Франчайзинг та можливості використання цієї форми організації в сучасній Україні

Український франчайзинг  зайнятий у багатьох галузях і представлений безліччю підприємств і всесвітньо відомих компаній. Список назв компаній по галузях додається в Примітці 1.

В українському франчайзинг зайнято багато компаній іноземного походження. Дані представлені в табл.5 «Представлення мережевих брендів в Україні по регіонам походження».

Таблиця 5 

«Подання мережевих  брендів в Україні по регіонам походження»

Таким чином  в українському франчайзингу приймають участь 911 підприємств походженням з Україну, що становить 59% від усього кількості підприємств. Друге місце займають підприємства, походженням з Європи -19%. Наступну позицію поділяють підприємства походженням з СНД та Америки (кількість підприємств-по 63). Найменше підприємств, походженням з Африки (кількість підприємств -1). Це обумовлюється тим, що більшість африканських країн належать до країн низького рівня розвитку.

Україна також  представляє свої бренди закордон, що працюють на умовах франчайзингу. Їх діяльність зайнята в таких галузях як: торгівля -13, -7 послуги споживачам і громадське харчування-2.

Франчайзинг є  одним із успішних методів ведення  бізнесу. Лише 1% франчайзингових підприємств стає банкрутом в перші п'ять років свого існування.  

Розглянемо  ведення франчайзингу в Україні  на прикладі підприємства «Форнетті». Це компанія займається гарячою випічкою. Ми можемо спостерігати їх торгові  точки на ринках, залізничних вокзалах, біля інститутів і університетів. Необхідні витрати для відкриття точки «Форнетті» представлені в табл. 6

Таблиця 6.

«Стартові витрати»

Оренда точки  обійдеться приблизно в $ 1 тис. в  місяць, хоча, зважаючи на кризу ціни можуть істотно знизитися. Для успішної роботи знадобиться морозильна камера - $ 700; меблі в корпоративному стилі (стелаж, стільниця, полиці, шафи) - $ 400. Далі компанія «Форнетті» своїм партнерам надає можливість взяти в оренду печі для випічки продукції. Печі, даються під заставу. Потрібно внести $ 1 400. Бажано відразу взяти дві. У цю вартість також входять стартові рекламні елементи: цінники на кожну корзину, рекламні плакати, кошики для продукції, монетниці, комплект листів для кожної печі плюс так звана шпилька, щоб продукція перед випічкою розморожувати, а також папір для випічки і стартове кількість фірмових паперових пакетів . Нових продавців менеджер компанії, виїжджаючи на точку, навчає правильно працювати з піччю.

Закупівля напівфабрикату майбутньому підприємцю обійдеться в 15 грн. / Кг, а продавати його можна  по 28 грн. / Кг. При вдалому розташуванні торгової точки один продавець в  день повинен обслужити приблизно 300 покупців із середнім чеком 7 грн. Якщо так працювати 22 дні на місяць, можна заробити $ 800-1 200. Таким чином початкові витрати окупляться протягом трьох місяців. На початковому етапі можна заощадити на наймі продавців, працюючи самостійно, особливо, якщо цей бізнес робити сімейним: чоловік поїхав за закупівлею продукції, дружина реалізовує випічку. У цьому випадку і гроші на зарплату продавцеві можна заощадити, а це приблизно 2500 грн.

У разі найманого  персоналу важливо вчасно припиняти  злодійство, контролювати дотримання процесу випічки. При порушенні технології випічки, наприклад, перепіканні, продукція всихає, а оскільки продається вона «на вагу», то і прибуток в цьому випадку теж зменшується.

Розділ 3. Перспективи  та проблеми розвитку франчайзингу в Україні.

Ринок франчайзингу можна розглядати як перспективний  напрямок ведення комерційної діяльності на території України і слід очікувати  зростання числа франчайзерів і, особливо, франчайзі. Головними причинами  зростання ринку франчайзингу у 2011 р. і в майбутніх роках в Україні будуть наступні:

1. Зростання  безробіття. За даними міністерства  статистики України за січень-червень  2008 р. було зареєстровано 1401,2 тис.  безробітних, за аналогічний період 2009 р. ця цифра зросла до 2010,4 тис. людина, тобто на 43%. Таке значне зростання безробіття стало наслідком економічної кризи, що наступила в країні наприкінці 2008 р. Саме з грудня цього року почалися масові скорочення робітників і до сьогодні ця тенденція зберігається, адже багато промислових підприємств припинили свою діяльність, а підприємства малого і середнього бізнесу не наймають персонал. За таких умов, очікується зростання ринку франчайзингу. Адже придбання франшизи дозволяє заснувати власний бізнес під брендом вже відомої в країні або навіть у світі організації. Таким чином, населення, що залишилося без роботи все більше зацікавлюється створенням власної справи і розглядає франчайзинг як перспективний варіант її запровадження, тому що бізнес по франчайзингу має набагато більше шансів на успіх, ніж самостійне започаткування підприємства.

2. Перехід економіки  в стадію рецесії. За даними  Міністерства статистики України:  рівень промислового виробництва  в співвідношенні січень-вересень 2009 р. до січня-вересня 2008 р.  знизилася майже на 30%, 45,7% підприємств є збитковими у 2009 р., середньорічна інфляція в 2009 р. приблизно становить 15%. Все це говорить про те, що вплив фінансової кризи на стан економіки країни є досить суттєвим і непрогнозованим. В даний час економіка України перебуває в стадії рецесії, в той час як ринок франчайзингу зростає. Адже франчайзинг охоплює майже всі сфери економіки до яких належать і ті, які за будь-яких економічних умов будуть прибутковими, наприклад, фармацевтика, послуги з догляду, ремонту і т.п.

