Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2012 в 16:09, реферат
Елімізде өтіп жатқан нарықтық қатынастар тек экономиканы дамыту үшін ғана емес, бүкіл қоғамдық өмір үшін де орасан зор маңызы бар екендігін республикамыздың тәуелсіздігінің 15 жыл ішінде атқарылған жұмыстар көз жеткізе дәлелдейді. Реформа қалыптасқан экономикалық қатынастарға елеулі өзгерістер енгізді және сайып келгенде әрбір еңбекшінің мүддесін қамтыды. Сондықтан бұған дейін ынта - ықыластың уақыт өткен сайын әлсіремейтіндігінің, қайта арта түсетіндігін өмір көрсетіп отыр.
Кіріспе
Кәсіпорындар шаруашылық қызметі.
Өндірісті ұйымдастыру мен басқару және өткізу саясаты.
Кәсіпорын өнімін өткізудің жоспары.
Қорытынды.
Пайдаланылған әдебиеттір тізімі.
Өтімділікті
жабуды талдау. Өндіріс шығындарын
осы тұрғыдан қарастырғанда кәсіпорындар
ақша жұмсайтындарға бөлінеді, әрі бұған
қатысты еместері де мәселен амортизация
шығындары да жатады. Ақша жұмсауға сәйкес
келетін құн қисық сызығы нүктесінің,
айналым қисық сызығы нүктесімен қиылысуы,
өтімділікті сақтау үшін айналымның ең
аз шамасын көрсетеді.
Қорытынды
Ұйымдық жүйелердің тиімді ққұрылымы тұтастай және басқару жүйелері жекелей тиімді басқару үшін қажетті жағдайы болып саналады. Құрылым ұйымдағы байланыстырушы буын болып саналады, жоспарлаудың нышандары мен ұйымдастырылуына жұмысты бөлу және оны үйлестіру әдістері ықпал етеді, әрбір басқару звеносының, әрбір бөлімшенің өз жұмысын қалай істейтіндігін өлшеуге мүмкіндік береді.
Құрылым белгілі бір дәрежеде басқару технологиясын да алдын ала айқындайды, ақпарат айналымының жолына және басқаруда техникаларды пайдалану әдістеріне ықпал етеді, кадрларды іріктеу мен орналастыру жөнінде міндеттер қояды.
Сонымен, басқару жүйесінің құрылымы кез келген саладағы қызметте басқаруды тиімді ұйымдастыру мүмкіндігіне байланысты. Құрылымдағы қателік басшылар жұмысын немесе басқару процесін жүзеге асыруды қиындатып қана қоймай, зерттеушілердің, конструкторлардың, өндірісшілердің еңбегін кемітеді, экономикалық шығынға, жұмыс шығынына ұшыратады. Мұның өзі тек басқару жүйесінің ғана емес, бүкіл ұйымдық жүйесінің тиімділігін кемітеді. Сондықтан да басқару жүйесінің құрылымын қолайлы етуге тырысу, сөйтіп басқадай тең жағдайларда ұжым алдына қойылған етуге тырысу, сөйтіп басқадай тең жағдайларда ұжым алдына қойылған мақсатқа жету үшін ресурстарды неғұрлым тиімді пайдалануды қамтамасыз ету қажет.
Кезінде
Г. Эммерсон жүйе құрылымын тиімді ұйымдастыруды
қолданудың маңыздылығын атап көрсеткен
болатын. «Мүлтіксіз ұйымдастыру жағдайында
– деп жазды ол, - тіпті нашар
басшының өзі шамалы ғана зиян шегеді.
Алайда ақаулы ұйымдастыруға сүйенетін
нашар басшы міндетті түрде сүрінеді әрі
өзіне бағыныштыларды да сорлатады».
Пайдаланылған
әдебиеттер тізімі