Экономическая эффективность отрасли растениеводства

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 10:57, курсовая работа

Описание работы

Целью проекта является выявление путей и перспектив развития отрасли растениеводства, в частности зерновых культур, а так же рациональной организации при производстве продукции в СПК им. Ленина.
Исходя из поставленной цели, требуется решить следующие задачи:
1. изучить современное состояние производства на предприятии;
2. изучить основные экономические показатели и проанализировать их;
3. выявить перспективы развития отрасли на данном предприятии.

Работа содержит 1 файл

курсовик.doc

— 251.00 Кб (Скачать)

 

На 1га затрат на средства защиты составят 903руб. (451500руб.:500га).

Специалистам хозяйства необходимо выбрать способ уборки зерновых культур в зависимости от местных метеорологических условий уборки, наличия уборочной техники с учетом оптимального агротехнического срока уборки, который составляет для озимой пшеницы 6-7 дней. Уборку хлебов прямым комбайнированием начинают в начале полной спелости, когда влажность зерна не превышает 20-25%.

Таблица 13. Прогноз эффективности реализации озимой пшеницы в СПК «им. Ленина» за 2007 год

Наименование показателей

2007г

Прогноз

Отклонение

Валовая продукция, ц.

5535

15000

9465

Товарная продукция, ц.

7454

7500

46

Уровень товарности, %

134,7

50

-84,7

Полная себестоимость, тыс. руб.

1200

1476

276

Выручка, тыс. руб.

1472

2625

1153

Прибыль, тыс. руб.

272

1149

877

Коммерческая себестоимость 1ц, руб.

178,88

196,8

17,92

Цена реализации 1ц, руб.

197,48

350

152,52

Прибыль с 1га, руб.

725,3

2298

1572,7

Рентабельность, %

22,7

77,8

55,1

 

Суммарная прибавка урожайности озимой пшеницы на перспективу составит 17,98 ц/га (4,0 ц/га+6,3 ц/га+3,6 ц/га+2,2 ц/га+1,8 ц/га). Суммарная прибавка уменьшается на 15-20% за счет влияния неблагоприятных условий и потерь при уборке урожая. Затраты на 1га всего составят 5599 руб./га. С учетом затрат на солому 5319 руб./га. (5599 руб./га*0,95).

Найдем производственную себестоимость на 1 ц.: 5319 руб./га: 30,0 ц/га=177,30 руб./ц. (перспектива). Производственная себестоимость незначительно увеличится на 16,15 руб./ц. по сравнению с фактическими значениями 2007 года. Коммерческая себестоимость на перспективу уменьшится на 17,92 руб. по сравнению с 2007 годом и составит 196,80 руб./ц. За счет интенсификации производства урожайность озимой пшеницы в СПК им. Ленина увеличится на 15,24 ц./га и составит 30,0 ц./га, что является оптимальной для хозяйства Брянской области. Валовой сбор в перспективе увеличится в 2,7 раза и составит 15000 ц. Об эффективности внедрения интенсификации говорит рост уровня рентабельности на 55,1% по сравнению с 2007годом.

Коммерческие издержки на 1ц составят 11% к производственной себестоимости 19,5руб. (196,8руб –177,3руб). Увеличение затрат на реализацию в сумме 146250руб (16,5руб*7500ц) при 50% уровне товарности.

При затратах на реализацию зерна при сумме 146250руб. цена реализации может составить 350руб/ц., так как будет произведена продукция высокого качества и осуществлен поиск более выгодных каналов реализации.

Чистый доход = (Цена–Себестоимость)*Валовой сбор = (350руб/ц–196,80руб)*15000ц = 2298000:2 = 1149000руб. При условии, что уровень товарности равен 50%, дополнительный доход (чистый) составит 1149000руб.

Следует отметить, что уровень интенсификации производства в сельском хозяйстве, при существующем диспаритете цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, является довольно дорогостоящим направлением повышения объемов производства, однако ожидаемый эффект позволяет увеличить общую сумму прибыли от производства зерновых, чистый доход с 1 гектара.