3. Обвал фондового  ринку. Ключові фондові індикатори  світу впали на 32-49%, російські  індекси ММВБ та РТС провалилися  на 67 та 73% відповідно. Фондовий ринок  України зазнав погіршення показників  ліквідності, що пов'язано з  внутрішніми ризиками та впливом  ситуації на світовому фінансовому ринку. Навіть за таких умов прибутки підприємств франчайзингу зростають.

4. Розподіл бюджетних  коштів на підтримку підприємств  під час кризи відбувається  на користь великих корпорацій  і фінансово-промислових груп. Зазвичай лобіювання інтересів великих корпорацій і фінансово-промислових груп в уряді проводиться більш активно, в той час як малий та середній бізнес отримує мізерну підтримку. Таким чином, організації, які можуть самостійно уникнути або мінімізувати негативні наслідки впливу кризи отримують ще й додаткові фінансові ресурси, а підприємства, що потребують фінансування залишають без належної уваги. А у випадку з франчайзингом підприємець може самостійно вибирати напрямок діяльності, кількість франшиз тощо, і таким чином диверсифікувати ризики від франчайзингової діяльності для того, щоб при будь-якій кризі створити сталу прибутковість.

5. Зниження вартості  нерухомості та орендної плати.  У 2012 р. на ринку нерухомості спостерігається обвал цін: базова вартість будівель на первинному ринку в гривнях станом на кінець листопада 20110 р. впала на 7,72%, рівень капіталовкладень в ринок оренди в третьому кварталі 2012 р., порівняно з аналогічним періодом минулого року, знизився практично в два рази і склав $ 1 670 000. За таких умов заснування бізнесу на умовах франчайзингу створює додаткові переваги, основним з яких є нижчі початкові капіталовкладення.

Однак, незважаючи на таку значну кількість переваг, ринок  франчайзингу має ряд проблем, що потребують вирішення. До таких проблем слід віднести наступні:

1. Необізнаність  українських підприємців з основними  принципами ведення бізнесу на  умовах франчайзингу

2. Недосконалість  нормативно-правової бази. Також  гальмує розвиток франчайзингу  українське законодавство. Наприклад,  а США тільки на федеральному рівні створено біля сотні законів, які так чи інакше стосуються франчайзингу, у той час як на Україні відсутній навіть закон про франчайзинг. В Україні в 2008-2012 рр.. в законодавчій базі франчайзингу не відбулося ніяких змін, але збільшилася кількість судових позовів щодо ведення бізнесу на умовах франчайзингу. Це примушує франчайзерів звернути увагу на вже підписані договори та звертатися до фахівців за підготовкою нових договорів.

3. Відсутність  детальної інформації про франчайзинг як метод ведення бізнесу. Дослідження компанії "ТРІАРХ" показує, що, як вже зазначалося вище, в Україні 85-90% компаній-франчайзерів не відповідає міжнародним правилам і вимогам франчайзингу. Наприклад, є випадки, коли компанію холдингового типу нарікають "франчайзингом", що є абсолютно некоректним.

4. Відсутність  практики апробації бізнесу. За  кордоном франчайзер не має  права продавати франшизу, якщо  не було апробації ведення  бізнесу за цією франшизою.  В Україні ж є практика продажу  зовсім нової франшизи без ведення франчайзером комерційної діяльності по даному напрямку бізнесу.

Зазначені вище проблеми ринку франчайзингу є основними, але також існують інші проблеми, які заважають широкому використанню франчайзингових схем в Україні, на відміну від інших країн з більш розвиненою економікою, основними з яких є:

• значна вартість франшизи у порівнянні з низькою  купівельною спроможністю покупців;

• відсутність  кваліфікованих кадрів;

• складні умови  та бар'єри організації та ведення  бізнесу.

Підсумовуючи  проблеми франчайзингу, слід зазначити, що франчайзинг має широкі перспективні можливості для розвитку в Україні. І тому для вирішення вище зазначених проблем необхідно:

1. Лобіювати  у Верховній Раді створення  законів про франчайзинг. Адже  для полегшення ведення комерційної діяльності і функціонування будь-якого бізнесу потрібно мати ефективне правове поле. Також необхідно включити системи розвитку франчайзингу в урядову програму підтримки малого підприємництва.

2. Створення  органу контролю діяльності ринку  франчайзингу. Ринок франчайзингу сьогодні дуже диференційованим. Компанії, що розвивають вітчизняні та закордонні франшизи працюють над створенням єдиних стандартів та правил ведення бізнесу на умовах франчайзингу - "Кодексу правил поведінки". Більшість франчайзерів, розвивають західні франшизи, створюють підприємства на територіях країн, де вже створена нормативно-правова база та ефективно діє правове поле франчайзингу, гарантує ведення діяльності на умовах франчайзингу у відповідності з міжнародними правилами торгівлі. Українські франчайзери змушені діяти в умовах відсутності нормативно-правової бази, що призводить до багатьох юридичних конфліктів і проблем та створює додаткові ризики. Більше ризиків беруть на себе франчайзі, що в масштабних розмірах здійснюють інвестування в розвиток вітчизняних і зарубіжних франшиз. Адже такі інвестиції юридично не захищені і можуть призвести до створення юридичних конфліктів, які не може вирішити українське законодавство. На відміну від розвинених держав в Україні поняття франчайзингу не розвивається і не підлягають контролю правила та методи ведення бізнесу на умовах франчайзингу.