Казақстанның шағын және орта кәсіпорынды

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 09:37, курсовая работа

Описание работы

Халықаралық сыртқы ортаға қатысты бүкіл потенциялды қиындық қазіргі кезде өте белсенді талқылануының себебі, шағын және орта бизнестің тек қана ішкі рынокқа бағдарлануына байланысты бәсекелік қабілеттің төмендігінде. Сондықтан егер біздің еліміз БСҰ – ына кірсе, онда осы сектордың елімізде экономикамызды әртараптандыруға мүмкіндігі болмай қалады.

Содержание

Кіріспе...........................................................................................

1.тарау. Өтпелі кезең жағдайында шағын және орта бизнесті дамытудың объективті қажеттілігін...........................
1.1 Шағын және орта бизнес түсінігі........................................
1.2 Қазақстан экономикасындағы шағын және орта бизнестің рөлі ............................................................................
1.3 Шағын және орта бизнесті дамытудағы нарықтық экономикалы елдердің тәжірибесі
2. тарау. ҚР шағын және орта бизнестің даму тенденциялары .............................................................................
2.1.ҚР – дағы шағын және орта бизнестің жағдайы.............
2.2. «Сұлтан» ЖШС – тің қазіргі жағдайы (сандық талдау)............................................................................................
3.тарау. ҚР – дағы шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту проблемалары................................................................................
3.1. «Сұлтан» ЖШС мысалдағы дағдарысқа қарсы басқару...........................................................................................
3.2.ҚР – дағы шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту проблемалары мен оларды шешу жолдары............................
Қорытынды....................................................................................
Қолданылған әдебиеттер.............................................................

Работа содержит 1 файл

шағын және орта кәсіпкерлікті дамыту.doc

— 805.50 Кб (Скачать)
 

 

    

    2004 жыл бойынша шығын көлемі  табыс көлемінен неғұрлым  төмен болып серіктестікке пайда әкеледі.

    Жалпы  2004 жылғы шығын құрылымына  қарағанда 2005 жылдың шығын құрылымы анағұрлым пайдамен шықты.  Бұл келесі кестеден  орын  тапқан.

    2.1.10. кесте. Шаруашылық  қызметтер   бойынша  шығындар. 

Көрсеткіштер  атауы Шығындар Өнімді  шығару Нәтиже
+ -
Егіншілік 16768000 18681000 1913000 -
Мал  шаруашылығы 3503435 2105435 - 1398397
Дока  нан 1979172 2293491 314319  
М/ теп 6333264 6708051 374787  
Қант  қызылшасы 5573000 6720000 1147000  
Басқа да 6240000 6384100 144000  
  3893,0-1398,0
= 2495,0

     

    Жалпы бұл  кестеде  серіктестіктің  2004 жылға қарағанда табысты аяқтағанын көреміз. Оған себеп егін, мал шаруашылығындағы  өнімнің жоғары  беруі  болып   табылады.

    Серіктестік  қызметінде  қаржылық  экономикалық  ахуал  жылдан – жылға  жақсаруда. Бұл  жыл  аяғындағы  2495,0 мың  теңге  табыспен аяқтағанын  себебі  ретінде  көрініс  табады. Егін  шаруашылығы  өнімдері  сапалы  әрі  қуаттылығы  жоғары  бидай алуға  мүмкіндік  туғызады.

    Серіктестіктің  экономикалық  шаруашылығы  қызметін  келесі  диаграммадан  көре  аламыз.(%  шамасымен) 

      

      2.1.1. сурет. Серіктестіктің   экономикалық  шаруашылық  қызметінің  бағыттары. 

     Осы  диаграммадан  көріп  отырғанымыздай   серіктестіктің  негізгі  қызметін  егін  шаруашылығы  құрайды.  Бұл  серіктестіктің  табысының  56% - ын  құрап  өзге  қызметтерді  жүргізуге  себепші  саналады.

     Жалпы «Сұлтан»  ЖШС – сы егінді  800га  жерге  егіп,  одан  жылына  1500тн бидай алады.