Для СПК им. Ленина следует осуществить корректировку маркетинговой стратегии в целях получения большей прибыли от реализации и более значительного эффекта от данной отрасли.

Современный экономический эффект от реализации предлагаемых мероприятий позволит представить на реализацию 7500ц озимой пшеницы. Это позволит получить прибыли в размере 1149тыс. руб., что на 877тыс. руб. больше чем в 2007 году. Достигнутый уровень рентабельности 77,8% позволит увеличить оплату труда в хозяйстве в 2 раза. Проект интенсификации зернопроизводства разработанный для СПК им. Ленина требует значительных капитальных вложений в отрасль.

 

4.2. Совершенствование организации севооборотов, территорий зерновых культур и улучшение земель в СПК им. Ленина

 

В современном сельском хозяйстве правильный севооборот – основа рационального земледелия.  Севооборот – это рациональное чередование сельскохозяйственных культур во времени и пространстве, которое позволяет без дополнительных затрат избежать почвоутомления, снижает заболеваемость растений, уменьшает количество вредителей и сорняков, что в конечном итоге повышает продуктивность пахотных угодий.

В СПК им. Ленина применяют зернопаровой севооборот:

      Чистый пар

      Озимые зерновые

      Яровые зерновые

Для анализируемого хозяйства целесообразным будет разработка плодосменного севооборота:

1. Клевер (бобовые);

2. Озимые зерновые;

3. Турнепс (пропашные);

4. Яровые зерновые.

Плодосмен – важное средство воздействия растений и микроорганизмов на плодородие почвы, биологический фактор его воспроизводства. Эта система имеет ряд преимуществ по сравнению с зернопаровой. Бобовые культуры станут не только источником кормов для животноводства, но и важным элементом чередования культур в севообороте, фактором воспроизводства плодородия почвы. Клеверотимофеечные и другие бобово-злаковые смеси многолетних кормовых трав станут обогащать почву биологическим азотом и органическим веществом, улучшать структуру и строение почвы, надёжно защищать её от эрозии и тем самым выполнять важную экологическую функцию.

Другой «почвоулучшитель» в плодосмене – пропашные культуры: кормовые (корнеплоды, кукуруза на силос), продовольственные и технические (картофель, сахарная свекла), под которые вносят большое количество навоза. В сочетании с интенсивными междурядными обработками почвы это обеспечивает высокую ценность пропашной культуры как предшественника яровых зерновых и других культур.

Также в СПК им. Ленина необходимо уделить особое внимание поиску и применению наиболее продуктивных сортов зерновых культур. Всё это позволит увеличить урожайность культур, их валовой сбор и повышение эффективности отрасли растениеводства. Для существенного повышения эффективности и устойчивости производства зерна, в структуре зерновых культур озимых должны занимать не менее 40-50% площади, так как этот резерв является основной для повышения урожайности зерновых культур и рентабельности производства зерна, которая не требует дополнительных затрат. Рациональное сочетание озимых, ранних и поздних яровых культур, которые эффективно используются, осадки разных периодов вегетации должны составлять основу севооборотов в засушливый период.

 

4.3. Совершенствование организации труда и его материального стимулирования

 

Рациональная организация труда требует повышение производительности труда, чтобы её повысить, необходимо использовать следующие факторы:

      повышение урожайности сельскохозяйственных культур, систематическое внедрение в производство научно-обоснованных систем земледелия, передового опыта, рациональное территориальное размещение и совершенствование структуры производства, специализация и концентрация производства;

      внедрение новой техники, передовых технологий (то есть повышать технический уровень производства), автоматизация рабочих процессов, химизация и мелиорация земель;

      внедрение научной организации труд, эффективное использование трудовых ресурсов, внедрение научно-обоснованных норм выработки, рост квалификации работников и рост образовательного уровня;

 

В СПК им. Ленина сдельно-премиальная система оплаты труда, она стимулирует работников путём премий, которые выделяются за счёт роста производительности труда, улучшение качества продукции, снижение производственных затрат.

