Исследование экономико-математических методов и моделей в управленческом консалтинге

Динамичная внешняя среда  в современных условиях требует  от предприятий адекватной реакции  на изменения. Ответная реакция предприятий может вырабатываться как собственными усилиями, так и с помощью внешней силы, под которой понимается консультационная помощь. Под влиянием управленческого консультирования происходит:
формирование новых управленческих образцов, которые вносят изменения в практику управления;
увеличение нагрузки на конкретную систему управления, что актуализирует проблему формирования новой теоретико-методологической базы управления в целом.

Введение 3
1. Понятие управленческого консультирования 4
1.1.Сущность управленческого консультирования 4
1.2.Типы, задачи и направления управленческого консультирования 5
2. Использование экономико-математических методов и моделей в управленческом консультировании 9
3. Понятие и преимущества экономико-математических моделей 13
3.1.Понятие экономико-математической модели 13
3.2.Преимущества экономико-математических моделей 14
4. Примеры экономико-математических моделей и методов 16
Заключение 21
Список литературы 22