПО (в том числе конкурентов), совместно продвигающих свои решения (например, «Парус» и «Инталев», «АйТи» и «Парус», «АйТи» и «ЭпикРус» и др.).

     8. Увеличение числа отечественных программных средств управления предприятием, в которых реализуется дополнительная Интернет_функциональность (например, CRM, SCM и др.). Работами в данном направлении занимаются, в частности, компании «Парус», «Галактика», «Компас» и др.

     Но  большинство российских предприятий  пока еще не готовы к работе через Интернет (хотя и проявляют определенный интерес к этой возможности).

     5.Заключение

     Поскольку основные уровни управления предприятием взаимосвязаны, то и поддерживающие их системы должны быть максимально интегрированы между собой,представляя собой программный “материк”. На практике же почти всегда наблюдаются “архипелаги” программных систем, слабо интегрированных между собой. В условиях кризиса успешное управление предприятием возможно только на основе самых подробных и актуальных данных о его деятельности. Поэтому более полная интеграция ERP/ASP с MES и АСУ ТП на основе объективной, актуальной и максимально подробной информации от PLC выходит на первый план. Интеграция этих систем – нетривиальная задача, так как исторически они основаны на разных базовых технологиях, но задача вполне решаемая. Предприятия могут решить ее значительно быстрее и дешевле благодаря сотрудничеству с теми ИТ-компаниями, которые обладают опытом интеграции систем всех основных уровней управления. 
 

     6.Список источников литературы 

  1. www.ompartners.ru
    1. www.frontstep.ru
    1. Журнал «Rational Enterprise Management» 2009 г.
    2. «Управление машиностроительным производством с помощью систем MES, APS, ERP» Р. Р. Загидуллин, Старый Оскол.: Издательство ТНТ, 2011, 369 с.
    3. . Загидуллин Р.Р. Системы управления интегрированным производством в машиностроении. Уфа: Изд-во УГАТУ, 2010. – 295 с.
    4. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Олдерогге Н.Г. Управление проектами. М.: Омега-Л. – 2004 – 664 с.4. Конвей Р.В., Максвелл В.Л., Миллер Л.В. Теория расписаний / Пер. с англ. – М.: Наука, 1975. – 359 с.
    5. Гнеденко Б.В., Коваленко И.Н. Введение в теорию массового обслуживания. – М.: Наука. – 1987. – 336 с.
    6. Филлипс Д., Гарсиа-Диас А.   Методы анализа сетей: Пер.с англ. – М.: Мир, – 1984. – 496 с.

Информация о работе Лидеры российского рынка ERP-систем