Несомненно, следует отметить, что внедрение новой системы оплаты труда не приведет к положительному эффекту в СПК им. Ленина. Переход к повременной форме оплаты труда невозможен из-за неэффективности данной формы. Другие системы оплаты труда так же будут нерациональными, можно сделать вывод, что сдельно-премиальная система оплаты труда будет являться наиболее эффективной на предприятии СПК им. Ленина.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В СПК им. Ленина преобладает зерновое производство, с развитием молочного скотоводства. Валовая продукция в сопоставимых ценах в 2005 году составляла 252,7 тыс. руб., а в 2007 году составила 316,4 тыс. руб., что на 63,7 тыс. руб. больше, чем в 2005 году или увеличилась на 25,2%. Значительно увеличился выход молока со 100 га сельскохозяйственных угодий. В 2007 году он составил 177 ц., что на 31,1 % больше чем в 2005 году. Выход мяса также в 2007 году составил 8,6 ц., что на 12,2% меньше чем в 2005 году и на 32,3% больше чем в 2006 году. На 1 га сельскохозяйственных угодий в 2007 году было получено 37,75 руб. прибыли.

СПК им. Ленина является одним из средних хозяйств района. Отличительной особенностью данного хозяйства является то, что состав и структура его земельного фонда за 3 года не изменилась. В СПК им. Ленина средний уровень распаханности (55,3%), который не превышает аналогичный показатель в среднем по району. Это свидетельствует о развитии в хозяйстве отрасли растениеводства.

Важно отметить, что СПК им. Ленина в 2007 году получило 75 тыс. руб. прибыли от своей деятельности, а в 2005 году – 171 тыс. руб. и в 2006 году – 558 тыс. руб.

Отрицательной чертой для СПК им. Ленина является скачкообразное изменение среднегодовой численности работников. В 2007 году в СПК насчитывается 59 человек, что на 29,8% чем в 2006 году. Сокращение работников в хозяйстве, прежде всего, вызвано низким уровнем заработной платы. В 2007 году среднемесячная заработная плата работника сельского хозяйства составила 2139 руб., что на 39% ниже, чем в среднем по хозяйствам района, где она составила 3487 руб. В передовом хозяйстве Комаричского района СПК им. Мичурина среднемесячная заработная плата одного работника сельского хозяйства в 2007 году составила 4080 руб., что в 1,9 раза выше, чем в СПК им. Ленина.

Размер посевных площадей зерновых культур в СПК им. Ленина в динамике за 3 года сократился на 100га. Наибольший удельный вес в структуре посевных площадей зерновых культур в 2007 году занимают озимые зерновые и яровые зерновые. В 2006-2007 гг. они занимают по 44,1% в структуре. Отрицательной тенденцией для СПК им. Ленина является сокращение площадей посевов зернобобовых культур на 47 га в 2007 году по сравнению с 2005 годом.

Денежная выручка сократилась с 5376 тыс. руб. в 2005 году до 3825 тыс. руб. в 2007 году. Удельный вес в структуре денежной выручки занимают зерновые, и уровень рентабельности зерновых составляет 23,1 %.

Главными причинами спада зернового производства стали нехватка техники, что приводит к несоблюдению сроков уборки урожая; отсутствие научно-разработанных севооборотов; отсутствие должного протекционизма со стороны государства; низкие закупочные цены на продукцию и диспаритет цен, приведшие к острой нехватке финансовых средств в хозяйстве.

Необходимо принимать координальные меры. Важнейшее место при производстве зерна занимает интенсификация. Процесс интенсификации означает здесь не только рост дополнительных вложений на единицу земельной площади, но и эффективность их использования.

На основании материальной модели оптимальная площадь озимых зерновых составляет 500 га, яровых зерновых - 331 га, зернобобовых - 150 га.

Суммарная прибавка урожайности озимой пшеницы на перспективу составит 17,98 ц./га. А урожайность увеличится на 15,24 ц./га и составит 30 ц./га, что позволит хозяйству получить 15000 ц. зерна. При этом затраты на 1 га составят 5319 руб. Об эффективности внедрения интенсификации говорит рост уровня рентабельности на 55,1 %.

Информация о работе Экономическая эффективность отрасли растениеводства