Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2011 в 18:59, реферат
Предприятия в ходе своей повседневной деятельности, в силу особенностей внутренней среды и под воздействием внешней среды, сталкиваются с многочисленными проблемами: управленческими, финансовыми, маркетинговыми, правовыми и т.д., которые зачастую подрывают его стабильное функционирование и приводят к возникновению кризисных ситуаций. Несовершенство методов и несвоевременность работы по прогнозированию и выходу предприятия из кризиса может привести не просто к его возникновению, а к затяжному кризису и, как следствие, к банкротству и ликвидации предприятия, что негативно сказывается на общей экономической и социальной ситуации в стране. Для стабильного развития предприятия необходимо своевременное предсказание его возможного кризисного состояния. В рамках антикризисного управления это осуществляется; посредством своевременной диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Введение
1.Сущность кризисных явлений организации
2.Антикризисные действия
3.Пути выхода из кризиса
Заключение
Список литературы
В то же время
меняется или укрепляется руководство
предприятия, осуществляется комплексный
анализ и оценка ситуации и, если надо,
корректируется философия, основные принципы
деятельности предприятия, т.е. изменяется
его стратегия. В соответствии с
новой стратегией пересматриваются
производственные программы, маркетинговая
концепция все в большей
Список литературы
1.Для подготовки
данной работы были