     «Сұлтан»ЖШС – інің  негізгі  қызметінің жартысынан астамын  бидай  (егін шаруашылығы) құрайтындықтан, одан  түсетін  түсімдер  де  2003 жылғы  көрсеткіш бойынша  жоғары  болды. Атап  айтар  болсақ оның  шамасы 2 млн  теңгеге  тең  болды. Енді  бұны  келесі  суреттегі   графиктермен  көре  аламыз.

       

2.1.3. сурет.  Егін  шаруашылығынан  түскен  түсімдердің  динамикасы.

Ал  серіктестіктің  өзге  қызмет  түрлерінен түсетін түсім,  яғни  мал  шаруашылығы, наубайханалық, сүт  өнімдерін  дайындау  мен өсімдік  өсіру  сияқты  қызметтерден  түсетін  түсім  келесі  графикте  бейнеленген. 

 

2.1.4. сурет. Негізгі   қызмет  түрлерінен  түсетін   түсімдердің  динамикасы.

Ауыл  шаруашылығы   саласындағы  «Сұлтан»  ЖШС – інің пайда  мен  залал  динамикасы  келесі  суретте  орын  алады.

 

                                   І – залал                     ІІ – пайда

          2.1.5. сурет. Пайда  мен  залал  динамикасы (млн тг)

 Серіктестік   қазіргі  күнде  табысты   жұмыс  істеп, өндірілен өнімді  тиімді  бағамен  өткізуге   аса  зор  мән  беруде. Бұл  2003 жыл  серіктестіктің  өмір  сүру  уақыттағы  табысты   жыл  болды  десе де  болады.

    Бұны  «Сұлтан» ЖШС – інің  2004жыл  және 2005жылдарға  жасалған  күтілетін  есебінен  көрсетуге  болады. Жалпы бұл  көрсеткіштер  бойынша  табысты  аяқтауға  мүмкіндік беріп  отырады. Төмендегі  кестелерде  2004 – 2005жылғы  күтілетін  есептерді  салыстырсақ. 
 

    2.1.11 кесте. «Сұлтан»  ЖШС – ның  2005 жылғы күтілетін есебі. 

Өнім  түрлері Өлшем  бірлігі Көлемі  Өнімділік Жалпы  жиын 1ц/кг  бағасы Сомасы 
Егін  шаруашылығы            
Қыстық  бидай га 506 15 7085 800 5668000
Яров  бидайы га 350 12 3500 800 3360000
Сұлы га 100 12 1000 700 700000
Қант  қызылшасы га 70 200 14000 200 2800000
Көпжылдық шөптер га 147 - 3000 120 360000
Соя га 35 12 420 100 420000
Сенаж -     5000 60 300000
Солома -     500 40 20000
Басқалары -     -   100000

13350000

Мал  шаруашылығы            
КРС приплоды бас 45   45 3000 135000
Сүт ц 800   750 15 1200000
Салмақты  КРС ц 30,0   30 - 225000
Приплод  қой бас 90   90 2000 180000
Жүн кг 400   400 70 28000
Салмақты  қойлар ц 30,0   30   165000
Басқалары -         770000

2703000

Басқалары -         100000

     

    Жалпы  бұл 2004 жылмен  салыстырғанда 2480000 теңгеге   артық пайда әкелді, яғни  толығырақ тоқтала кетсек 2005жылы  егін  шаруашылығынан 13350000 пайда әкелді.

    Мал  шаруашылығында  сомасы 2703000 мың  теңгені құраса,  ал  2004 жылы бұл көрсеткіштер  егін  шаруашылығында  жалпы  сомасы  11530000 мың  теңгені  құрады.  Бұдан көргеніміздей  серіктестік  жыл  сайын  табыстылығының  артуына  көптеген  істі  тиімді  жүргізілуінің  нәтижесі  саналады.

    «Сұлтан»  жауапкершілігі  шектеулі  серіктестігінің  қазіргі  күнде  қаржылық  жағдайы  тұрақтанып, нарықтағы  позициясы жоғары  позициядағы  кәсіпорын екенін  дәлелдеп  келеді. Оған  сол  болып  отырған  жағдай  серіктестіктің басқаруының тиімді  ұйымдастырылуының  арқасында  мүмкін  болып  отыр.

