Экономика Швеции: проблемы и перспективы развития

 

 

 

2. Характеристика  структуры  экономики

 

По  территории, составляющей  450  тыс. кв. км (174  тыс. кв. миль), Швеция  является  одной  из  крупнейших  стран  Западной  Европы. Однако  плотность  ее  населения   относительно  низкая. В  начале 2010 г. в Швеции  проживало  9,3 млн. человек. Подобно другим относительно малым промышленно развитым странам Швеция очень зависит от внешней торговли для сохранения своей высокой производительности труда и уровня жизни. В 2009 г. объем  экспорта  составлял  30%  ВВП. Свыше 80% всего экспорта составляют промышленные товары. Наиболее важные экспортные рынки находятся в Западной Европе. Более половины шведского экспорта направляется в Европейский Союз. Важное значение имеют также соседние северные страны Финляндия и Норвегия. Хотя в этих странах, а также Дании население в сумме составляет лишь 14 -15 млн. человек, на них приходится почти одна пятая часть экспорта Швеции. Хотя Швеция является относительно малой страной, ее экономика в большой степени диверсифицирована. Традиционные отрасли, базирующиеся на двух наиболее важных сырьевых ресурсах – железной руде и лесе, по-прежнему играют важную роль, однако возросло значение машиностроения и различных высокотехнологичных секторов. Мало других стран размером со Швецию имеют свое собственное авиастроение и ядерную энергетику, а также две национальные автомобилестроительные компании, развитую отрасль по производству вооружений, телекоммуникационную отрасль с высоким уровнем технологии и две крупные фармацевтические группы. Существующая в Швеции экономическая система обычно характеризуется как смешанная экономика. В ее основе лежат рыночные отношения на конкурентных началах с активным использованием государственного регулирования, что составляет экономический базис шведской модели. Под смешанной экономикой понимается сочетание, соотношение и взаимодействие основных форм собственности в капиталистическом рыночном хозяйстве Швеции: частной, государственной и кооперативной. Каждая из этих форм заняла свою “нишу”, выполняет свою функцию в общей системе экономических и социальных взаимосвязей. Подавляющее большинство (около 85%) всех шведских компаний с числом занятых свыше 50 человек принадлежат частному капиталу. На частные предприятия приходится 75% занятых в производственном секторе, из них 8% работают в принадлежащих иностранному капиталу   фирмах. Остальная часть приходится на государство и кооперативы, на каждый по 11-13%. Государственный сектор расширялся, а удельный вес кооперативного почти не менялся с 1965 г.

Кроме этих трех форм собственности существует множество компаний со смешанной собственностью , фирмы, принадлежащие профсоюзам, сберегательным банкам и т.п. Однако их доля очень мала.

Характерной  чертой  послевоенной Швеции  явилась  специфика  отношений между трудом и капиталом на рынке труда. На протяжении многих десятилетий важной частью шведской действительности была централизованная система переговоров о заключении коллективных договоров в области заработной платы с участием мощных  организаций  профсоюзов и предпринимателей в качестве главных действующих лиц, причем политика профсоюзов основывалась на принципах солидарности между различными группами трудящихся.Еще один способ определения шведской модели исходит из того, что в шведской политике явно выделяются две доминирующие цели : полная занятость и выравнивание доходов, что и определяет методы экономической политики. Активная политика на высокоразвитом рынке труда и исключительно большой государственный сектор (при этом имеется в виду прежде всего сфера перераспределения, а не государственная собственность) рассматриваются как результаты этой политики.

Наконец, в самом широком смысле шведская модель – это весь комплекс социально-экономических и политических реалий в стране с ее высоким уровнем жизни и широким масштабом социальной политики. Таким образом, понятие “шведская модель” не имеет однозначного толкования.

Основными целями модели, как уже отмечалось, в течение длительного времени были полная занятость и выравнивание доходов. Их доминирование может быть объяснено уникальной силой шведского рабочего движения. Более полувека - с 1932 г. (за исключением 1976-1982 гг.) – у власти  находилась Социал-демократическая партия Швеции (СДРПШ) . В течение десятилетий с СДРПШ тесно сотрудничало Центральное объединение профсоюзов Швеции , что  усилило реформистское рабочее движение в стране. Швеция отличается от других стран принятием полной занятости в качестве главной и неизменной цели экономической политики, а шведский народ в целом - активный ее сторонник.

Стремление  к равенству сильно развито в Швеции. Когда лидер социал-демократов Пер Альбин Ханссон в 1928 г. выдвинул концепцию Швеции как “дома народа”, где говорилось об общности интересов нации в создании общего дома, большие группы населения вне рабочего движения смогли принять его взгляды. В Швеции социал-демократические идеи привлекают значительную часть средних слоев.

