Кадры предприятия

¨ организационно-правовая форма хозяйствования; 

¨ сложность и наукоемкость выпускаемой продукции; 

¨ отраслевая принадлежность предприятия и  др. 

Кадровая политика на предприятии должна быть направлена на оптимальное сочетание категорий  ППП. 

Процесс управления персоналом требует, чтобы на каждом предприятии определялась и анализировалась структура ППП по половому и возрастному составам, а также по уровню квалификации. Это необходимо для того, чтобы своевременно готовить замену кадров, а также для достижения наиболее приемлемой для предприятия структуры кадров по половому и возрастному составам, по уровню квалификации и другим признакам. 

Персонал фирмы  и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные  характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями: 

¨ списочной и явочной  численностью работников фирмы и / или ее внутренних подразделений, отдельных категорий  и групп на определенную дату; 

¨ долей работников определенных категорий  с высшим, среднеспециальным  образованием в общей  их численности; 

¨ среднесписочной  численностью работников фирмы и/или ее внутренних подразделений  за определенный период; 

¨ удельным  весом  работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников фирмы; 

¨ темпами роста (прироста) численности работников фирмы за определенный период; 

¨ средним разрядом рабочих предприятия; 

¨ удельным весом служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и / или работников предприятия; 

¨ средним стажем работы по специальности  руководителей и  специалистов фирмы; 

¨ текучестью кадров; 

¨ фондовооруженностью  труда работников и/или рабочих  на фирме и др. 

Совокупность  перечисленных и ряда других показателей  может дать представление о количественном, качественном и структурном состоянии  персонала фирмы и тенденциях его изменения для целей управления персоналом, в том числе планирования, анализа и разработки мероприятий по повышению эффективности использования человеческих ресурсов предприятия. 

Количественная  характеристика персонала фирмы  в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная  и среднесписочная численность  работников. Списочная численность работников фирмы ¾ это показатель численности работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность ¾ это расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т. д.). 

Для определения  численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца (включая праздничные и выходные дни) и деления полученной суммы на число календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12).