    «Сұлтан» ЖШС – інің болашақтағы  жоспары. «Сұлтан»  ЖШС – ның қазіргі күндегі жағдайы тұрақтанып, даму  үстінде. Серіктестіктің  басқару деңгейін  жыл сайын жетілдіру басты мәселесі  болып табылады. Және  де бұған құрутайшылар  аса зор мән беруде. Сонымен  қатар болашақта  бидайдың  жаңа шыдамды, құнарлы  сорттарын  егуді  жоспарлап  отыр. Мал  басын  көбейту, сүт, нан, жүн  өнімдерін  көбейтудің  арқасында  серіктестіктің  қызметін  жетілдіру көзделуде.

    Қазіргі  күннің  өзінде  шетел  фирмаларымен  бірігіп (түрік  фирмасымен  бірге)  диірмен ашуды жоспарлауда. Бұл  жоспар  биылғы  жылдың, өзінде  іске асыру  көзделуде. Диірмен ашу  жоспары  бидайды тек  шикізат күйінде  ғана  емес дайын  өнім, ұн  ретінде өткізуге де мүмкіндік  береді. Сондай – ақ диірмен  қарапайым  халыққа  да  қызмет көрсетіп, серіктестіктің  табыстылығының  артуына  да  мүмкіндік  береді.

    Сонымен  қатар  мал басын көбейтіп, жүнді  жуып өткізу  мақсатын да болашаққа  жоспар етіп  қоюда. Себебі  жуылмаған  жүн  жуылған  жүннен  арзан болады. Егер  бұл  болашақ  жоспарлар  жүзеге  асырылса,  қосымша  жұмыс  орындары  ашылып,  мемлекетке  де  өз  пайдасын  тигізіп  отырады.

    Жалпы бұл  жоспарлардан  қанша  пайда  алынатынын  есептемес  бұрын  инвестициялық  ахуалды  бақылау  қажет. Ол келесі  кестеден орын алды.

    2.1.12.кесте.  Соңғы  бес   жылға  инвестициялық   көлемі. 

Жылдар  Инвестиция  көлемі (млн  тг)
1999 364476
2000 953666
2001 672182
2002 4135061
2003 2930591

     

    Инвестициялық  қызметті табысты  жүргізудің  арқасында  табыс көрсеткіші  ауыл  шаруашылығына  салынған  өзіндік  капитал  400 000 АҚШ  долларын  қрайды. Жалпы  инвестициялаудың   жоғары  деңгейде  болуы  серіктестіктің  қаржылық  тұрақтылығы  артуда.  Инвестициялық ахуалдың жоғары  болуы  серіктестікке  жаңа салаларға диверсификациялануына мүмкіндік береді. Жоғарыда   келтірілгендей диірменді алуға инвестициялау көлемі кезең – кезеңімен жүзеге  асырылады. Одан  түсетін ақшалай түсімдер  2005 жылғы болжау бойынша келесі  кестеден  орын  алды.

    2.1.13.кете. 2005 жылға  болжанған  ақшалай  түсімдер.  

Кезең

Ақшалай түсімдер  (АҚШ  доллары мың)

1 тоқсан 2005 8,024
2 тоқсан 2005 11,704
3 тоқсан 2005 4,554
4 тоқсан 2005 17,094

     

    Ақшалай  түсімдердің  негізгі  көзі  ауыл  шаруашылығы  өнімдерін  өткізу мен  диірмен  қызметінен  түседі.

    Серіктестіктің  тұтынуына  әсер  етуші  ақшалай  құралдардың факторлары.

  • болжаланбаған  ірі  көлемді  төлеңдер(шаруашылық  қызметіне  байланысты)
  • инвестицияның  мақсатты  жұмсалуы
  • акция құралдарының  өзін  алудың  мүмкіндігі
  • құралдарға  салынған  инвестициядан  түскен  түсімдер.
  • Банктен  несие  алу  мүмкіндігі

       Сонымен  серіктестіктің   үнемі   дамып  отыруы  халық  тұтынатын   негізгі  тағам  саналатын   нан өнімдерін  өндіруге  де  мүмкіндігі  болады. Сүт  өнімдері  де   қолға алынуда. 