К числу специфических факторов, присущих именно Швеции, надо отнести неизменный внешнеполитический нейтралитет с 1814., неучастие в обеих мировых войнах, рекордное по продолжительности пребывание у власти Социал-демократической рабочей партии, исторические традиции мирных способов перехода к новым формациям, в частности от феодализма к капитализму, длительные благоприятные и стабильные условия развития экономики, доминирование реформизма в рабочем движении, утвердившем эти принципы в своих отношениях с капиталом (их символом стали соглашения между руководством профсоюзов и предпринимателями в Сальтшебадене в 1938 г.), поиск компромиссов на основе учета интересов различных  сторон.

На  экономическое развитие определенное влияние оказали культура и исторические предпосылки. Неотъемлемой частью шведских традиций является предпринимательство. Еще со времен викингов в Швеции известны предприятия по производству оружия и драгоценностей. Первая в мире компания - “Струра Коппарберг” (основанная более 700 лет назад) появилась в Швеции и до сих пор входит в дюжину крупнейших экспортеров страны.

Успешное функционирование экономической системы зависит от динамики цен, конкурентоспособности шведской промышленности и экономического роста. В частности, инфляция – угроза как равенству, так и конкурентоспособности шведской экономики. Следовательно, должны использоваться такие методы поддержания полной занятости, которые не приводят к инфляции и отрицательному воздействию на экономику. Как показала практика, дилемма между безработицей и инфляцией явилась ахиллесовой пятой шведской модели.

С середины 70-х годов в связи с обострением конкурентной борьбы на внешних рынках и глубоким экономическим кризисом положение страны заметно осложнилось, и шведская модель стала давать осечку. В частности некоторые отрасли промышленности, попавшие в глубокий структурный кризис, стали получать государственную помощь, причем в очень большом масштабе. Но, не смотря на мрачные прогнозы многих экономистов, Швеция смогла выйти из кризиса. Продолжающийся с 1983 г. непрерывный экономический подъем показал, что шведская модель смогла приспособиться к изменившимся условиям и показала свою жизнеспособность.

Шведская модель исходит из положения, что децентрализованная рыночная система производства эффективна, государство не вмешивается в производственную деятельность предприятия, а активная политика на рынке труда должна свести к минимуму социальные издержки рыночной экономики. Смысл состоит в максимальном росте производства частного сектора и как можно большем перераспределении государством части прибыли через налоговую систему и государственный сектор для повышения жизненного уровня населения, но без воздействия на основы производства. При этом упор делается на инфраструктурные элементы и коллективные денежные фонды.

Это привело к очень большой роли государства в Швеции в распределении, потреблении и перераспределении национального дохода через налоги и государственные расходы, достигшие рекордных уровней. В реформистской идеологии такая деятельность получила название “функциональный социализм”.

  

 

 

 

 

 

 

 

Характеристика  энергетики

 

Не  имея  практически  своей  нефти  Швеция  является  импортером  энергоносителей, среди  которых  главным  является  нефть, за  ней  следуют  уголь  и  природный  газ. Ежегодно  ввозится  до  30—35  млн. т  нефти  и  нефтепродуктов, а  также  3— 4 млн. т каменного  угля  и  кокса.

 

Швеция  занимает одно из первых мест в мире по потреблению энергии на душу населения, эквивалентному 5 т нефти. Национальные ресурсы, главным образом производство электроэнергии на гидростанциях и атомных электростанциях, удовлетворяют лишь ¼ энергетических потребностей страны. Остальные почти ¾ покрываются импортом минерального, в основном жидкого, топлива. Основные местные источники энергии – ядерное топливо, гидроэнергетические ресурсы, древесина.

Многочисленные реки Швеции, среди которых нет ни одной очень большой, образуют густую сеть и имеют важное хозяйственное значение. Реки, отличающиеся быстрым течением, широко используются для производства энергии. Машинные залы на электростанциях вырубаются иногда в толще гранита, вода к турбинам подается по туннелям. Все электростанции работают в единой энергосистеме, соединенной с энергосистемами Дании, Норвегии и Финляндии.

Высокий уровень развития электроэнергетики — одна из отличительных сторон экономики Швеции, которая по общему производству электроэнергии (90 млрд. кВт-ч в 2009г. ) занимает седьмое место в Зарубежной Европе, а по выработке ее на душу населения (10 800 кВт-ч) уступает только Норвегии и Канаде.

До  середины XX в. гидроэлектростанции вырабатывали до 9/10 общего производства электроэнергии в стране, и только в маловодные годы увеличивалась выработка ее на немногочисленных тепловых электростанциях. Однако в последнее время развитие электроэнергетики испытывает все большие трудности, связанные с тем, что самые доступные и выгодные участки рек уже использованы, а строительство крупных тепловых электростанций нецелесообразно из-за отсутствия в стране месторождений минерального топлива. По экологическим соображениям не разрешается строить плотины на реках, где сток до сих пор не зарегулирован, пока другие источники энергии обходятся не слишком дорого. ¾ гидроэнергии поступает со станций, сооруженных на крупных полноводных реках Норрланда, хотя основными энергопотребителями являются города Средней и Южной Швеции. Поэтому важное значение приобрело возведение экономичных линий электропередач (ЛЭП) на большие расстояния.

В поисках выхода большое внимание было обращено на развитие ядерной энергетики. Уже построены мощные атомные электростанции: Оскарсхамнверкет на побережье Балтийского моря, Рингхальс на берегу Каттегата и Барсебек на берегу Эресунна. Сооружается АЭС на берегу Ботнического залива, севернее Стокгольма.

 

 

 

 

  Характеристика  металлургии

 

Швеция является одним из основных поставщиков железа в мировую экономику, поэтому металлургия – одна из главных отраслей промышленности страны. Она сконцентрирована преимущественно в Бергслагене, где еще в 16–17 вв. широко применялась  доменная плавка  на высококачественных местных рудах. В конце 19 в. сотни небольших металлургических предприятий этого района были заменены несколькими крупными комбинатами с более совершенной технологией производства. Ныне там налажено производство стали в электрических печах с применением коксующегося угля. Крупнейший металлургический завод находится в Домнарвете. В середине 20 в. были впервые построены металлургические заводы в прибрежных районах Швеции, что облегчило доставку кокса и металлолома, а также экспорт полуфабрикатов на машиностроительные предприятия портовых городов Северной Европы.

Черная  металлургия  в  Швеции   прошла   через   структурную   экстенсивную

перестройку.    Сосредоточившись    на     проведении     исследований     и

высококачественных  технологиях, Швеция стала мировым  лидером в  производстве

определенных  видов стали и сплавов. В ходе реконструкции  произошло  слияние

трех  крупнейших  производителей  обыкновенной  стали  в  одну  компанию   -

"Свенскт  столь АО" (ССАО), на которую  в  настоящее  время  приходится  свыше

60%  производства  стали  и  все  производство  чугуна.   Сначала   основным

владельцем  акций  было   государство,   но   сегодня   компания   полностью

приватизирована. Среди основных производителей специальных сталей  -  "Авеста

Шеффилд"  и  "Сандвик".  Продукция  черной  шведской  металлургии   включает

нержавеющую  ленту,  листы  и  трубы,  конструкционную  сталь,   сталь   для

роликовых подшипников и быстрорежущую сталь. В  2006 г. выплавка стали составила 4.2 млн т. ,а  в  2009 году производство стали  в   Швеции   составило   5.7  млн.  метрических тонн,  причем   примерно   60%  приходилось на обыкновенную сталь. Исходя  из  этих  данных  видна тенденция увеличения  выпуска стали в Швеции, что свидетельствует об  увеличении  экспорта  и объёмов производства  в машиностроении.

Реорганизация в черной металлургии произошла раньше, чем в других странах Западной Европы. Шведские продуценты специализируются на дорогих видах  стальной  продукции. Экспортируется около 80% произведенной стальной продукции. Рынками сбыта являются Германия, Великобритания, Италия, Франция, Дания и США. По данным Ассоциации шведских продуцентов стали «Jernkontoret», отгрузки стальной продукции в 2007 г. составили 4.8 млн т. Потребление ее оценивалось в 3.1 млн т.  
В черной металлургии Швеции в прошлом году действовали два металлургических завода с полным циклом производства (на них приходилось 67% общей выплавки стали) и 11 электросталеплавильных заводов (33%). В ассортименте стальной продукции - нержавеющая сталь, углеродистая, высокопрочная, инструментальная, быстрорежущая, подшипниковая. В общем производстве в стране высока доля нержавеющей стали – 50% (в Японии и США – по 10%). Из углеродистой стали в стране производят листовой прокат.  
В черной металлургии Швеции действует большое количество частных специализированных фирм со значительной долей участия иностранного капитала. Каждая из них выпускает одну группу товаров, и потому в отрасли почти отсутствует конкуренция. Фирма «Sandvik» выпускает бесшовные трубы, «AvestalPolarit» - толстый лист, «Bohler Uddeholm» - инструментальную сталь, «Avesta Sandvik Tube» - сварные трубы из нержавеющей стали, «Fargesta Stainless» - катанку, «Kanthal» - специальную проволоку. Единственный в Швеции продуцент, владеющий металлургическими заводами с полным циклом производства, - «SSAB» специализируется на выпуске листового проката из углеродистой стали.  
В 2006 г. завершилась сделка по приобретению продуцента нержавеющей стали «AvestaPolarit» финляндской группой «Outokumpu». Введение в США торговых барьеров в незначительной степени затронуло деятельность шведских фирм. Были установлены ограничения на поставки фирмой «SSAB» толстого листа, но его доля в общем экспорте составляет всего 1%. В 2011 г. ожидается повышение уровня экспорта из Швеции.