    2.2. «Сұлтан» ЖШС –  тің  қазіргі   жағдайы (сандық  талдау)

    «Сұлтан»  ЖШС  ауыл  шаруашылық  саласындағы  кәсіпкерлік  субъект  болып  табылады.  Бұл  жауапкершілігі  шектеулі  серіктестіктің  негізгі (опперациялық)  қызметіне  егін  шаруашылығы,  мал шаруашылығы,  өсімдік шаруашылықығы жатқызылады. Мәселен, өткен 2006 жылдың  қорытындылары бойынша жоғарыдағы  шаруашылық-  экономикалық қызметтердің  бағыттарындағы  егін  шаруашылығы 56 % - ды, мал шаруашылығы 20% - ды,  өсімдік шаруашылығы 17% - ды және  де басқа қызметтер 7% - ды  алады. Шаруашылық  қызметтің осы бағыттары бойынша үлестеу мен ең басымдысынан  бастап ранжирлеу өткізу  көлемі  бойынша жүзеге  асырылған. Бұл мәліметтерден көріп отырғанымыздай  шаруашылық – экономикалық  қызметтің бағыттарына  ең  басымдысы  егін шаруашылығы  болыпты.  Мұндай  жағдайдың  қалыптасуын  ең  бастысы  осы  бағыттың жүзеге  асырудың   басқа  қызмет  бағыттарын асыруға  қарағандағы  жоғары  рентабельділік.  Егін шаруашылығы қызметінің  жоғары  рентабельділігіне  өткен жылғы  бидай нарығындағы  қолайлы конъюнктура, яғни  бидай  ауыл  шаруашылық  өніміне  жоғары Қазақстан  нарығындағы  бағалар  себепші болды.  Көріп  отырғанымыздай  бұл  серіктестіктің опперациялық қызметі  әртараптанғандығымен   және  нарықтың  конъюнктурасына  тез бейімдену  қабілетімен  сипатталады. 

    Енді  бұл  шаруашылық   субъектінің  көрсеткіштерін  таңдауға  көшейік.

    Бұл  көрсеткіштерді  келесі  кестелерден  көруге  болады. (2.2.1; 2.2.2;2.2.3;2.2.4  кестелер)

    2.2.1. кесте 2002 – 2005жж «Сұлтан» ЖШС – інің  негізгі көрсеткіштері. 

Көрсеткіштер  2002 2003 2004 2005
Өткізу  көлемі 10217,0 17300,0 20136,0 22000,0
Пайда 110,0 228,0 350,0 650,0

    Бұл  өткізу  көлемдері  бойынша  және пайда динамикалары бойынша өсу  мен  өнім қарқындарын есептейік.

    2.2.2. кетсе. Өткізу  көлемдері мен   пайда динамикаларының өсуі мен   өсім  қарқындары.  

Көрсеткіштер 2000 2001 2002
өсу өсім өсу өсім өсу өсім
Өткізу  көлемі 169,33 69,33 116,39 16,39 109,26 9,26
пайда 207,27 107,27 153,51 53,51 185,71 85,71
 

      

         - өткізу көлемінің өсу  қарқындары        - пайда  көлемінің  өсім  қарқындары.

    2.2. сурет. Өткізу  және  пайда   көлемдерінің   өсім қарқындары  бойынша  динамикасы.

    Бұл  иллюстрациялардан  көріп  отырғанымыздай  өткізу  көлемдерінің  және  пайданың  өсім қарқындары 3 жыл  ішіндегі  деңгейлері  мен  ауытқулары  өте жоғары. Бұлай болудың  басты себебі, ауыл шаруашылығындағы  экономикалық  емес  факторлармен  түсіндіріледі(мысалы, спецификалық,  климаттық  жағдайдар)

Информация о работе Казақстанның шағын және орта кәсіпорынды